Profit Development

Приглашаем посетить он-лайн марафон, которий проводит ACMP Ukraine Chapter (ассоциация профессиональных менеджеров по управлению изменениями).
В этот раз, в выступлении нашего СЕО, будет разбор нескольких свежих КЕЙСОВ, когда для трансформации приходиться искать пути решения противоречий в системе, учитывать конфликты интересов и формировать среду для “Человеческой стороны изменений”. Потому что по другому, вряд ли Инвестор (или Собственник), сможет сохранить и приумножить свой капитал.

И конечно же всем - Прибыль! ))

Використання підходів Change Management безпосередньо допомагає інвесторам та власникам ефективно управляти ризиками. Доведений факт. Наш наступний спікер Владимир Каялов 18 березня наводитиме приклади із власного досвіду, чому це саме так.

Владимир Каялов – СЕО в Profit Development Consulting, LLC. Trouble Shooter, Crisis Manager, Change Manager, фахівець з кризових комунікацій. Має практичний стаж трансформацій організацій понад 12 років. Спеціалізується на соціальних суперсистемах, в яких для досягнення очікуваних показників (норм прибутку) необхідно змінити взаємодію тисяч людей.

Профіль у Facebook >>> https://www.facebook.com/v.kayalov
Профіль у LinkedIn >>> https://www.linkedin.com/in/kayalov

Думку Владимир Каялов щодо «Управлінської зрілісті VS Change Management» запрошуємо дізнатися 18.03.2022 з 17:00 до 18:00 в рамках Другого тижня «Я – лідер змін» Change Management Marathon 2022.
Мова заходу: українська/ російська.

Зареєструватися для онлайн-участі можна на сайті https://cmmarathon.acmpukraine.org.ua/

Многие эксперты уже написали, что экономический кризис это ещё и возможности. Добавим только, что если "опустошить разум" от стереотипов в мышлении, то начнёшь их замечать.

В этом деле ведь как? - Нашёл возможность - сделал треть; начал реализацию - ещё треть; выполнил на 100% - получил результат. (Получил позитивный результат - вообще Красавчик 😁)

Специально под карантин,
КЕЙС для РЕСТОРАНОВ/КАФЕ/БАРОВ.

У них сейчас будет активна доставка. Нет, будет БИТВА ДОСТАВОК! Официанты по сути станут курьерами. Радиус обслуживания, думаю пара кварталов.

Для тек кто испытывал трудности с аудиторией в днем и утром, когда люди приходят просто поесть - лучшее время собрать и создать лояльных гостей, показать возможности своей Кухни (т.е. Вкусно, Сытно) и Сервиса (Быстро, Удобно).

Точки входа - Гугл карты, ФБ, Инста. +спец.агрегаторы.
На этих ресурсах минимум должно быть: меню, номера телефонов, условия доставки и сроки, а максимум - спецпредложения и меню с фотографиями.

Вероятно процессы на кухни потребуют коррекции, так как не все блюда можно на вынос качественно приготовить. В работе хостеса появятся новые скрипты (что предлагать и формат общения).

Гость позвонил - вы уже получили его номер и имя, даже если не заказал сейчас. Если заказал, вы ещё на шаг продвинулись в понимании целевой аудитории. Это ваша База, расширяйте ее. Анализируйте отказы, и сразу корректируйте предложение и процессы Для статистики 3-5 одинаковых ситуации достаточно, чтоб не сомневается в необходимости корректировок.

В Упаковке можно проявить оригинальность, чтоб заведение запомнилось, главное не переусердствовать.☝🏼🍹

А ТАКСИСТЫ, уверен, просто поднимут цены. 😆

-------offer------

МЫ ВСЕГДА ГОТОВЫ ПОМОЧЬ:
1️⃣ Найти возможности (сохранить или заработать);
2️⃣ Определить стратегию реализации с понятными и выполнимыми шагами;
3️⃣ Довести компанию до позитивного результата.
Все это - конкретно под ваш бизнес, со всеми его особенностями.

Тем кому мы уже помогли знают - мы предпочитаем коммуникацию глаза в глаза с собственником. Так лучше выстраивается доверительная атмосфера. Однако, в сложившейся ситуации, переносим эту атмосферу в Он-Лайн (Выбор тут небольшой у всех... Лечат же, как-то, врачи пациентов? И те даже выздоравливают!)

ОСТАВЛЯЕМ ЗАЯВКУ (в личку) - Поднимаем ПРИБЫЛЬ!
😊