Doings - for a Change

På Doings bygger vi allt vi gör på starka relationer och samarbete. Därför vill vi bjuda in er till att lära känna de som får det att hända. Idag möter vi Stella Marthin:

🧭 Vad gör du på Doings?

På Doings är jag spindeln i nätet som får många olika delar att fungera tillsammans. Jag stöttar våra kunder med projekt, event och utbildningar, håller ihop administrationen, ger stöd till VD och ser till att vårt kontor fungerar som det ska.

Det kan handla om allt från att planera en konferens eller koordinera ett kundprojekt till att lösa praktiska problem, skapa struktur eller få detaljerna bakom kulisserna att falla på plats. Jag trivs när jag får bidra till att andra kan fokusera på sitt uppdrag, samtidigt som jag hjälper till att skapa en bra upplevelse för både kunder och kollegor.

🤩 Vad är roligast med ditt jobb?

Det är variationen och människorna.
Jag gillar att ingen dag är den andra lik. Ena stunden planerar jag ett event, nästa stöttar jag en kund eller hjälper en kollega att lösa ett problem. Jag tycker om att få saker att fungera och att skapa ordning i sådant som annars riskerar att bli rörigt.

Men det allra bästa är mötet med människor. Jag får energi av att bygga relationer, skapa en välkomnande känsla och bidra till att människor känner sig sedda, trygga och inkluderade. När människor trivs och samarbetar bättre tillsammans händer det ofta något fint, både för individen och för verksamheten. Och för mig.

😍 Vad är den finaste feedbacken du fått?

Den feedback jag får handlar inte alltid om exakt det jag gjort, utan om hur människor har upplevt mig.

Människor har sagt att jag får dem att känna sig sedda och välkomna, att jag skapar lugn när det är mycket som händer och att jag får saker att fungera utan att ta plats själv. Det är fint att höra, eftersom det ligger nära det jag vill bidra med.

Om jag kan hjälpa människor att känna sig lite tryggare, lite gladare eller göra deras vardag lite enklare, då känner jag att jag har lyckats.

😊 Fun fact om dig?

Är flytande på Swahili och lever enligt Hakuna Matata varje dag.

På Doings bygger vi allt vi gör på starka relationer och samarbete. Därför vill vi bjuda in er till att lära känns de som får det att hända. Idag möter vi Stina Arnby:

🧭 Berätta vad du gör på Doings

Jag arbetar som organisationskonsult med fokus på lärande, ledarskap och kommunikation. Jag hjälper organisationer att utveckla strategier, utbildningar och koncept som skapar både affärsnytta och mänskligt värde.

Det är vanligt att jag stöttar i roller som projektledare, processledare eller produktutvecklare, i förändringsprojekt där människor, kultur, arbetssätt och digitalisering behöver utvecklas tillsammans.

🤩 Vad tycker du är roligast med ditt jobb?

Det roligaste är att få göra komplexa frågor begripliga och engagerande. Det bästa jag vet är när medarbetare släpper ut sin ärliga frustration och sina svåra frågor. Då händer riktiga, verkliga grejer! Då växer relationer och perspektiv, och gemensamma vägar framåt visar sig alltid finnas närmre än man tror.

😍 Vilken är den bästa återkopplingen du fått från en kund?

”Du gör oss smartare och snabbare genom ditt omtänksamma sätt att utmana.”

Det var lite kort om Stina.
Stay tuned för att lära känna flera av oss.

Vår kultur är en av våra viktigaste konkurrensfördelar. Den gör oss bättre tillsammans. Den hjälper oss att utmana varandra, bygga tillit, skapa höjd i tänkandet och stärka vår förmåga att skapa verkligt värde för våra kunder.
Det senaste dygnet har handlat om just det: att komma närmare varandra efter en intensiv period, och samtidigt arbeta med kunders utmaningar och utveckla vår affär och vårt kunderbjudande i en tid då AI förändrar det mesta.

Viktigt för oss. Och för det vi ska skapa framåt.

På Doings bygger vi allt vi gör på starka relationer och samarbete. Därför vill vi bjuda in er att lära känna personerna som får det att hända.

Möt vår senaste stjärna Magdalena Örtendahl Melin:

🧭Berätta - vad gör du på Doings?
Jag stöttar organisationer med att ta fram tydliga strategier och förändringsagendor, och ser till att de omsätts i konkret handling och affärsresultat. Mitt fokus är att skapa riktning, stärka ledarskapet och bygga den kapacitet som krävs för att driva transformationer som skapar värde både idag och imorgon.

🥰Vad tycker du är roligast med ditt jobb?
Det som ger mig mest energi är när människor och affären utvecklas samtidigt. Jag drivs av att bidra till organisationer med kraft och riktning, där ledare vågar tänka större, agera tydligare och skapa verklig förändring.

💌Bästa återkopplingen från en kund?
Den finaste återkopplingen jag fått är nog: Ditt sätt att arbeta med strategin stärkte både samarbetet i ledningsgruppen och utvecklade vår affär, samtidigt som du tillförde nya perspektiv och hjälpte oss tänka på nya sätt.

Stay tuned för att lära känna fler av oss.

När en nyckelperson är borta under en period sätts organisationen på prov.
Det krävs att både skapa stabilitet här och nu och samtidigt stärka förmågan att fortsätta driva utveckling.

Med Marcus Wärn i spetsen av ett litet Doings-team, får vi förtroendet att stötta Hibestreaming med just det.

Under en period går Marcus (🦅han med det bred vingspannet till vänster i bild) in som interim HR-chef under en föräldraledighet. Vi arbetar tillsammans med HR-teamet i frågor som både behöver fungera här och nu och stöttar samtidigt hela bygget att fortsätta utvecklas i samma takt.

Det handlar bland annat om HR-tech, lönetransparensdirektiv, employee experience och att säkra kontinuitet i flera viktiga rekryteringsroller.
Extra roligt att få göra det i en organisation som på riktigt sätter människor först. 🤩

Tack för förtroendet Niklas Hagen o.co och stort grattis Tea Svensson till en ny liten tjej 👶🏼

Silos uppstår sällan för att människor vill samarbeta mindre. Ofta är det organisationen själv som skapar dem. Genom hur vi sätter mål, incitament och ansvar.

I avsnitt #58 av vår podd NOAKSSON–SABUNI möter vi Neuberg Peter, vd för Coromatic. Vi pratar om hur silos bryts i praktiken, varför incitament ofta avgör mer än värdeord och hur ledarskap i praktiken handlar om beteenden, inte visioner.
Det blev ett fint samtal om kultur, ansvar och varför de mest avgörande ledarskapsvalen ofta görs i det vardagliga.

🙏🏽 Tack för att du delar dina erfarenheter kring ledarskap och medledarskap - och hur du får det att hända, Peter.

🎧 Länk till avsnittet finns i bio.