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【時事議題｜同樣逛 COMPUTEX，為什麼有人只是拿名片，有人卻改變了人生？】
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最近 COMPUTEX 又開展，從南港展覽館一路擺到世貿，台北又被各國來的人擠滿了。
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只要你心裡藏著「想在國際舞台上多走幾步」的念頭，走進這種場合，大概都會注意到一個現象：
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同樣在展場待了幾天、看一樣的技術、跟一樣多的人交換名片，有些人回去後什麼都沒變；有些人卻在幾個月後換了工作、接到跨國合作，甚至被挖去更大的舞台。
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差距到底在哪？很多人第一個念頭會是能力、背景、學歷。但真的待過這種場合，會發現答案常常比想像中現實。
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▍在 COMPUTEX 這種場合，總有人能把一次偶遇聊成機會
如果你也曾在國際職場上打混過，相信你也都見過這種人：在 COMPUTEX 這種把全世界的人聚在一起的場合，他總能跟剛認識的人自然地聊下去，從手上的產品，聊到彼此最近在忙什麼，聊到「下次或許可以一起做點什麼」。一段原本只是禮貌性的交談，就這樣變成一張記得住的名片、一次值得追下去的會面。
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而旁邊那個人，可能就是我們自己，明明也想把握、也看得到機會就在眼前，卻只能禮貌地笑一笑、點點頭，看著話題從手上溜走，停在原地。
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同一個場合、同一群人、同一個擦肩而過的機會，當下差別好像不大，放到幾年後的職涯上，常常就走向很不一樣的地方。
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▍同樣一句話，有人只聽見字面，有人聽見了機會
差別常常不在誰比較聰明，而在離開了準備好的劇本之外，接下來那幾分鐘怎麼接。
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很多人不是不敢交流，而是英文只夠「完成任務」，準備好的內容可以、Email 交流也都沒問題，但一旦離開劇本，就容易卡住。
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最難的往往是 small talk 那幾句，因為它考的不是單字，而是「讀空氣」。你要聽懂對方是在客套、試探，還是真的有興趣；也要知道哪些話題能聊，哪些一聊就踩線。
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對方隨口提一句「我們明年在找亞洲的合作對象」，有人聽過去就算了，有人會順著往下問、把話題接住，一場閒聊就變成下一次的會面。
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而能不能接住那一句，很大一部分卡在英文夠不夠鬆。很多人不是不敢開口，是英文只夠「把事情講完」，產品介紹可以、email 可以，一旦離開稿子就容易卡住。最難的往往不是專業術語，而是聽懂對方是在客套、試探，還是真的有興趣。同樣的英文程度，有人停在把意思講完，有人能把一句話接成一段關係。
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▍這不只是感覺，真的有人研究
社會學家 Granovetter 有個經典研究，他追蹤一群靠人脈換到工作的人，發現超過八成的機會，不是來自天天見面的死黨，而是偶爾、甚至很少碰到的人，真正靠常見面的熟人找到工作的只有一成多。
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換句話說，改變人生的機會，本來就很少寫在職缺說明裡，也不會自己寄到信箱，它往往藏在一段你以為無關緊要的關係裡，可能只是一次展場偶遇、一頓飯、一段排隊時的閒聊。
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問題從來不是「有沒有機會」，而是機會擦身而過時，你接不接得住。
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▍把鏡頭拉遠看，英文其實是一個機率放大器
很多人學英文，先想到的是考試、證照、升遷。但走進職場才慢慢發現，它更像一個機率放大器，把你碰得到的人、接得住的機會，悄悄往外推一圈。
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就拿這次 COMPUTEX 來說，同場的 InnoVEX 聚集了近 500 家新創，傍晚還安排創辦人跟 800 多位創投邊喝一杯邊聊。在那種場子，能不能用英文把自己在做的事講得讓人想追問，往往就決定了你被記住，還是被禮貌地略過。
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英文鬆一點的人，不一定比較聰明，但通常更容易接到跨國機會、走進不同的圈子、也更願意先開口。當有些人還停在「你好、謝謝」，他已經能把一次偶遇，聊成一個合作的可能。
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▍明年的 COMPUTEX 還會再來，但機會未必會等你
每一年，都有人帶著一樣的企圖心走進展場，也有人走出來時才發現，原來拉開差距的，不一定是技術，不一定是履歷，而是能不能自然地和這個世界對話。
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改變人生的機會，看起來往往很普通。它可能只是有人剛好站在你旁邊，隨口問一句 "So, what brings you here?" 而你怎麼接這句話，決定了故事會不會繼續。
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💬 如果是你，在國際展場最怕遇到什麼情境？是聽不懂、接不上話，還是明明看到機會，卻不知道怎麼自然地聊下去？歡迎下方和我們一起討論！

📷 Photo:
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#英文學習 #職場觀察 #國際職涯

【職涯觀點｜AI 時代年輕人求職困境：HR 主管不會告訴你的 3 件事】
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「我們不缺會用 ChatGPT 的人，缺的是會跟客戶談成交的人。」

這句話來自一位在外商科技公司負責招募的 HR 主管。最近一次跟她碰面時，她剛面試完一個應屆畢業生，履歷漂亮、學歷頂大、會操作多種 AI 工具，prompt 寫得比她還熟。聊到一半她丟了一題：「假設你工作中提出的方案，不斷被主管退稿，你會怎麼處理？」對方愣了三秒，回：「我會丟給 ChatGPT 再想想。」
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她當下就知道，這個人不會錄取。
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老實說，AI 現在的能力真的強到超乎想像。一個下午幫你寫完幾十頁的報告、5 分鐘做出一張原本要設計師半天的圖、寫程式比工程師更乾淨、訂機票排行程、甚至模擬一場跨國談判讓你練習口條，這已經不是工具的等級，是真正在重新分配工作的時代。
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但也正因為 AI 太強了，問題不再是會不會被取代，而是會用 AI 又會做人的那批人，會把只靠工具的人甩在後面。HR 主管們最近一致的觀察是，應徵者交出的履歷越來越像、面試答題越來越標準。

因為大家手上的武器都一樣，能留下來的，是這波浪潮裡還能脫穎而出的那種人。
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▍這代年輕人面對的求職新現實
2026 年 6 月，台灣即將迎來將近 20 萬應屆畢業生。根據主計總處最新公布的勞動力統計，今年 24 歲青年失業率仍維持在 11% 以上，是整體失業率的 3 倍多。yes123 求職網 2026 Q1 調查也顯示，新鮮人平均要投出超過 60 封履歷才換得到一次面試機會，比 2023 年同期幾乎多了一倍。
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很多家長最近開始焦慮，孩子在房間裡關起門投履歷，投了一個月，連一通面試電話都沒接到。
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問題到底出在哪裡？AI 普及之後，到底是哪三種能力會讓人勝出？跟身邊幾位 HR 跟業界主管聊下來，三件事不約而同被提到。
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▍先講最關鍵的一個，跨文化溝通能力
這不是多益 900 分那種能力。另一位在外商跑海外業務的朋友提到，跟美國客戶開會時，對方常見的回應是「That sounds great, we'll think about it and get back to you」，AI 翻成中文會給「聽起來不錯，我們會考慮後回覆」，看起來中性。但跟英美客戶打交道幾年的人都知道，這句話很多時候就是委婉的拒絕。能不能當場聽出這層意思，決定了案子接下來怎麼接。
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AI 可以把字翻得很準，但同一句話背後的文化潛台詞，需要真的跟人交手過才讀得懂。英國同事說「That's interesting」可能是真覺得有趣，也可能是「我覺得這不行」。印度供應商在會議上點頭，不一定是同意，可能只是「我聽到了」。這種判斷力沒有捷徑，是在真實對話裡被誤解過、尷尬過幾次，才慢慢長出來的。
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▍下一個常被低估的，是批判思考與最終判斷力
AI 一次可以給你十個方案，每個看起來都合理。真正的問題是，你選哪一個、為什麼選、出事了能不能扛。也有一位資深主管講到自己現場碰過的狀況，底下的年輕同事用 AI 跑出一份競品分析，圖表很漂亮，結果客戶當場問：「這份報告裡，台灣市場跟東南亞市場用的是同一個成長率假設嗎？」年輕人答不出來，因為他沒看過，AI 給什麼他就交什麼。
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企業要的不是會 prompt 的人，是會質疑 AI 輸出的人。當所有人拿到的答案都一樣，能看出哪裡怪、敢推翻它、敢承擔最後決定的那個，就是會被升上去的人。
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▍最後一個，也是最難取代的，是人跟人之間的連結
業務跟客戶喝一杯咖啡簽下年度合約，主管在離職面談裡留住一個關鍵同事，客服在一通投訴電話裡把客戶從一星拉回五星，這些都是 AI 短時間內很難複製的場景。一位人資長則講得更直白：「我們可以用 AI 篩履歷、寫 JD、做培訓教材，但要留住人、激勵團隊、跟客戶建立信任，這些事還是要人去做。」就連在家裡跟孩子聊一場真心話，或在 LINE 群組裡安撫一個情緒爆炸的同事，這種人味也不是 AI 能替你完成的。
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這 3 件事有一個共通點，它們都要在真實的對話裡練，而且在現在這個職場，很多時候要用英文練。外商、跨國團隊、東南亞工程師、印度供應商、美國總部，環節越來越多，能用英文把意思講清楚、把關係建立起來、把判斷講出去的人，機會明顯比較多。
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問題是，學校教的英文跟職場用的英文，中間有一條很深的溝。背了十年單字，第一次跟外國客戶開會，還是會卡在我想說的那句話到底怎麼開口。
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想把真實職場情境帶進英文課裡練，TutorABC 商務英文 1 對 1 由顧問陪你跑一遍實戰對話，把你卡住的那幾句話練到開口不再緊張。會用 AI，加上這三種能力，才是 AI 時代真正的競爭力。
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你身邊有正在求職的年輕人嗎？或者你自己最近也感受到被 AI 取代的壓力？這三件事，你覺得哪一件最重要？歡迎下方一起聊聊你的觀察。
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#時事議題 #職涯觀點 #商務英文

【社會觀察雜談｜為什麼越來越多上班族開始邊玩邊工作，過完全不一樣的生活？】
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一樣是上班族、一樣的薪水、一樣八小時。
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有些人努力十年都不一定能存到房屋的頭期款、週一早上在辦公室打呵欠、下班擠捷運擠到臉貼玻璃。
有些人這時候，人正在葡萄牙海邊的公寓裡泡咖啡、打開筆電開會，下午三點收工去衝浪。
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他不是中樂透、沒有繼承家產、也沒有辭職創業。他的工作跟你一樣，就是每天對著電腦、開線上會議、回工作訊息。

差別到底在哪？
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▍他不是「出國工作」，是把賺錢跟住哪分開了
這幾年有一群人，做著一件很少人想過的事：錢從世界各地匯進來，人住在自己最想住的地方。
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他們叫做「數位遊牧」（Digital Nomad），指的是用網路工作、不需要固定辦公室、住哪裡就工作哪裡的人。
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有人領的是台灣公司的遠端薪水，有人接美國、歐洲企業的遠端職缺，也有人自由接案、客戶遍佈五個時區。共通點只有一個：他們的收入不再被「住在哪」決定。
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幾年前這還是少數人的生活實驗，現在已經是一場全球性的潮流。
而這件事最關鍵的不是「去哪裡」，是「用誰的錢、花在哪」。
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同樣一份薪水，在台北可能連雅房都要精打細算；拿到清邁，可以住一房一廳帶泳池的公寓；拿到葡萄牙海邊，住得下整層附陽台的套房；拿到峇里島，甚至可以住獨棟 Villa。
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根據 MBO Partners 報告，光是美國，自認是「數位遊牧」的人，5 年內從小眾變成 1,850 萬人，暴增 153%。
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▍60 個國家都在搶這群人
更驚人的是國家層級的反應，全球已有 60+ 國推出「數位遊牧簽證」。
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日本 2024 年 3 月開放遠端工作者長期居留；泰國推的 DTV 簽證更鬆，存款達標就能待 5 年。葡萄牙做得最誇張，把一個只剩 9,000 人的廢村 Ponta do Sol，改造成「歐洲第一個數位遊牧村」。三年過去，變成整個馬德拉島房價最貴的地方。
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為什麼大家在搶？因為這群人不跟當地人搶工作、又會花錢住好幾個月。對國家來說，是最划算的生意。
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▍但為什麼你覺得「自己走不了」？
不是沒想過、不是沒聽過，多數人只是覺得「這件事好像不是我能做的」。
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那你有沒有想過，他們到底差你哪裡？
看看他們的日常：在清邁簽租約，房東拿來的是全英文合約；在峇里島的共享辦公室，隔壁桌的荷蘭人跟你打招呼；公司群組一天上百則訊息，來自五個時區、全用英文。
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遊客和遊牧，差的從來不是錢、不是簽證，而是你的語言能力。
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不會英文的人，到了國外永遠是「遊客」：拍幾張照、吃幾頓飯，然後回家。
會英文的人，才有機會成為「遊牧」：真的能融入、能接到案子、讓這種生活持續下去。
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▍「邊玩邊工作」沒告訴你的另一面
社群上的「邊玩邊工作」照永遠是海景、陽光、筆電，但沒人拍的是凌晨三點配合台灣團隊開會、每換一個國家就要重新搞懂稅務健保、在沒人認識你的城市住兩個月，突然發現連一個能約吃飯的朋友都沒有。
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走下來的人多半會說：自由是有代價的，你得自己把每段關係、每個習慣，重新建立一次。
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▍你不一定要走，但你必須「走得了」
這場全球搶人競賽對台灣人的意義是：世界的工作邊界已經消失，但能不能跨過那條邊界，是另一回事。
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你不用急著決定要不要走。只要問自己一件事：如果明天這個機會出現在你面前，你準備好了嗎？沒準備好不是問題，重點是你知道自己還差什麼。
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有人覺得學英文是為了考試、為了升遷，但語言最值錢的地方，從來不是拿來工作，是拿來選擇生活。
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💬 你身邊有開始「不在公司上班」的朋友嗎？如果可以選，你想在哪一座城市工作？歡迎下方一起討論交流。
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#社會現象 #語言學習 #職場觀察 #數位遊牧