Valkir Academy

[ English version below]

W ubiegły piątek tematem ✨Scrum poza IT✨ zakończyliśmy serię marcowych bezpłatnych warsztatów.

Uczestnicy mieli okazję zobaczyć, jak wygląda wykorzystanie w budownictwie czy edukacji🤯.
Samodzielnie tworzyli także pierwszą wersję backlogu 🚧 poza obszarem technologicznym 🚧.

💡A wy znacie jakieś przykłady użycia Scrum poza IT?

----
Last Friday, with the topic ✨Scrum beyond IT✨, we finished a series of free March workshops.

Participants had the opportunity to see how the use of in construction or education looks like 🤯.
They also independently created the first version of the backlog 🚧 outside the technological area 🚧.

💡 Do you know any examples of using Scrum outside of IT?

[English version below]

Evidence-Based Management to zwinne podejście stworzone, by pomóc liderom w przewodzeniu zespołom w kierunku poprawy dostarczania wartości dla klienta 💎 oraz zwiększania efektywności organizacji m.in poprzez świadome eksperymentowanie⚗️.

Uczestnicy wczorajszej wieczornej sesji warsztatowej wspólnie:
💡 Definiowali warunki umożliwiają wyznaczanie jasnych, wartościowych i mierzalnych celów?
💡 Zastanawiali się, jak zaufanie lub jego brak w zespole wpływają na realizację celów?
💡 Poznawali kluczowe obszary dla dostarczania wartości (KVA) i miary, które mogą być pomocne.

W czasie warsztatu pracowali także nad 📍 case study📍 organizacji mierzącej się z poważnym wyzwaniem biznesowym, wykorzystując EBM w praktyce.

Czy pracując w mieliście do czynienia z Evidence-Based Management?

----

Evidence-Based Management is an approach created to help leaders lead teams towards improving customer value delivery 💎 and increasing the effectiveness of the organization, i.a. through conscious experimentation ⚗️.

Participants of yesterday's evening workshop jointly:
💡 Defined conditions allow you to set clear, valuable and measurable goals.
💡 Wondered how trust or lack of it in the team affect the achievement of goals.
💡Learned the key value areas (KVA) and measures that can be helpful.

During the workshop, they also worked on a 📍 case study 📍 of an organization facing a serious business challenge, using EBM in practice.

Have you dealt with Evidence-Based Management while working in ?

[English version below]

🍀 Motywacja to kluczowy element sukcesu zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Czy zastanawialiście się nad co Was napędza do działania? Co wynika z Waszych wewnętrznych potrzeb, a nie zewnętrznych uwarunkowań? 🤔

Uczestnicy wczorajszego wieczornego sneak peeka mieli szansę zapoznać się z badaniem Reiss Motivation Profile - narzędziem do badania motywacji wewnętrznej. określa 16 podstawowych motywatorów, które ukazują niepowtarzalny profil każdej osoby.

W czasie dyskusji o wykorzystaniu profilowania motywacji wewnętrznej w organizacjach, najwięcej emocji wzbudziła kwestia różnic w potrzebach między Generacji Z a wcześniejszymi pokoleniami.

💡 Aż 6 motywatorów odróżnia pokolenie Z. Dla Generacji Z istotne są potrzeby związane z jedzeniem (eating), bezpieczeństwem (tranquility) oraz rewanżem (vengeanece), a niekoniecznie te związane z rozwojem intelektualnym (curiosity) i życiem rodzinno-społecznym (family).

Czy zastanawialiście się nad znaczeniem motywacji wewnętrznej w środowisku pracy❓

----

🍀Motivation is a key element of success in both private and professional life.

Have you thought about what motivates you to act? What results from your internal needs, not external conditions?🤔

Participants of yesterday's sneak peek had a chance to get acquainted with the Reiss Motivation Profile study - a tool for examining intrinsic motivation. The RMP identifies 16 core motivators that reflect the unique profile of each person.

During the discussion on the use of profiling of internal motivation in organizations, the issue of differences in the needs between Generation Z and previous generations aroused the most emotions.

💡As many as 6 motivators distinguish Generation Z. For Generation Z, the needs related to food (eating), security (tranquility) and revenge (vengeance) are important, and not necessarily those related to intellectual development (curiosity) and family and social life (family).

Have you thought about the importance of intrinsic motivation in the work environment❓