Strefa Managera

Spotkania, notatki, trudne rozmowy, rekrutacja, procesy… AI nie rozwiąże wszystkiego, ale może realnie uporządkować managerską codzienność 🤔

Nowoczesny manager wie, że może użyć AI, żeby mieć więcej przestrzeni na to, co naprawdę ważne: decyzje, rozmowy, strategię i pracę z zespołem. W codziennej pracy lidera sztuczna inteligencja może pomóc w konkretny sposób:
✔️ przygotować plan spotkania
✔️ uporządkować notatki po rozmowie z zespołem
✔️ stworzyć scenariusz trudnej rozmowy
✔️ przeanalizować proces biznesowy
✔️ wesprzeć rekrutację i selekcję kandydatów
✔️ znaleźć nowe pomysły na usprawnienia w organizacji

W Strefie Managera rozwijamy kategorię szkoleń AI stworzoną dla liderów, którzy chcą korzystać ze sztucznej inteligencji praktycznie, bez technicznego żargonu i bez oderwania od realiów biznesu. Jeśli chcesz sprawdzić, jak AI może odciążyć Cię w zarządzaniu zespołem, rekrutacji i procesach, zobacz nasze szkolenia dostępne w kategorii AI.

Wybierz temat, który najlepiej odpowiada Twoim wyzwaniom managerskim.
https://champ.ly/1tvzbvqG

Managerski GPS no. 153 (11.05-15.05)

1.📌Zarządzanie wynikami jest dziś standardem w organizacjach

Raport „Performance Management Report 2026” pokazuje, że w praktyce wiele firm wciąż ma problem z konsekwencją w realizacji założeń. Aż 91,6% organizacji posiada sformalizowany proces performance management, jednak ponad połowa firm zmieniała go w ciągu ostatnich dwóch lat, mimo że częste modyfikacje nie przekładają się na wyższą efektywność. Dane sugerują, że zamiast ciągłych reform większe znaczenie ma dyscyplina w realizowaniu podstawowych elementów systemu. Najważniejsze wnioski z raportu:

Firmy korzystające z jednego spójnego systemu dla wszystkich pracowników osiągają o 17% wyższą skuteczność w poprawie wyników i o 19% lepszą dystrybucję wynagrodzeń.

91,1% firm stosuje proces wyznaczania celów, najczęściej w rocznym cyklu.

Organizacje rekomendują 3–4 cele, jednak pracownicy często definiują 5–7 celów.

Ponad 40% firm potrzebuje ponad 3 miesięcy, aby zamknąć etap ustalania celów.

Choć firmy oczekują 3–4 rozmów feedbackowych rocznie, aż 68,5% pracowników odbywa tylko 1–2 spotkania.

Raport pokazuje również, że mimo popularnych dyskusji o rezygnacji z ocen, 92,4% organizacji nadal opiera ewaluację na systemie ocen, najczęściej na pięciostopniowej skali (56,9%). Jednocześnie ponad 82% firm wykorzystuje wyniki do przyznawania podwyżek, a prawie 85% do przydzielania premii. Paradoksalnie tylko około 20% organizacji oferuje obowiązkowe szkolenia z wyznaczania celów i udzielania feedbacku, co może być jedną z przyczyn niskiej jakości wielu procesów.

2. 📌Sposób, w jaki pokolenie Z szuka informacji o pracy

Badanie „GenZ reSearch Report” ujawnia, że generacja Z nie jest jednolita. Różnice między juniorami, midami i seniorami są wyraźne, zwłaszcza w sposobie korzystania z technologii. Najważniejsze dane z raportu:

54% badanych nadal zaczyna wyszukiwanie informacji w Google.

Sztuczna inteligencja znalazła się w pierwszej trójce narzędzi wyszukiwania informacji we wszystkich grupach wiekowych.

57% młodych osób przechodzi do narzędzi AI, gdy nie znajduje odpowiedzi w wyszukiwarce.

52% badanych ufa rekomendacjom AI (np. ChatGPT), to drugie najbardziej wiarygodne źródło informacji po opiniach rodziny i znajomych.

72% najmłodszych przedstawicieli Gen Z preferuje krótkie, dynamiczne materiały wideo jako formę zdobywania wiedzy.

71% korzysta głównie ze smartfona, ale 67% płynnie przełącza się między urządzeniami w zależności od złożoności zadania.

45% badanych nie korzysta z wyszukiwania głosowego.

Dla pracodawców oznacza to jedno: kandydaci coraz częściej analizują oferty pracy i reputację firmy przy wsparciu narzędzi AI oraz mediów społecznościowych. Employer branding przestaje być wyłącznie komunikacją marketingową, staje się zbiorem danych, które są analizowane przez algorytmy i porównywane przez kandydatów.

3. 📌Tradycyjne ścieżki kariery vs kompetencje i adaptacja

Raport „LinkedIn Skills on the Rise 2026: The fastest-growing skills in Europe” pokazuje, że rynek pracy coraz bardziej odchodzi od tradycyjnych ścieżek kariery na rzecz kompetencji i zdolności adaptacji. Pracodawcy coraz częściej tworzą role typu „new-collar”, w których liczą się realne umiejętności, a nie tylko formalne wykształcenie. Najważniejsze wnioski:

1 na 5 specjalistów na świecie ma trudności ze znalezieniem pracy z powodu niedopasowania kompetencji do rynku.

Umiejętności związane ze sztuczną inteligencją oraz analizą danych stają się standardem oczekiwanym na wielu stanowiskach biurowych.

We Francji rośnie znaczenie performance storytellingu, czyli pokazywania wpływu działań na biznes przy pomocy danych i KPI.

W Niemczech rośnie popyt na kompetencje związane z zarządzaniem chmurą i automatyzacją infrastruktury.

W Wielkiej Brytanii i we Włoszech rośnie znaczenie zarządzania ryzykiem cyfrowym i odporności operacyjnej.

W Hiszpanii organizacje inwestują w rozwój talentów wspierany przez generatywną AI.

Jednocześnie raport podkreśla rosnącą wartość human skills. Kompetencje takie jak empatia, aktywne słuchanie, rozwiązywanie konfliktów czy współpraca międzyfunkcyjna stają się kluczowe w świecie zdominowanym przez automatyzację. Przyszłość pracy to połączenie kompetencji technologicznych z umiejętnością budowania relacji i zaufania w zespołach.

4. ✒ Nadchodzące artykuły

O tym przeczytasz w najbliższych dniach:
11.05 - Efekt domina w zespole. Jak jedna osoba wpływa na atmosferę i wyniki całej grupy?
14.05 - Dlaczego tradycyjne spotkania generują najgorsze pomysły i co wdrożyć zamiast nich?

5. Z czego szkolimy w następnym tygodniu?

20.05 - Szkolenie - Myślenie analityczne i krytyczne w pracy managera - Strefa Managera

08-09.06 - Szkolenie - Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe) - Strefa Managera

11.06 - Szkolenie - Skuteczne wywieranie wpływu w codziennej pracy managera - Strefa Managera

11.06 - Szkolenie - Syndrom wypalenia zawodowego - co warto o nim wiedzieć, by skutecznie bronić przed nim siebie i swoich współpracowników - Strefa Managera

15.06 - Szkolenie - Kurs współczesnego zarządzania - Strefa Managera

6. Nowości

12.06 - Szkolenie - Inteligentne porażki - Strefa Managera

7. 🔙 Najnowsze artykuły

https://strefa-managera.pl/centrum-wiedzy/