HR-Analytics

Интересный подход к вопросу о необходимости человека на конкретной должности!

Мы выбираем? Нас выбирают? Когда-то в одной из организаций, при собеседовании на роль исполнительного директора, владелец организации меня спросил, согласен ли я на трехмесячный испытательный срок. Я вежливо ответил, что совершенно не согласен. А на вопрос, почему, так же вежливо объяснил, что трех месяцев совершенно не доста…

Собеседования никто не отменял! Учимся проводить их эффективно и не шаблонно

«Расскажите об одном дне, когда у вас всё пошло наперекосяк» — 7 вопросов для определений... Издание Fast Company опубликовало список вопросов, при помощи которых на собеседовании можно оценить человеческие качества кандидата, от которых зависит его профессиональный успех. Редакция vc.ru приводит перевод материала.

Чтобы ваш подбор персонала и замещение вакантных должностей не длилось годами, стоит автоматизировать их на самых ранних этапах!

Грубость нанимателей вошла в моду Раньше при отборе кандидатов руководитель компании посмотрел бы их резюме, решил бы, у кого есть необходимые навыки, и провел собеседование с лучшими тремя или четырьмя.