AXES Management

🐾Привет-привет! 🐾

Продолжаем разбор реальных кейсов, представленных руководителем практики оценки и развития лидерства AXES Руслана Кутуева на вебинаре «Второй ренессанс оценки 360 градусов. Как сделать отчет по оценке своим союзником».

Сегодня хотим рассмотреть интересную историю в стиле Вавилонской башни, и с чем столкнулся руководитель одной международной компании по итогам оценки 360 градусов.

Подробно о ситуации с международной командой и культурными различиями — в карточках📌

#полезное

Глобальные тренды: что мотивирует людей на работе?

Как организации могут раскрыть человеческий потенциал, придя к пониманию, что по-настоящему движет их сотрудниками? Ответ — с помощью индивидуальной мотивации.

Организации десятилетиями стремятся повысить эффективность команд, внедряют корпоративные ценности и предлагают бонусы. Но всё больше исследований показывают: настоящая производительность начинается с гораздо более глубокого уровня — с понимания мотивации конкретного человека.

Что беспокоит современных сотрудников?

Те, кто смотрел сериал «Разделение», знают, насколько остро сегодня стоит вопрос баланса работы и личной жизни. Работодатели все больше понимают, что проблемы, с которыми сотрудник сталкивается вне офиса, напрямую влияют на его концентрацию, мотивацию и вовлеченность.

На бизнес-завтраке основатель платформы корпоративного благополучия «Понимаю» Антон Кушнер представил статистику, наглядно показывающую, с какими именно вопросами люди обращаются за помощью. В 2024 году платформа провела масштабное исследование на основе более 500 ежедневных консультаций. Охват — около полумиллиона человек. Это представители как офисных, так и производственных профессий.

Результаты говорят о главном: 85% запросов сотрудников — это не производственные, а личные проблемы. И если раньше казалось, что работа — это про задачи и планы, сегодня очевидно: человек приходит на работу вместе со своими страхами, долгами, отношениями, заботами о здоровье и даже воспитанием питомца.

⚡️ Подробная статистика — в карточках.