LOGISTIX

📌Как повысить операционную эффективность производства с помощью системы управления производством MES❓

На вебинаре рассказали о 5 проблемах и их причинах на производстве и как их решить с помощью MES-системы:
✅ Расстановка приоритетов производственных заданий по цехам и участкам
✅ Дефицит материалов и рассогласованность с планом поставок
✅ Незавершённое производство и «тайная комната»
✅ Хаотичная межцеховая логистика
✅ Укрупнённый учёт выпуска готовой продукции

Смотрите на нашем канале ➡️
https://rutube.ru/video/b1635ba4794564e58d0ec7ad7eb87992/?r=wd

Как оценить уровень автоматизации склада?
Существует два подхода: укрупненный и детальный.

✅ Общий подход: Возьмите перечень складских процессов (рекомендуем использовать стандартизированные списки, например, из открытых источников или обратиться к нам за готовым перечнем). Отметьте, какие процессы автоматизированы. Это даст вам общее представление о покрытии автоматизации на верхнем уровне. Однако внутри каждого процесса есть точки принятия решений, где человек может быть заменен системой. Чтобы получить более точную картину, нужно углубиться в детали.

✅ Локальный подход: Пройдитесь по каждому процессу и отметьте, где именно система заменяет человека. Например, в процессе приемки может быть 20 точек принятия решений, а в процессе отбора — 40. Если вы считаете на верхнем уровне, используйте коэффициент неравномерности — примерно 0,7. Например, если 80% процессов автоматизированы на верхнем уровне, то реальный уровень автоматизации составит около 56%.

Формализация технологических процессов — ключевой шаг. Она позволяет увидеть, где еще есть потенциал для улучшений. Разница между текущим уровнем автоматизации (например, 50-60%) и целевым (90%) — это то, что можно достичь с помощью более качественной автоматизации.