Dodo Engineering

Сколько денег может приносить доступность? Сложно ли ей заниматься? Как начать в своей компании? Вопросов у новичков много, на часть у нас есть ответы.

Миша Рубанов рассказывает о нескольких примерах, когда разные стороны доступности помогли команде сделать лучшее решение или решить вопросы.

3 примера, в которых доступность помогла заработать денег, подсветить ошибки и решить споры Первое, что люди спрашивают про доступность: а может ли она принести денег, ведь там немного пользователей? Популярное искажение в том, что они выделяют одну группу ...

О влиянии структуры бизнеса на структуру компании, стратегии принятия решений, запуске новых проектов

🎙 Гость выпуска — Максим Сапронов, СТО в Авито.

Он рассказывает об особенностях классифайда и о том, как клиентская вертикализация повлияла на архитектуру и структуру команд, какие боли решает обновлённая структура.

Поговорим о том, как происходит управление операционкой, запускаются новые проеты и какие подходы помогают быстро перестраиваться в случае внезапных изменений. Узнаем, как Максим реагирует на инциденты и справляется со стрессом.

И, по традиции, рекомендации от Максима, что почитать или посмотреть начинающему лидеру:
- Accelerate, авторы Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim;
- Catch-22, книга или фильм.

Ссылки на выпуск — в первом комментарии.

Так совпало, что три года назад наша IT-команда официально стала компанией Dodo Engineering. И сегодня мы празднуем её день рождения. В честь этого и грядущего Нового года — спецвыпуск подкаста.

🎙Гость — Павел Притчин, в роли ведущего — Дмитрий Афонченко, наш разработчик.

Паша рассказывает о том, как выглядит Dodo Engineering со стороны СТО, как происходила его трансформация из простого разработчика в технического лидера, какие навыки и книги помогают ему в работе.

Узнаем, как Паша относится к падениям Dodo IS, когда в последний раз писал код, как фиксирует свои результаты, на каком уровне СТО (джун, мидл, сеньор) находится и откуда у него есть время на подкаст.

И куда, в конце концов, делась рубрика «монолитометр».

Ссылки на выпуск — в первом комментарии.

Новый выпуск подкаста «Разговоры СТО» посвящён опенсорсу.

Ирина Назарова, CEO в Evil Martians, рассказала о том, с кого начинался опенсорс в компании, в чём выражается потребность поддерживать его сейчас, как он влияет на бренд и можно ли сотрудникам заниматься опенсорс-разработкой в рабочее время.

https://ctotalks.mave.digital/ep-16

Как искать, нанимать и развивать лидеров

Это тема второго выпуска, а поговорили мы об этом с Николаем Ашаниным, СТО в Swoo (экс-СТО в Кошелёк).

Он рассказал о том, как личный бренд СТО влияет на отклик кандидатов, какие подходы можно использовать, чтобы было проще находить сильных лидеров в команды.

Обсудили, какие вопросы можно задавать на собеседованиях, чтобы понять, подходит ли вам человек или нет.

Вместе искали ответ на вопрос, как выращивать и развивать лидеров внутри компании, немного коснулись непростой темы зарплат и увольнений.

Про лидеров в IT: как находить, нанимать и развивать внутри компании — Подкаст «Разговоры CTO» Тема выпуска — наём лидеров, гость — Николай Ашанин, СТО компании Swoo, экс-СТО в Кошельке.Он поделится своим опытом — расскажет о том, как сам ищет, нанимает и развив....