Cariere Smart

,,Excelenta este rezultatul gradat al luptei continue de a fi mai bun."
-John Wooden

La rădăcina bucuriei se află gratitudinea. Nu bucuria ne face recunoscători, ci recunoştinţa ne umple de bucurie.

CUM SĂ CAPTEZI ATENȚIA ANGAJAȚILOR

De-a lungul timpului, managerii au folosit diverse metode pentru a administra eficient angajații. Unele au dat rezultate mai bune, altele mai puțin bune. Dacă am grupa metodele de management a personalului în categoriile clasice și moderne, am putea evidenția cel puțin 4 deosebiri evidente, care plasează managementul modern pe podium.

Prima mare deosebire este la nivelul criteriilor de selecție: managementul clasic alege oamenii potriviți pe baza experienței, a inteligenței, Cv-ului stufos și IQ-ului. Managementul modern în schimb, pune accemtul pe TALENTUL persoanei, apoi pe experiență și inteligență.

A doua deosbire este că managementul modern nu se axează în principal pe a-ți ,,trasa'' precis și rigid pașii ce trebuie să-i urmezi, ci mai degrabă se asigură că ai RESURSELE necesare realizării sarcinilor, îți definesc cm ar arăta rezultatele pe care le așteaptă, iar apoi te lasă liber să găsești tu modul de a le realiza.

A treia deosebire ține de felul în care motivează angajații. Dacă managementul clasic se axează pe identificarea slăbiciunilor și dezvoltarea lor, cel modern pune accent pe identificarea și dezvoltarea PUNCTELOR FORTE.

A patra deosebire ține de dezvoltarea pe termen lung, pe managementul carierei. Managementul modern a înțeles că nu neapărat promovările sunt cele mai importante, ci a găsi locul potrivit pentru omul potrivit în echipă/companie. E vorba nu doar de rezultate ci de rezultate care aduc satisfacție.

Parcă sună mai bine așa!