Atilog

«WoodTech IP: Як захистити дизайн, технології та бренд» разом з Львівський меблевий кластер

Ваш дизайн можуть копіювати ще до того, як нова колекція потрапить у продаж

CAD-файли, креслення, візуалізації, технологічні рішення та навіть бренд сьогодні стали такими ж цінними активами, як і саме виробництво. Але більшість компаній досі недооцінюють, наскільки легко їх втратити.

Саме про це говоритиме Владислав Хвостенко, експерт у сфері інтелектуальної власності, Industry 4.0 та цифрової трансформації виробництва, на семінарі «WoodTech IP: Як захистити дизайн, технології та бренд»

Львівський меблевий кластер спільно з Atilog запрошує долучитись до тренінгу в межах Industry Forum Lviv який відбудеться 10.06 на Arena Lviv

Як захистити дизайн меблів від копіювання?
Що робити, аби CAD-моделі не “витікали” до конкурентів?
Які ризики для виробників створюють AI та цифровізація?
І чому без IP-стратегії вихід на ринок ЄС стає дедалі складнішим?

Практичні кейси, реальні ризики та інструменти, які вже сьогодні впливають на конкурентність виробничого бізнесу.

Реєстрація: https://forms.gle/wxeKyPGjpqxEZ1EQ8
Детально: https://share.google/GJH8xmXIc6meKvQlT

Atilog Industry Forum LvivArena Lviviv

Бренд супермаркету — це вже давно не просто вивіска.

У сучасному бізнесі бренд часто коштує дорожче за обладнання, товарні залишки чи навіть окремі активи компанії.

Це:
• репутація
• довіра клієнтів
• впізнаваність
• маркетингові інвестиції
• конкурентна перевага
• можливість масштабування
• майбутня франшиза
• капіталізація бізнесу

Саме тому мережа супермаркетів «НОРМАН» здійснила реєстрацію торговельної марки в Україні.

Реєстрація торговельної марки дає бізнесу:
• юридичний захист назви та логотипу
• виключне право використання бренду
• можливість забороняти копіювання
• захист від недобросовісної конкуренції
• основу для франшизи та масштабування
• сильнішу позицію під час переговорів з партнерами та інвесторами

Найбільша помилка бізнесу —
роками інвестувати у розвиток бренду, рекламу та впізнаваність, але не захищати це юридично.

На практиці це часто призводить до:
• копіювання назви
• появи схожих магазинів
• спорів із конкурентами
• втрати клієнтів
• проблем із масштабуванням мережі
• блокування виходу на нові ринки

І найважливіше:
у сфері торговельних марок діє принцип first-to-file.

Хто першим подав заявку —
той і отримує права.

Atilog супроводжує:
• реєстрацію торговельних марок
• міжнародну реєстрацію брендів
• захист логотипів
• IP-аудит бренду
• договори передачі прав
• правовий супровід франшиз

Працюємо з:
• retail
• e-commerce
• IT
• виробниками
• HoReCa
• стартапами
• мережевими бізнесами

Поки ви розвиваєте бренд —
хтось інший може зареєструвати його раніше.

Сильний бренд — це актив.
А актив повинен бути юридично захищені.

#ТорговаМарка #РеєстраціяТоргівельноїМарки #ЗахистБренду #Бренд #ІнтелектуальнаВласність #БізнесУкраїна #ЮридичнийСупровід #Франшиза #Супермаркет #БізнесБезпека #РеєстраціяБренду #УкраїнськийБізнес #МасштабуванняБізнесу #Брендинг #ПравоІВ

Atilog виступила партнером LVIV IP FORUM-2026 — професійного майданчика для обговорення ролі інтелектуальної власності у розвитку оборонно-промислового комплексу, MilTech та технологій подвійного призначення.

Від Atilog спікером на форумі виступив Олександр Швець із доповіддю про ключову, але часто недооцінену передумову масштабних інвестицій в український MilTech — інтелектуальну власність.

Головна теза: інвестиції в оборонні технології визначаються не лише інженерією, виробництвом чи бойовим досвідом. Вирішальним фактором є належним чином структурована та захищена інтелектуальна власність.

Попри стрімке зростання сектору — до близько $6,8 млрд у 2025 році (порівняно з $2,8 млрд у 2024) — ринок залишається переважно державнозалежним. Основний обсяг формують держзакупівлі, тоді як частка венчурного капіталу становить лише сотні мільйонів. Інвестори вкладають не в «залізо», а в захищену інтелектуальну власність, яка забезпечує стійку конкурентну перевагу та можливість масштабування.

У доповіді було показано, чому технологічна перевага українських розробок часто не трансформується у бізнес-результат:
слабкий захист ІВ (патенти, комерційна таємниця, авторське право на алгоритми і код)
високі ризики копіювання (reverse engineering)
innovation drain
відсутність належного Chain of Title та Freedom to Operate

Окрему увагу приділено специфіці MilTech:
технології на базі ШІ, автономії, комп’ютерного зору та РЕБ є вразливими до копіювання
саме захищена ІВ дозволяє:
ліцензувати рішення
виходити на цивільні (dual-use) ринки
суттєво підвищувати оцінку компаній

Серед наведених кейсів:
Anduril Industries (екосистема Lattice)
AeroVironment (угода з BlueHalo на $4,1 млрд)
українські приклади — Swarmer (вихід на NASDAQ після $15 млн) та General Cherry (JV з Wilcox Industries)

Також відзначено позитивні зміни на рівні держави:
запуск Defence City
затвердження єдиної політики управління ІВ в ОПК

Ці кроки формують більш прогнозоване середовище для інвесторів — за умови системної роботи компаній з інтелектуальною власністю.

Практичний фокус доповіді — конкретні дії для бізнесу:
IP Health Check (зокрема Chain of Title)
комбінований захист (патенти, trade secrets, авторське право)
Freedom to Operate аналіз
міжнародна патентна стратегія (PCT)
використання можливостей Defence City та розвиток dual-use

Олександр зауважив:
інтелектуальна власність сьогодні є фундаментом інвестиційної стратегії та технологічного суверенітету. Саме вона визначає, чи стане технологія об’єктом копіювання, чи активом, який масштабується, залучає капітал і формує глобальних гравців.