Kolmas

Ciągłe doskonalenie jako metoda osiągania celów.
Perfekcja jest niemożliwa do osiągnięcia. To co działa, to ciągłe usprawnianie. Każdy problem to okazja. To jeden z filarów

Co powstrzymuje firmy przed reorganizacja!
Co powoduje że często problemy, które na początku wydają się małe i łatwe do rozwiązywania nabrzmiewają i stają się często początkiem sytuacji naprawdę kryzysowych.

To prokrastynacja.

Tak jak indywidualnie odkładamy na później coś, co powoduje dyskomfort, tak samo w organizacjach zarządzający unikają dyskomfortu przesuwając w przyszłość to, co wymaga zmian.

Nikt nie lubi remontu. Dla każdego jest to duży koszt. Ale ci którzy pomimo dyskomfortu zdecydują się go ponieść, którzy potrafią zaplanować proces zmiany i wdrożyć go skutecznie w działaniu organizacji odnoszą sukces.

to robienie tego co trzeba nawet jeśli wiąże się to z dyskomfortem.