TAS Consulting Partner
หลาย ๆ คนอาจมองว่า HR คือฝ่ายสนับสนุนที่อยู่เบื้องหลัง แต่ความจริงแล้ว HR คือหนึ่งในกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินหน้าต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Dave Ulrich ได้แบ่ง HR ออกเป็น 3 ขา และหนึ่งใน Function ที่มีความสำคัญคือ HR Business Partners ซึ่งไม่ได้เพียงแค่สนับสนุนองค์กร แต่ลงไปทำความเข้าใจโจทย์ธุรกิจและร่วมแก้ปัญหา ดังนั้น HR ที่ดีจึงไม่ได้ถามว่า "HR จะทำอะไรได้บ้าง?" แต่ถามว่า "ธุรกิจกำลังเผชิญกับความท้าทายอะไร?"
Starbucks คือหนึ่งในบทพิสูจน์ที่ชัดเจนที่สุด เมื่อ HR Business Partner เข้ามามีบทบาทในการแก้โจทย์ธุรกิจจริง จนสามารถทำให้ Loyalty Program ขององค์กรแข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
https://youtu.be/mlbOZkc-LwI
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
ปัจจุบันเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทในการดำเนินงานขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ หลายคนอาจมองว่านี่คือเครื่องมือหลักในการเพิ่ม Productivity แต่อาจมองไม่เห็นผลกระทบตีกลับ (Reverse Effect) ที่ซ่อนอยู่
ดังนั้น กุญแจสำคัญในการใช้งานเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ คือการกำหนดจุดประสงค์ให้ชัดเจนเพื่อตอบโจทย์การทำงานที่แท้จริง
อย่างไรก็ตาม เมื่อองค์กรก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลและนำเครื่องมือใหม่ ๆ มาปรับใช้มากขึ้น สิ่งที่ขาดไม่ได้เลยคือ "การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์" เพื่อปรับวัฒนธรรมการทำงานและ Reskill คนให้พร้อมทำงานร่วมกับเทคโนโลยี ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ ๆ ให้กับองค์กร
https://youtu.be/DTDZJgL4XEQ
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
Employee Life Cycle ยังเหมือนเดิม
ตั้งแต่สรรหา ออนบอร์ด พัฒนา ประเมินผล ไปจนถึงการเติบโตในองค์กร
แต่สิ่งที่เปลี่ยนชัดเจนคือ Employee Journey
วิธีที่คนมององค์กร เลือกงาน ต่อรองเงื่อนไข และตัดสินใจในแต่ละช่วง ไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป
HR จึงต้องเข้าใจ Journey ใหม่ของคนทำงาน
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
โลก คน องค์กร และประเทศไทยกำลังเข้าสู่ช่วง Inflection Point หรือจุดเปลี่ยนสำคัญการเปลี่ยนแปลงในวันนี้เกิดถี่ขึ้น รุนแรงขึ้น และคาดเดาได้ยากกว่าที่เคยหลายปัญหาไม่สามารถแก้ได้ด้วยวิธีคิดหรือประสบการณ์แบบเดิมอีกต่อไปโลกธุรกิจมีความซับซ้อนสูง การตัดสินใจเพียงเล็กน้อยอาจส่งผลกระทบเป็นวงกว้างทั้งระบบผู้นำและองค์กรต้องเผชิญแรงกดดันมากขึ้น ขณะที่เวลาในการปรับตัวสั้นลงอย่างชัดเจนผู้ที่อยู่รอดไม่จำเป็นต้องเก่งที่สุด แต่ต้องสามารถปรับตัวและพัฒนาความสามารถให้ทันโลก
https://youtu.be/OrVu27Jt8Nk?si=Q7zuOt-YcWWS6kTK
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
เมื่อ Skill-Based Organization ไม่ใช่แค่ทำ Skill Matrix แล้วจบ
หลายองค์กรเริ่มพูดถึง Skill-Based Organization กันมากขึ้น และสิ่งแรกที่มักจะต้องทำก็คือการสร้าง Skill Matrix เพื่อดูว่าคนในทีมมีทักษะอะไร หรือขาดทักษะอะไรอยู่บ้าง
แต่ความจริงแล้ว การมีแค่ Skill Matrix อย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ
เพราะ Skill-Based Organization ที่แท้จริงต้องมีหลายองค์ประกอบที่ทำงานร่วมกัน ตั้งแต่การเปิดกว้างในการดึงคนที่มีทักษะเข้ามาโดยไม่จำกัดแค่วุฒิ การออกแบบระบบค่าตอบแทนที่เชื่อมโยงกับทักษะจริงๆ
รวมถึง ระบบประเมินผลที่มองผลลัพธ์และทักษะแทนที่จะเป็นแค่ Behavior ไปจนถึงการสร้าง
Learning Platform ที่เป็น Digital และมี Career Path ที่ยืดหยุ่น
ในคลิปนี้เราจะมาคุยกันว่า Skill-Based Organization จะต้องมีอะไรบ้างนอกจาก Skill Matrix
และทำไมมันถึงเป็น Ecosystem ไม่ใช่ One-Time Fix
https://youtu.be/hOxhsisiPBo?si=hwVpR5bZNX1q0Pbz
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
เมื่อประชากรลดลงจาก
เมื่อเกษียณเร็วขึ้น
เมื่อธุรกิจต้องทรานส์ฟอร์มไปสู่รูปแบบใหม่
เมื่อคนทำงานไกลจากออฟฟิสมากขึ้น
เมื่อการจ่ายตาม outcome อย่างเดียว อาจทำให้ scale ไม่ทัน
เราอาจต้องเริ่ม test skill-based concept ว่าแบบไหนที่เหมาะกับเรา
https://youtu.be/dcRau0ejIDM?si=ju9whC3w4yvnftUr
💌ติดตาม TAS Consulting Partner ในช่องทางอื่น ๆ ได้ที่
YouTube : TASpoints
Website : hrheadquarter.com
Website : tas-consultingpartner.com
Instagram: Tas.consultingpartner
TikTok: Tasconsultingpartner
คลิกที่นี่เพื่อเป็นสมาชิก?
ประเภท
ติดต่อ ธุรกิจของเรา
เบอร์โทรศัพท์
ที่อยู่
888/143 Mahatun Plaza Floor 14th, Ploenchit
Bangkok
10330