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團隊渙散、人才留不住、跨部門溝通卡關，
很多主管每天忙到最後才發現：花自己工作最多時間的都是在處理人的問題！

大家好，我是陳宗賢。
過去 50 多年來，我曾輔導 3000 家以上的企業、
手把手培育 198 名總經理與超過萬名主管。

我發現真正困住團隊的，往往不是員工難帶，
而是組織缺少一套能穩定運轉的管理系統。

因此，我將數十年的管理實戰經驗，
濃縮成這堂《 #主管升級策略學》。

如果你也正在被團隊管理、績效考核、人才問題搞到焦頭爛額，�歡迎你加入這堂課，立即升級你的管理方法！

▎課程亮點 💡

✦ 管理升級｜建立高效團隊與可持續運轉的管理體系
✦ 領導核心｜掌握帶人帶心、雙向管理、跨部協調關鍵方法
✦ 實戰應用｜運用 KPI 、HPA 分析等多項工具，強化決策與執行能力
✦ 角色轉型｜從執行者思維，升級為具全局觀的決策領導者
✦ 真實案例｜解析多項企業管理情境，不同產業與團隊都適用

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💡 每年都在報稅，但你真的有報對嗎？
很多人不是不會報稅，
而是不知道自己其實可以透過正確申報與合法規劃，
減少不必要的稅賦。

😵‍💫 很多人在報稅時遇到的問題，
不一定是不會操作，
而是不了解申報邏輯。

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✔️ 標準扣除額 vs 列舉扣除額該怎麼選
✔️ 斜槓／自媒體收入該怎麼判斷
✔️ 股利所得該合併還是分開計稅
✔️ 海外所得與最低稅賦的基本觀念

✨ 這是一門幫助一般上班族、斜槓工作者與高投資收入者，
在報稅前先建立正確觀念、避開常見誤區，
學會合法、正確地報稅，
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