Sales Generation

Sales Generation

Share

Photos 30/12/2019

Финансовая мотивация
[Часть 3]
💰 Бонусная часть или проценты

В завершении блока по финансовой мотивации раскрою вопрос по бонусным частям. Есть достаточного много вариаций, какой может быть бонусная часть (или процент, как обычно его называют).

Скажу 3 отличительные особенности:

👉🏼 Если у вас только старт проекта / продаж / продукта и вам сложно понять, сколько вы готовы платить продавцу, то, как правило, выводят какой-то единый процент. Процент не зависит от суммы денег, которую принёс вам продавец. Он всегда статичный. И после того, как проходит какой-то период времени (3 или 6 месяцев), можете переходить ко второму варианту.

👉🏼 Градация определённого процента. Она зависит от суммы, которую приносит вам продавец. Есть некие параметры, вернее некие суммы денег, при которых продавец получает тот или иной %. Как правило, этот процент должен всё время идти на повышение. Хотя сейчас на рынке Украины и СНГ мы всё чаще мы сталкиваемся с тем, что чем больше продавец приносит в компанию денег, тем меньше мы ему должны платить %.

Я выступаю за историю с градациями, когда при определённой сумме денег получается определённый процент. Например, продавец приносит Вам
100-200 тыс грн и зарабатывает 2%,
200-500 тыс грн и зарабатывает 3%,
500-700 тыс грн и зарабатывает 5%
и за всё, что выше 700 тыс грн он зарабатывает 7%.

Это как пример, для того, чтобы вы понимали, как работает такая система.

👉🏼 Третий вариант, который тоже может быть — это система, при которой есть градации, но за каждый отрезок вот этих сумм, которые я вам называл ранее, система считает не всю сумму, а за конкретный отрезок этой суммы.

Получается, если продавец принёс 100-200 тыс, за этот отрезок ему считается 2%. Когда он перейдёт за черту 200-500, то за разницу этой суммы считается по 3%. Это якобы перестраховывает, чтобы не заплатить много. Но я считаю, что это самообман.

Отмечу, что если вы вводите какую-либо финансовую мотивацию, особенно со сложной системой бонусирования, пожалуйста, вводите её паралельно с вашей старой системой, чтобы не получалось потом моментов, что кто-то зарабатывает больше, чем директор компании, и вы судорожно начинаете думать, как не заплатить.

Бонусные части могут ещё разниться от «теплоты» лида. То есть если лид очень «горячий», он знает кто вы, ваш продукт, магазин, услугу и приходит к вам за консультацией, то цена вопроса бонуса по нему самая низкая. Если лид менее «тёплый», то цена чуть выше. Если же лид вообще «холодный», то цена бонуса становится ещё выше.

Это тоже сильно важно. Это мотивирует продавцов работать именно с «холодными» клиентами, чтобы зарабатывать больше %.

Но во всей этой истории нужно уметь правильно расставлять приоритеты по бонусированию, смотреть, чтобы она не была слишком сложная, чтобы люди чётко понимали, за что они получают бонусы. Но и не была слишком простой с одним каким-то единым процентом, который все получают и не стремятся перейти в следующую лигу.

Если вам интересно получить более детальную консультацию о финансовой мотивации, ставьте ➕. И мы с моим партнёром проведём прямой эфир конкретно о финансовой мотивации, и вы сможете понять, как вам внедрить новую систему финансовой мотивации.

#отделпродаж #продажи #мотивацияотделапродаж

Photos 07/08/2019

У вас было такое⁉️

Помню как почти два года назад Миша Гайчук говорит мне: «Слушай нашел клиента в холодную через фейсбук, зовут Артем Лукашев, он совладелец бренда бытовой техники Mirta, крутой чувак, предприниматель, спикер, участник CEO клаба, совладелец сети ресторанов 🔥🔥🔥 Очень сложно договорился о встрече, давай поедем вместе, так сказать подстрахуем 💪💪друг друга»

Тогда мы еще рулили 🏄‍♂️🏄‍♂️продажами в Соли, и это была одна из первых назначенных встреч в холодную по авторской методике Миши.

Вспоминаю название улицы, где находится офис Mirta, и мне казалось что в тех краях я был впервые. Точно помню как мы зашли в офис, нас пригласили в стеклянную переговорку и мы минут 15 ждали Артема. Артем, зашел, сухо поздоровался и с выражением 🗿🗿, какого хруща вам здесь надо принялся нас не слушать))

Результатом той встречи стало участие Артема в Boot Camp Соли, по моему мнению самая сильная группа, которая училась за все время Соли, но это уже давняя история ⚠️

Дальше больше, мы периодически встречались с Артемом на разных мероприятиях, тусовках, обучениях. Общались, шутили, вспоминали обучение. У Артема возник запрос по продажам, мы с Мишей взялись помогать и усиливать отдел продаж. И во время нашего тесного сотрудничества мы увидели и по новому для себя раскрыли Артема как эксперта 📿 в построении бизнеса с Китаем. Дальше возникла идея 💡 выходить в онлайн, с обучением по построению бизнеса с Китаем и завертелось.

Итог, Артем Лукашев, Михаил Гайчук и Тарас Дроворуб партнеры 💰💰💰обучающего онлайн курса по построению бизнеса с Китаем, первый поток которого стартует 27 августа 2019 года.

Какой вывод из всего этого ❓❓

Я ЛЮБЛЮ ПРОДАЖИ 🧨🧨🧨

И никаких плюсов под постом)) вы уже оставили их у Миши в его ленте. Просто порадуйтесь за нас 🎭

Photos 23/05/2019

Магия утра Львов, было супер!
Спасибо 🙏 всем организаторам и участникам!

Want your school to be the top-listed School/college in Kyiv?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Category

Telephone

Website

Address


Kyiv
123