Executive MBA UEP

👉Czy sam dostęp do narzędzi AI wystarczy, aby organizacja działała szybciej, mądrzej i efektywniej?

Wiele firm kupuje dziś rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji z podobną nadzieją, z jaką w styczniu kupujemy karnet na siłownię licząc, że sam zakup uruchomi zmianę. Tymczasem technologia nie buduje przewagi sama z siebie.
AI może stać się realnym wsparciem dla organizacji, ale tylko wtedy, gdy towarzyszą jej nowe nawyki pracy, odpowiedzialne zarządzanie, dyscyplina wdrożeniowa i świadoma kultura korzystania z narzędzi cyfrowych.

Podczas najbliższego bezpłatnego webinaru Executive MBA UEP porozmawiamy o tym, jak odejść od technologicznego hurraoptymizmu i spojrzeć na AI z perspektywy zarządczej.

Podczas spotkanie dowiesz się m.in.:
▶️ jak przejść od „gaszenia pożarów” do projektowania systemów współpracy, w których AI realnie skraca proces decyzyjny,
▶️jak egzekwować nowe nawyki pracy i sprawdzać, czy zespół faktycznie oszczędza czas,
▶️ jak chronić organizację przed ślepą wiarą w algorytmy i halucynacje modeli,
▶️ jak rozwijać kompetencje pracowników i menedżerów w zakresie korzystania z AI,
▶️ jak budować zaangażowanie wokół konstruktywnego i odpowiedzialnego wykorzystania nowych technologii.

Webinar poprowadzi dr Julian Dąbrowski - prawnik, doktor ekonomii, trener i doradca kadry kierowniczej, zarządów oraz działów HR. Od ponad 16 lat realizuje programy rozwojowe dla biznesu, wspierając organizacje w projektach zmian strategicznych. Jest również trenerem na studiach Executive MBA UEP.

📅 11 czerwca 2026 r.
🕒 godz. 17:30
💻 online, platforma ZOOM
⏱ 60 minut + sesja Q&A

Zapraszamy do udziału osoby, które chcą spojrzeć na AI nie tylko jako na technologię, ale przede wszystkim jako na wyzwanie zarządcze, kulturowe i organizacyjne.

➡️ Link do zapisów: https://e-cem.ue.poznan.pl/wydarzenia/webinar-z-praktykiem

Do osób zapisanych dzień przed spotkaniem wyślemy link.

Rozmowy niekontrolowane - wieczór i noc na EMBA 🥳

Miniony sobotni wieczór upłynął nam w wyjątkowej atmosferze spotkania, rozmów oraz integracji słuchaczek i słuchaczy 57. oraz 58. edycji.

Dla uczestników 57. edycji była to jedna z ostatnich okazji do wspólnego spotkania w takim gronie. Przed nimi jeszcze czerwiec z wybranymi przedmiotami, intensywna praca nad dysertacjami, konsultacje z promotorami i obrony, które staną się zwieńczeniem dwóch lat zaangażowania w naukę i rozwój.

Natomiast dla słuchaczy 58. edycji kolacja była symbolicznym domknięciem pierwszego roku studiów. Przed nimi ostatnie zaliczenia, wakacyjny oddech i powrót na zajęcia we wrześniu - już z nową energią i kolejnym etapem programu przed sobą.

Cieszy nas, że społeczność, którą tworzą nasi słuchacze jest środowiskiem, w którym uczymy się od siebie nawzajem dzieląc się doświadczeniami, budujemy przyjaźnie, tworzymy wartościowe relacje biznesowe…i wspaniale spędzamy wolny czas. W sobotni wieczór nie zabrakło podsumowań, rozmów, śmiechu i dobrej zabawy 🙂.

Dziękujemy za ten piękny i integracyjny wieczór.

🌱Wiosenne Wietrzenie Zespołów🪏🪣
Skuteczny zespół nie powstaje przypadkiem. Skuteczny zespół wymaga zaufania, jasnych zasad współpracy, odwagi w nazywaniu problemów i gotowości do porządkowania tego, co często pozostaje „schowane do szafy”.

W minioną sobotę właśnie o tym rozmawiali i nad tym pracowali absolwentki i absolwenci kilku edycji Executive MBA UEP podczas warsztatu „Porządkowanie pracy zespołowej – jak odblokować zespół, aby skuteczniej realizował cele?”. Spotkanie poprowadził dr Julian Dąbrowski - trener Executive MBA UEP, doświadczony doradca i szkoleniowiec kadry menedżerskiej, zarządów oraz działów HR.
Warsztat miał bardzo praktyczny charakter i dotykał tematów bliskich wielu menedżerkom i menedżerom: współpracy w zespole, odpowiedzialności, silosów, niedopowiedzianych oczekiwań, napięć oraz rozmów o tym, co naprawdę wpływa na skuteczność realizacji celów.

Uczestnicy pracowali nad tym, jak rozpoznawać realne blokady w zespołach, budować warunki do otwartej komunikacji i projektować zmiany, które nie kończą się wyłącznie deklaracją, ale prowadzą do konkretnych działań i rezultatów.

Spotkanie przyniosło dużo merytoryki, wymiany doświadczeń i rozmów pokazujących, jak dużą wartością są pielęgnowane relacje w społeczności absolwentów naszego programu. Obecność osób z różnych edycji programu stworzyła przestrzeń do networkingu, dzielenia się perspektywami i wzajemnej inspiracji.

Dziękujemy wszystkim uczestniczkom i uczestnikom za aktywność i świetną atmosferę 😊.

👉W świecie AI, automatyzacji i nieustannej zmiany liderzy potrzebują czegoś więcej niż doświadczenia. Potrzebują umiejętności analizowania złożonych wyzwań, podejmowania decyzji w warunkach niepewności i przekładania pomysłów na konkretne działania.
Z tymi wyzwaniami mierzyli się w praktyce słuchaczki i słuchacze 57. edycji naszego programu podczas wyjazdu studyjnego do ISCTE Business School w Lizbonie.

Nasi menedżerowie i menedżerki wzięli udział w intensywnym programie rozwijającym jedną z kluczowych kompetencji współczesnego przywództwa - complex problem solving.
Podczas zajęć uczestnicy pracowali nad tym, jak trafnie definiować złożone problemy biznesowe, analizować ich przyczyny, dobierać właściwe metody działania oraz projektować skuteczne rozwiązania możliwe do wdrożenia w praktyce. Program połączył wykłady, warsztaty i praktyczną pracę nad realnymi wyzwaniami menedżerskimi.

👉W agendzie znalazła się również wizyta w Delta Coffee House w Lizbonie, która stanowiła okazję do spojrzenia na portugalską markę przez pryzmat internacjonalizacji, budowania doświadczenia klienta, partnerstw strategicznych i storytellingu produktowego.

👉Poza intensywnymi zajęciami merytorycznymi nie zabrakło także wieczornych spotkań integracyjnych, nieformalnych rozmów i networkingu - elementów, które są ważną częścią międzynarodowego doświadczenia Executive MBA UEP.