Learning Architect

We listened closely to what our guest speakers had to say last week, during our „Resilient Leadership” event that brought together over 200 professionals.

Topics such as pressure, leadership, empathy and culture are of the utmost importance while staying resilient in today’s organizational environment.

Agnieszka Poremska-Ledzion, GM at The LEGO Group:

“For me, resilience is the ability to pause and reflect when there is pressure around you. Panic never helps. As leaders, we need to train this muscle when times are good, so we can use it when times are hard.

When times are tough, we need to be very intentional about where we put our
energy. If we focus on everything, the outcome can easily become nothing.”

One of the things I try to practice as a leader is not passing my pressure onto the team. Pressure is real, but how we carry it and how we transmit it makes a big difference.”

Thank you, Aga.

is growth.

Am plecat cu multe idei și confirmări de la lansarea AI LUCID, de la începutul lunii.

Bogdan Cojocaru:

”Folosirea AI doar la nivel de chat este nivelul de bază. Dacă iei de bun orice răspuns, fără discernământ, utilitatea este foarte redusă. Următorul nivel este să înveți să configurezi chatul, să setezi context, să alegi modelele potrivite și să înțelegi diferența dintre interfață și modelul AI din spate.

Puterea reală începe când configurezi agenți și acțiuni. Inițial, îi poți da AI-ului acțiuni simple: să verifice informații pe un site, să caute într-o bază de date, să execute o sarcină clar definită.

Nivelul următor este autonomia: configurezi mai multe acțiuni, iar AI-ul decide singur când să le folosească. Atunci interacțiunea devine naturală, iar sistemul poate decide pașii de lucru”