VLAB Innovation

📍AI có tạo việc làm cho lao động trẻ như các làn sóng công nghệ trước đây?

✅Một nghiên cứu mới do nhà kinh tế lao động David Autor của MIT dẫn dắt cho thấy, trong lịch sử hậu Thế chiến II tại Mỹ, các công việc mới do công nghệ tạo ra thường đem lại lợi ích lớn nhất cho lao động trẻ, có trình độ đại học, đặc biệt là nhóm dưới 30 tuổi ở đô thị.

Nghiên cứu cũng nhấn mạnh vai trò của nhu cầu trong đổi mới: ở đâu có đầu tư mới, ở đó hình thành nhu cầu về tri thức mới và các chuyên môn mới.

🎯Autor cho rằng còn quá sớm để kết luận AI sẽ tác động đến thị trường lao động ra sao. Theo ông, AI có thể làm xói mòn nhiều nhiệm vụ cụ thể, nhưng mất nhiệm vụ không đồng nghĩa với mất việc làm, bởi một công việc thường bao gồm nhiều nhiệm vụ khác nhau.

Nghiên cứu cho thấy các công việc mới thường xuất hiện nhiều hơn ở đô thị và mang lại lợi thế rõ hơn cho người dưới 30 tuổi.

👉Trở lại với AI, câu hỏi trung tâm hiện nay là: AI sẽ tạo ra những công việc tốt hay sẽ lấy đi việc làm? Theo Autor, câu trả lời phụ thuộc nhiều vào cách xã hội triển khai công nghệ này. AI có thể được dùng để tự động hóa và cắt giảm lao động, nhưng cũng có thể được dùng để giúp con người đảm nhiệm các nhiệm vụ phù hợp hơn, qua đó mở rộng năng lực của toàn hệ thống.

⭐Bài học từ lịch sử khá rõ: công nghệ không tự động tạo ra việc làm tốt. Với AI, điều quan trọng không chỉ là công nghệ có thể làm gì, mà là con người muốn dùng nó để thay thế lao động hay để mở rộng năng lực của lao động.

Nguồn: VietNamNet
Ảnh: Midjourney



---------------------------------------
AI CITIZEN - VLAB INNOVATION
📱 Hotline: 091 847 6226
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://vlabinnovation.com
📘 Fanpage: https://www.facebook.com/vlabinnovation

🎯Nếu AI biến mất, lợi thế bền vững trong kỷ nguyên AI không nằm ở công cụ

AI có thể giúp mọi tổ chức làm việc nhanh hơn. Nhưng tốc độ không phải là thước đo duy nhất của năng lực.

✨Tổ chức có tri thức mạnh xem AI như bộ tăng tốc, và ngược lại tổ chức yếu về tri thức dễ biến AI thành chiếc nạng, tạo ra vẻ chuyên nghiệp bên ngoài nhưng làm nền móng bên trong ngày càng mỏng đi.

Một tổ chức có tri thức thật sẽ không tê liệt khi thiếu AI. Doanh nghiệp vẫn hiểu khách hàng, điểm đau, lợi thế sản phẩm và dữ liệu đáng tin. Trường học vẫn biết dạy học sinh tư duy, phản biện và đặt câu hỏi, thay vì chỉ dạy cách viết prompt. Cơ quan truyền thông vẫn nhận ra vấn đề xã hội đáng khai thác và ranh giới giữa thông tin với tiếng ồn. Bệnh viện vẫn dựa vào chuyên môn lâm sàng, quy trình an toàn và trách nhiệm nghề nghiệp.

💥Vì vậy, lợi thế bền vững trong kỷ nguyên AI không chỉ nằm ở công cụ mới nhất, mà ở “hệ điều hành tri thức” của tổ chức: dữ liệu, kinh nghiệm, bài học và năng lực đặt câu hỏi chiến lược.

Một công ty có thể mua cùng một gói phần mềm AI như đối thủ. Nhưng họ không thể mua ngay lập tức 10 năm hiểu khách hàng, 20 năm kinh nghiệm ngành, văn hóa phản biện nội bộ, kho dữ liệu sạch hay năng lực chuyển hóa hiểu biết thành quyết định.

👉Có thể AI sẽ không “biến mất” hoàn toàn, nhưng sẽ có lúc công cụ không còn đưa ra câu trả lời. Khi đó, doanh nghiệp không thể chỉ hỏi AI phải làm gì, mà phải biết tự suy nghĩ. AI đang thay đổi công việc, nhưng cũng làm nổi bật giá trị cũ: tri thức thật.

Nguồn: VietNamNet
Ảnh: Midjourney



---------------------------------------
AI CITIZEN - VLAB INNOVATION
📱 Hotline: 091 847 6226
📧 Email: [email protected]
🌐 Website: https://vlabinnovation.com
📘 Fanpage: https://www.facebook.com/vlabinnovation