Biztrain

Вовлеченность vs текучка: как удержать лучших в условиях турбулентности

Привет, коллеги! Сейчас все HR-ы РФ живут с одним вопросом: «Как удержать сотрудников?» Зарплаты и соцпакет — это база, но они перестали быть решающим фактором. Люди уходят, когда нет драйва, смысла и ощущения ценности. И вот здесь вовлеченность становится вашим главным инструментом.

❗ Почему вовлеченность = антикризисный HR-инструмент?
- Лояльность > деньги — вовлеченные сотрудники реже «продаются» за +20% к зарплате.
- Гибкость и устойчивость — горящие команды быстрее адаптируются к изменениям (а они сейчас не закончатся).
- Сарафанное радио — довольные сотрудники приводят таких же сильных коллег (бесплатный рекрутинг!).

💡 Как именно вовлеченность помогает удерживать людей?
1. «Меня слышат» → меньше желания уходить
- Внедряйте регулярные 1:1 с руководителями, где обсуждают не только KPI, но и ожидания, карьеру, вовлеченность.
- Быстрые победы — показывайте, что feedback не уходит в пустоту.

2. «Я здесь не просто так» → привязка к компании
- Четко транслируйте миссию и вклад каждого — люди хотят чувствовать смысл.
- Карта развития — даже в плоские структуры можно встроить горизонтальный рост (менторинг, новые роли в проектах).

3. «Мой руководитель — адекватный человек» → ключевой фактор удержания
- Тренируйте менеджеров — 70% увольнений идут от плохих отношений с боссом.
- Вовлеченность лидеров = вовлеченность команды. Начните с топов — их стиль управления задает тон всей компании. Продолжение в комментариях ⬇️

Ну что, друзья, мы с новостями!
Делимся с вами нашей гордостью!
18 марта 2024 года в Казани прошла установочная конференция образовательной программы "Безопасность в медицине". Мы уже делились с вами ранее тем, что Юлия Пархоменко принимает активное участие в разработке и реализации данной программы.

Уже в этом году пройдет обучение 600 специалистов медицинской отрасли республики Татарстан, из которых 30 выпускников будут отобраны в отраслевой кадровый резерв.

Это первая в России практико-ориентированная пятиступенчатая образовательная программа для медиков-управленцев, которая была разработана с целью совершенствования системы управления качеством и безопасностью медицинской деятельности на уровне отрасли здравоохранения.

День установочной конференции был очень насыщенным на новые знания: участники рассмотрели различные кейсы по медицинской деятельности, послушали выступления экспертов. Хочется отдельно отметить, что вся программа учитывает применение различных HR-инструментов, заимствованных и адаптированных из бизнес-менеджмента.

На конференции, Юлия Пархоменко совместно с Куликовым Олегом рассказали про лидерскую и антилидерскую позицию при нежелательных событиях , а также провели деморазбор кейса на примере кадров из фильма "Аритмия".

В этот же день было подписано трехстороннее соглашение между казанской Медицинской Академией, Министерством здравоохранения и Росздравнадзором. Соглашение дает возможность провести в ближайшие три года в медорганизациях республики необходимые процессы, чтобы сертифицировать учреждения по стандартам Росздравнадзора.

И уже 22-го марта в формате онлайн Юлия Пархоменко провела первый вебинар для участников программы на тему "Лидерство в медицине". Участники рассмотрели лидерские навыки, провели самодиагностику, чтобы понять, над какими из них нужно работать, проанализировали уровень стресса и узнали как стресс руководителя влияет на команду и обсудили как лидер может управлять своими эмоциями. Уже скоро стартует следующий модуль, мы в предвкушении.

Более подробно узнать о программе можно здесь: https://bezopasnost-medrt.ru/
#вовлеченность #навыкилидера #вовлеченноелидерство #конференция #безопасностьвмедицине

Кейс: блок по вовлекающему лидерству в рамках большой модульной программы
Время: 8 часов
Количество участников: 60+ человек
Формат: очно
Участники: Управляющие директора предприятий Компании
⠀
Блок по вовлекающему лидерству стал частью модульного обучения, которое проходят управляющие директора компании. Необходимо было создать такую программу, которая расширит теоретическую базу и поможет на практических примерах и кейсах поработать с вовлеченностью в рамках тренингового дня. Задача амбициозная, и именно такие задачи мы любим!
⠀
Важными целями для участников сессии стали:
✔️прийти к осознанию себя в качестве вовлекающего лидера своей команды;
✔️понять необходимость системно работать с культурой вовлеченности для достижения амбициозных результатов;
✔️расширить знания по практикам повышения вовлеченности и способам вовлечения персонала и т.д.
⠀
В рамках насыщенного тренингового дня участники узнали:
✅как можно управлять вовлеченностью: теория, знакомство с базовыми метриками и другими важными моментами при работе с командой;
✅что такое культура вовлеченности и как ее формировать: вовлекающее лидерство, какие могут быть возражения и сопротивления у команды, какие действия должен предпринимать руководитель при работе с мотивацией сотрудников;
✅ "вишенкой на торте" нашего сессионного дня стала авторская деловая игра "WOWвлеченность". Игра основана на сборнике лучших практик реальных мероприятий, применяемых компаниями-лидерами в производственной сфере, таким образом, через игру каждый участник обогатил свою копилку опыта практик для своей работы.
⠀
Ну и конечно, в конце дня участники отметили важность всей полученной информации, и выделили для себя то, что они готовы взять в дальнейшую работу на свои предприятия.
⠀
Команда, которая трудилась над проектом:
🍊ведущий тренер и разработчик программы Юлия Пархоменко,
🍊руководитель проекта Анна Молоканова,
🍊команда игропрактиков - модераторов: Анна Молоканова, Александра Плахова, Татьяна Мироненко, Алексей Ефанов, Вячеслав Кирин, Светлана Ризаева, Ирина Жукова и Дарья Рубцова
🍊авторы игры WOWвлеченность Вадим Дмитриев и Юлия Пархоменко

Добрый день, друзья!

Мы с новостями! 8 февраля приглашаем вас на конференцию Дедлайн. Проходить она будет онлайн, поэтому от вас только регистрация и свободное время, чтобы послушать Юлию Пархоменко с мастер-классом:

Самоуправляемый персонал - утопия про вечный двигатель или возможная реальность?

✅вовлеченность в новом обличии: отличие работы с вовлеченностью сейчас от того, что было "до"
✅особенности балансировки команд в турбулентной среде
✅особая значимость экологичности коммуникаций в новом триггерном мире
✅инструменты лидера в настройках команды

Выступление начнётся в 10.25🍊

Приходите, чтобы найти новые идеи, инструменты и методы на 2024 год.

Регистрация тут:
https://deadlineconf.ru/