EQuilibrium Team

Die meisten Führungstrainings lehren, daß nur über Kontrolle stattfindet......

Kontrolle ist sicher eine Tool, welche Du als nutzt solltest, allerdings ist es nicht die Hauptaufgabe von Führung.

Hier sind die 5 wichtigsten Rollen einer Führungskraft:

1. (Mit) Unternehmer
Eine Führungskraft trägt immer auch eine unternehmerische Verantwortung für die Mitarbeiter, das Team und für den Bereich in dem diese Führungskraft zuständig ist.

2. Coach/ Mentor
Ein Coach leistet Hilfe zur Selbsthilfe. Hier geht es nicht um die Beantwortung von Fragen, sondern um Begleitung, die zur Lösung führt.

3. Personalentwickler
Neben der Führungsverantwortung ist es Hauptaufgabe Kompetenzen zu entwicklen.

4. Facilitator/Trainer
Die Aufgabe des Facilitator ist es, Blockaden und Barrieren des eigenen Teams zu beheben. könnten z.B. innerhalb des Team sein, unklare Prozesse etc.

5. Fachmann/Fachfrau
Neben der Führungsverantwortung hat jede Führungskraft auch einen (kleinen) Anteil fachlicher Aufgaben. ACHTUNG - die Führungskraft sollte hier genau schauen wieviel sie in operativen Aufgaben involviert ist.

Möchtest Du mehr wissen über HOLISTIC Leadership dann schreib mir und wir vereinbaren einen Assessment Call mit mir: [email protected]