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14/05/2026
El nuevo rol de cada empleado, será “supervisor humano de agentes IA”. Y será éste año.
Delegar tareas, establecer un objetivo, diseñar la estrategia y verificar la calidad del resultado.
Desde el empleado junior hasta el vicepresidente.
Informe Google Cloud “Cinco tendencias que definen a los agentes de IA”, del 12 de mayo. Hace unas horas.
El cambio central es pasar de una interfaz basada en instrucciones a una interfaz basada en intenciones.
Antes, el empleado decía:
“Analiza esta hoja de cálculo.”
“Resume este documento.”
“Redacta este correo.”
Ahora, el empleado podrá decir:
“Necesito entender qué está frenando las ventas en esta región y proponer tres acciones concretas para revertirlo.”
Y un sistema de agentes podrá buscar datos, analizar patrones, consultar documentos internos, generar hipótesis, preparar escenarios y entregar una recomendación accionable bajo supervisión humana.
Ese es el verdadero salto: del empleado ejecutor al empleado orquestador.
¿Qué tipo de tarea te urge delegar a un agente para pasar de "ejecutor" a "orquestador"?
Las empresas no se transforman por tecnología.
Se transforman por cómo toman decisiones.
Álvaro Rojas (Alicorp) nos comparte cómo el propósito deja de ser discurso cuando empieza a influir en decisiones reales, en todos los niveles de la organización.
Porque al final, las organizaciones no avanzan por lo que dicen, sino por lo que hacen de manera consistente.
📍 En exploraremos cómo las empresas están alineando cultura, estrategia y ejecución para competir mejor.
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La ya está cambiando el .
Hoy permite crear más rápido, personalizar a escala y optimizar decisiones con una precisión que antes no era posible.
Pero hay algo que no cambia: el criterio, la estrategia y el propósito detrás de cada decisión.
Ángel Bonet lo resume así: el reto no es reemplazar al marketero, sino elevarlo.
📍 Esta conversación es parte de de Seminarium Perú .
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