Local Development Consulting, LLC

From the highlands of Guinea to Allentown, Pennsylvania. From community meetings under trees at dawn to building an international consulting firm.

VoyagePennsylvania Magazine featured my story as part of their Inspiring Stories Series, and I am grateful for the opportunity to share what drives the work at Local Development Consulting, LLC: the belief that local solutions, organized, methodical, and built on genuine partnerships, can change lives.

If you are a donor, a diaspora organization, a local government in West Africa, or simply someone who believes in what we are building, this article is a good place to start.

Read the full story here: https://voyagepennsylvania.com/interview/life-work-with-algassimou-diallo-of-national

Life & Work with Algassimou Diallo of National Today we’d like to introduce you to Algassimou Diallo. Hi Algassimou, thanks for sharing your story with us. To start, maybe you can tell our readers some of your backstory.I was born in Samantan, a small town tucked into the Fouta-Djalon highlands of Guinea, West Africa. Picture red earth roads, ...

Malheureusement, des milliers d’ONG, de projets et programmes de développement, d’agences de coopération internationale ainsi que de centres de formation spécialisés dans les métiers du développement connaissent aujourd’hui de graves difficultés, et beaucoup disparaissent progressivement.

Cette situation s’explique notamment par la crise économique mondiale, la réduction des financements internationaux et l’évolution des priorités géopolitiques et budgétaires des États et des bailleurs.

Nous assistons également à un changement profond de paradigme : le modèle traditionnel fondé principalement sur l’aide des pays dits « riches » envers les pays dits « pauvres » est de plus en plus remis en question. Les débats portent désormais davantage sur les notions de partenariats équilibrés, de résilience locale, de souveraineté économique et de co-construction du développement.

Beaucoup de territoires travaillent dur.

Et pourtant, ils stagnent.

Ce n'est pas un problème de volonté.

En 2017, une commune rurale de Guinée m'a présenté son Plan de Développement Local (PDL). 80 pages au total. Bien rédigé. Validé par les élus. Trois ans plus t**d, je suis revenu dans la même commune pour une visite de courtoisie. Zéro action engagée. Le document était là, sur l'étagère. Intact. Propre. Comme le jour où on l'avait imprimé.

Pas par mauvaise volonté. Les élus voulaient vraiment avancer. Mais entre le plan et le terrain, il manquait quelque chose d'essentiel : la méthode pour piloter.

J'ai vu la même chose au Burkina, au Niger, au Mali… Partout, des gens qui travaillent dur et des résultats qui ne suivent pas.
Ce qui fait la différence, ce n'est pas l'effort. C'est la capacité à piloter ce que l'on a décidé de faire.

Avec le temps, j'ai observé cinq habitudes chez les territoires qui avancent vraiment : ils savent où ils vont, ils ne cherchent pas à tout faire en même temps, ils rendent des comptes, ils choisissent bien leurs partenaires, et ils corrigent le tir sans attendre.

C'est ce que je fais avec Local Development Consulting, LLC. Aider les acteurs du développement à transformer des intentions en résultats visibles sur le terrain.

Bonne semaine à ceux qui bâtissent, souvent dans l'ombre, mais avec méthode.

Algassimou Porédaka Diallo
LDC Consulting www.ldcconsult.com