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Paul Cateriano: "De las 100 empresas del ranking, solo 9 lograron mantener su posición exacta. El resto, o subió como la espuma o tuvo una caída estrepitosa.

Esto nos lleva a una reflexión necesaria: ¿Por qué es tan difícil sostenerse en la cima de la sostenibilidad en nuestro país?

La respuesta corta es que la vara ha subido. Ya no basta con tener un programa de ayuda social o reciclar en la oficina. La “volatilidad” que vemos hoy responde a que los stakeholders ahora evalúan cosas mucho más complejas: desde cómo manejas la ética de la Inteligencia Artificial hasta qué tan coherente es el comportamiento personal de tus líderes con los valores de la empresa (lo que Miguel Solano llama “ósmosis reputacional”).

Para que la sostenibilidad sea un comportamiento real y no un premio anual, las organizaciones necesitan trabajar en estos cuatro pilares culturales:

1️⃣La sostenibilidad como “filosofía de vida”, no como área: La responsabilidad debe ser un enfoque 360° que atraviese toda la operación.
2️⃣Integridad digital y ética de datos: En un Perú donde el 70% de las empresas ya prioriza la digitalización, la cultura debe enfocarse en proteger al usuario.
3️⃣Propósito centrado en las personas: Atraer y retener a personas que realmente conectan con tus valores es lo que te da resiliencia cuando las cosas se ponen difíciles.
4️⃣Coherencia radical (Hacer lo que se dice): Hoy existen mecanismos de “evaluación de méritos” que cruzan lo que dices en tus informes con indicadores objetivos. Si el discurso no aguanta una auditoría, el ranking tarde o temprano te lo va a cobrar.

Al final del día, el liderazgo de empresas como el Banco de Crédito BCP, Natura o BBVA en Perú no es casualidad; es el resultado de años de integrar estos pilares en su ADN.”

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Proceso electoral en Perú: el rol clave de las empresas 🗳️🇵🇪

En un contexto preelectoral, las personas buscan información confiable y espacios de diálogo respetuosos. Las empresas también cumplen un rol clave con sus colaboradores.

Desde TeTransforma creemos que informar no es influir. Las organizaciones no deben tomar partido, sino facilitar información objetiva y promover una convivencia basada en el respeto y la diversidad de opiniones.

✔️ Compartir información neutral sobre el proceso electoral
🧭 Reforzar principios de respeto y ciudadanía
💬 Fomentar el diálogo sin presiones ni sesgos

⚠️ Evitar mensajes con preferencias políticas o el uso de canales internos para promover posiciones partidarias.

El proceso electoral es una oportunidad para fortalecer la confianza, demostrar madurez institucional y reafirmar el compromiso con la democracia.

Comunicar con responsabilidad también es liderar.

En TeTransforma somos conscientes del rol que asumimos al acompañar a nuestros clientes en sus proyectos. 🤝 Sabemos que cada transformación impacta en las personas, en sus clientes y en la sociedad, por lo que trabajamos para construir organizaciones con propósito, poniendo al talento y la sostenibilidad en el centro.

Por eso, y porque no tomamos este compromiso a la ligera, cerramos el año pasado e iniciamos este 2026 enfocados en nuestro planeamiento estratégico, con un objetivo claro: seguir agregando valor real y sostenible a nuestros clientes. 📈✨

👉 Si se viene un proceso de transformación en tu organización o simplemente quieres conversar sobre un próximo reto, no dudes en contactarnos.

Estamos aquí para acompañarte a transformar con impacto. 🚀

✨ ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo les desea el equipo de TeTransforma! ✨

En estas fiestas de fin de año, les deseamos un tiempo de pausa y encuentro, para compartir con sus seres queridos en un ambiente de unión, bienestar y salud.

Que el nuevo año llegue con nuevos aprendizajes, crecimiento continuo y oportunidades para seguir transformándose de manera consciente y sostenible.

Les enviamos nuestros mejores deseos para un cierre de año en calma y un inicio lleno de propósito.

Nuestro socio participó junto con de la conferencia “Liderazgo con Propósito”.

El espacio fue muy enriquecedor para dialogar sobre la importancia de equilibrar el desarrollo en todos su ámbitos y como lo apalancamos desde un liderazgo auténtico.

¡Gracias a todos los que participaron! 🙌