SME Digital

บริษัทที่มีพนักงาน
2,300,000 คน
(สองล้านสามแสนคน)
ยอดขายประมาณ 485,873 ล้านดอลลาร์
(กว่า 16 ล้านล้านบาท)
ใหญ่เป็นอันดับ 1 ของโลก 5 ปีติด
เขา
บริหารจัดการคนอย่างไร?
บริหารธุรกิจอย่างไร?
บริหารการเงินอย่างไร?
Walmart
ยักษ์ค้าปลีกอเมริกา
มีสาขา 11,718 stores worldwide
(January 31, 2018)
ควรศึกษาและดูเป็นกรณีตัวอย่าง
ทำไมบริษัทเล็กๆ มีพนักงานไม่กี่คน
และในระดับบุคคลที่ร่วมกันทำงาน
เพียง 2-3 คน จึงมีแต่ปัญหาและวุ่นวายมากๆ

Sears is closing 63 stores as sales tumble.
The closings include 15 Kmart stores and 48 Sears stores.
ผลพวงจาก Digital Disruption
จากค้าปลีกที่ยิ่งใหญ่ของอเมริกา
ในอดีต แต่ปัจจุบันค่อยๆ ตายลง
ทยอยปิดนับร้อยสาขา เพราะสู้การ
ขายปลีกแบบ Online ไม่ไหว
SME ต้องปรับตัวเองด่วน
หาที่ยืนบนโลก Online ให้ได้
ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง
Cr.pic BI

SME ต้องวิเคราะห์ธุรกิจ
ของตัวเองให้ขาดครับ
ไม่งั้นไปต่อยากจริงๆ
ในโลกยุคนี้และอีก 10ปี
จากนี้อาจสูญพันธ์ได้
การคุกคามของทุนยักษ์
และการรุกคืบของดิจิทัลเทคโนโลยี
ในการทำการค้าและดำเนินธุรกิจ
มันร้ายแรงระดับเทพยากที่จะต่อต้าน
และต่อกรได้
ทางรอดเดียว คือ "การพัฒนาตัวเอง"
เท่านั้นต้องยกระดับธุรกิจของตนเอง
ในทุกมิติอย่างเร่งด่วนตั้งแต่วันนี้!

บริษัทค้าปลีกที่มียอดขาย/ปี
เป็น...แสนล้านบาท...
ยังต้องปรับตัวเองทุกด้าน
ทั้งระบบ ประสิทธิภาพ
เทคโนโลยี...และแม้กระทั่ง
เวลาปิด-เปิด การขายในแต่ละ
สาขาของตัวเอง
ทั้งที่เวลา...ปิด-เปิด...สาขา
มีผลต่อยอดขายมาก
เหตุผล คือ การปรับตัว
คือสิ่งสำคัญไม่ดันทุรัง
ถ้ารู้ว่า...ได้ไม่คุ้มเสีย...
SME ต้องดูเป็นตัวอย่าง
ยักษ์ยังต้องปรับตัว
แล้วมดจะไม่ทำอะไรเลยรึ