Pracownia Rozwoju Biznesu
11/03/2025
Właścicielu firmy - dlaczego zwlekasz tak długo z profesjonalnym zarządzaniem finansami i ludźmi? Chcesz doprowadzić do bankructwa?
Jeśli myślisz, że w marżowości i płynności pomoże Ci księgowa - własna lub w biurze rachunkowym - to się mylisz. Księgowość jest potrzebna, aby dobrze rozliczyć podatki, a nie żeby pomóc Ci zarabiać.
Jeśli uważasz, że w zarządzaniu ludźmi pomoże Ci kadrowa (również niezbędna) to też się mylisz.
Rosną Ci obroty ale zyski spadają? Spada zadowolenie pracowników?
A możesz tracisz przychody i koncentrujesz się wyłącznie na marketingu?
A może już masz problemy z płynnością finansową?
A może uważasz, że Twój biznes jest odporny?
A może pracownicy Ci odchodzą?
Przed pandemią prowadziłem warsztaty dla polskiej firmy z nowoczesnego controllingu. Wszystkim się podobały, ale "mocni" finansiści z księgowości powiedzieli, że "w zasadzie takie zarządzanie to nie dla nas, bo nasz biznes jest bezpieczny". I co?
Przyszła pandemia, przychody spadły niemalże do zera, koszty nie chciały. Właściciel mi powiedział - teraz ratujemy firmę i zbieramy zgliszcza.
Dzisiaj rozmawiałem z jednym przedsiębiorcą - duże obroty i ... straty. Zamykać biznes czy go jakoś ratować ...
Nie czekajcie, aż będzie za późno.
Zapraszam Was na jutrzejszy webinar:
WEBINAR 23.01.2025 – kursy.dobrezyski.pl Jestem pasjonatem efektywnego zarządzania i wspieram przedsiębiorców w osiąganiu lepszych wyników w ich firmach. Od ponad 20 lat pracuję zarówno z firmami, które zaczynały od zera, jak i tymi, które już się rozwijały. Pomagam im przejść przez wyzwania, które mogą przytrafi....
04/03/2025
Zapraszam Cię na bezpłatne szkolenie online 💻✨ Jestem pasjonatem efektywnego zarządzania i wspieram przedsiębiorców w osiąganiu lepszych wyników w ich firmach. Od ponad 20 lat pracuję zarówno z firmami, które zaczynały od zera, jak i tymi, które już się rozwijały. Pomagam im przejść przez wyzwania, które mogą przytrafi....
22/02/2025
Lubię zdobywać wiedzę i się nią dzielić.
Dzisiaj bardzo otwarta i zaangażowana grupa słuchała m.in. o:
1) wartości informacji zarządczej wspierającej prowadzenie biznesu
2) tworzeniu analiz w postaci dashboardów z uwzględnieniem "przeładowania informacyjnego"
3) automatyzacji procesów analiz, kalkulacji, budżetowania
4) wizji nowoczesnego controllingu
5) talentach w controllingu I dopasowaniu do ról w erze automatyzacji i AI
6) komunikacji z drugim człowiekiem.
Pracowity i przyjemny dzień.
Kliknij tutaj, aby odebrać Sponsorowane Ogłoszenie.
Kategoria
Skontaktuj się z firmę
Telefon
Strona Internetowa
Adres
Warsaw
04/03/2025