Segatech

لا توقّع عقدًا قبل أن تسأل هذه الأسئلة.

اختيار مزوّد تقني ليس قرار شراء…
بل قرار مخاطر.

اسأل قبل أن تبدأ:

1️⃣ ما النتيجة التجارية التي سنحققها؟
(ليس ماذا سنبني… بل ماذا سيتغيّر فعليًا)

2️⃣ كيف ستتم إدارة النطاق والتغييرات؟
(من يقرر؟ ومتى؟ وعلى أي أساس؟)

3️⃣ ما شكل التقارير التي سأستلمها؟
(هل أرى التقدم… أم أسمعه فقط؟)

4️⃣ كيف سيتم قياس النجاح؟
(KPIs واضحة أم انطباعات عامة؟)

5️⃣ ماذا يحدث عند التعثر؟
(خطة واضحة… أم ردود فعل متأخرة؟)

المزوّد الجيد لا يقدّم إجابات سريعة…
بل يطرح أسئلة أفضل.

وهذا ما يصنع الفرق بين مشروع “يُنفّذ”…
ومشروع “ينجح”.

اطلب قائمة الأسئلة (Vendor).

أغلب المشاريع ما تتعبك في التنفيذ…
تتعبك بسبب التعديلات.

التعديلات ليست “طبيعية”…
هي نتيجة غموض في البداية.

في هذا الفيديو أعطيتك طريقة بسيطة
تقلل التعديلات قبل أن تبدأ.

لو عندك فكرة مشروع أو نظام أو تطبيق:

💬 اكتب (حاضر)
ونساعدك ترتبها إلى متطلبات واضحة
بدون تعقيد.