Smart Maker

Давно я не писала здесь.
Мне очень захотелось дать вам, дорогие коллеги-предприниматели, независимо от локации вашего бизнеса, некоторую информацию к размышлению, чтобы легче справиться с кризисными временами.

Большинство руководителей работают тяжело.
И явно не все среди них достигают успеха.
Большинство из них просто не знают некоторые нюансы.

Руководители добавляют в свой график еще больше встреч, описывают всё новые и новые процессы, создают никому непонятные KPI.
А уж работа от зари до зари не только для себя, но и для сотрудников, стала токсичной традицией в современном бизнесе.

Эти руководители думают, что чем больше приложить усилий – тем будет лучше результат.
В действительности, это не так.

Почему наши сотрудники весь день заняты, а ничего не сдвигается?
Почему мы вымотаны, а доход «замер» на том же месте?
Давайте приоткроем завесу и посмотрим на разные ситуации, с которыми мы ежедневно сталкиваемся в своем бизнесе.

Листайте карусель ➡️, анализируйте свой бизнес по этим аспектам, которые объясняют, почему «усложнение» работы является ошибкой.

❓Какой из них «усложняет» вашу бизнес-систему?
❓ Как вы справляетесь с каким-то из этих аспектов?

#менеджмент #предприниматель

Поднимите руку те, у кого нет плана на день, неделю, месяц 👍🏻

Как правило, у предпринимателей записан целых ворох задач, идей.
Мы пытаемся их все быстро решить.
Затем ускоряемся, потом работаем еще дольше.

Однако задачи плодятся в геометрической прогрессии.
И за этим ворохом дел уже не видно первоначальную главную цель.

Помните, Алису в стране Чудес?

📌«Если вы не знаете, куда вы идете, то как вы узнаете, что вы туда уже пришли?»
«О, вы непременно куда-нибудь придёте, если только будете идти достаточно долго» - сказал Кот Алисе.

Чтобы прийти куда-нибудь можно вообще не напрягаться!

Или можно загружать свой день разными задачами, которые ни к чему не ведут.
Зато мы чувствуем, что «сегодня ух как поработали!»
А если еще и сотрудников загрузили и создали движуху, то вообще молодцы.

Однако, если мы хотим достичь чего-то большего, чем просто занять себя и сотрудников на постоянной основе, если мы помним про нашу осознанную цель, то следует иметь конкретный план – как туда добраться и сверять свои действия с результатами.

✅ Каждый уважающий себя предприниматель знает о SMART-задачах.

Еще раз вспомним, что задачи должны быть:

1️⃣ Точно сформулированными
• Ясные и конкретные,
• когда и сколько,
• какой нужен результат на выходе

2️⃣ Можно замерить результаты
Иначе как контролировать процесс, чтобы вовремя внести коррективы?

3️⃣ Выполнимые задачи
Слишком легкие и слишком сложные лишают напрочь мотивации к их исполнению.
Это же справедливо для самих руководителей.

4️⃣ Релевантными, т.е. своевременными
Самый простой пример: если вы решили испечь тортик, то его нужно делать строго по рецепту / плану, иначе даже изменение порядка закладки ингредиентов может сильно изменить вкус и вид тортика на выходе.

5️⃣ Дедлайны
Это одно из самых проблемных мест )
Если у задачи нет срока выполнения, то здравствуйте «самосаботаж и прокрастинация».

Отличные, правда, характеристики SMART-задач?

А теперь вернемся в реальность.

Как часто вы встречали, когда руководитель ставит какие-то мутные, слишком амбициозные или нереалистичные задачи, которые никак не связаны с планом достижения цели?
Это, кстати, случается и с соло-предпринимателями.

📌Итак, самые лучшие задачи – простые задачи!
Условно, одна задача - одно предложение).

Если для описания задачи мы пишем целый трактат, то здесь явно что-то не то.

Кстати, задачи именно пишем, а не держим в голове! Наш мозг, в этом плане, ненадежный помощник.

К тому же, лучше, когда задачи сформулированы вместе с вашими сотрудниками. Так вы будете уверены, что они вас услышали и поняли.
А так же сотрудники будут ощущать себя значимой частью вашей команды, что важно для поддержания их мотивации.

И, к тому же, вам самим станет, наконец, легче управлять процессом ❤️👍🏻

P.S.
Подписывайтесь на мой Telegram-канал:
https://t.me/smart_maker_Olga_Loran

Весь самый эксклюзивный материал теперь публикуется только на Boosty.
Там я даю самое важное для процветания вашего бизнеса.

ПОДПИСЫВАТЕСЬ на Boosty-канал SMART MAKER и получайте свои секретные материалы:
https://boosty.to/olga.loran.chuvatova

#менеджмент #предприниматель

Telegram: Contact @smart_maker_Olga_Loran