RosExpert

Практически во всех компаниях в начале и в середине года проходит перформанс-ревью — ежегодная оценка работы, компетенций и продуктивности сотрудников. Итоги оценки зачастую влияют на пересмотр заработной платы сотрудника, годовой бонус и планы профессионального развития на текущий год, позволяют «сверить часы», скорректировать приоритеты.

Но команды нуждаются в обратной связи от СЕО не раз в год, а раз в неделю или в месяц. Темп жизни ускорился, в компании происходит столько перемен, что под конец года сложно вспомнить, какие установки были в начале.

Поэтому сегодня перед руководителем стоят две задачи:
1️⃣Наладить процесс обмена обратной связи с сотрудниками на постоянной основе, предотвращая ошибки, снижение мотивации и производительности.
2️⃣Выстроить процесс получения обратной связи на свою работу от совета директоров, акционеров и других лиц, имеющих полномочия ее давать.

Часто команде проще умолчать о проблемах, чем указать руководителю на ошибку. В итоге он остается наедине с неверными решениями и теряет контроль. Как СЕО выстроить процесс получения обратной связи, читайте в статье Кристины Солнцева, старшего консультанта практики развития лидерства Regroup на РБК "Почему СЕО остаются без обратной связи" - https://pro.rbc.ru/demo/6899c2c39a79471379779ab6

Статью можно прочитать и у нас - https://telegra.ph/Pochemu-SEO-ostayutsya-bez-obratnoj-svyazi-08-28

Почему CEO остаются без обратной связи :: РБК Часто команде проще умолчать о проблемах, чем указать руководителю на ошибку. В итоге он остается наедине с неверными решениями и теряет контроль. Как CEO выстроить ....

Как уже сейчас можно использовать возможности ИИ? Рассказывает технологический предприниматель Роман Постников.

📹 Смотреть запись прямого эфира с Романом Постниковым. https://t.me/regroup_consulting/1260

Источник данных: RE Pulse Q1 2025, индустриальный отчет заработных плат REsurvey 2024, HR Efficiency Benchmark 2025.

Если вы хотите поучаствовать в исследованиях или приобрести результаты, пишите нам [email protected]