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El éxito de una respuesta inmediata y asertiva en medio de una no depende de la cantidad de personas que forman parte de un , sino de su liderazgo y capacidad operativa.

Un comité debe ser un órgano ágil, multidisciplinario y, sobre todo, empoderado. Más personas en la mesa solo generan “parálisis por análisis”.

👉 A continuación, una estructura ideal de un comité y las estratégicas de cada miembro.

¿Tu empresa tiene estos roles definidos o vas a improvisar en el caos? Leemos sus comentarios. 👇

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