Wetsteijn Consultancy

Met enorme trots en dankbaarheid deel ik dat ik ben genomineerd voor de titel ‘Vertrouwenspersoon van het Jaar 2026’ door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen (LVV).

Alleen al deze nominatie voelt voor mij als een enorme eer. Een prachtige kers op de taart binnen mijn ontwikkeling als extern vertrouwenspersoon en ondernemer. Maar bovenal zie ik dit als erkenning voor het belangrijke vak van vertrouwenspersonen in Nederland.

Iedere dag opnieuw zie ik hoe belangrijk sociale veiligheid, integriteit en een veilige meldcultuur zijn binnen organisaties. Niet alleen vandaag, maar ook in de toekomst. Een vertrouwenspersoon hoort geen ‘vinkje’ op een checklist te zijn, maar een serieuze, professionele en zichtbare schakel binnen een organisatie.

Daarom voel ik mij ook ontzettend dankbaar dat ik voor zoveel opdrachtgevers deze rol daadwerkelijk op die manier mag vervullen. Organisaties die mij en Wetsteijn Consultancy niet zien als een verplicht vinkje, maar als een waardevolle partner in sociale veiligheid, integriteit, preventie, ondersteuning en professionalisering. Dat vertrouwen waardeer ik enorm.

Daarnaast wil ik de personen die mij hebben genomineerd uit de grond van mijn hart bedanken. Dat anderen jouw inzet, visie en betrokkenheid op deze manier waarderen, maakt deze nominatie extra bijzonder.

Wat deze nominatie nóg mooier maakt, is dat er vier geweldige genomineerden zijn die stuk voor stuk deze waardering verdienen. Ook aan hen: van harte gefeliciteerd met deze bijzondere erkenning voor jullie inzet binnen het vakgebied.

Nu kijk ik enorm uit naar 11 juni, de dag waarop bekend wordt wie van ons de titel ‘Vertrouwenspersoon van het Jaar 2026’ mag ontvangen. Alleen al deel uit mogen maken van deze groep voelt voor mij als winst.

Op naar 11 Juni, dan mogen wij gaan horen wie van ons de titel ‘vertrouwenspersoon van het jaar 2026’ krijgt! 🍀

‘Ik zag geen toekomst meer hier..’

Veel medewerkers denken dat ze maar twee keuzes hebben:
- doorgaan en zwijgen
- vertrekken

Maar zodra iemand met een vertrouwenspersoon in gesprek gaat, ontstaat er vaak iets anders:
- overzicht
- rust
- bewustwording
-en vooral… mogelijkheden.

Een vertrouwenspersoon is er niet om direct te escaleren. Integendeel. Juist door in een vroeg stadium samen verschillende routes te verkennen, kunnen situaties vaak op een veilige en passende manier bespreekbaar worden gemaakt.

Soms kiest iemand voor een gesprek met de betrokken collega of leidinggevende.
Soms voor ondersteuning daarbij.
Soms voor bemiddeling.
En soms blijkt een andere route beter passend.

Het belangrijkste?
Dat medewerkers weer regie ervaren in plaats van machteloosheid.

Dat voorkomt niet alleen onnodige escalatie, maar kan ook bijdragen aan:
- minder uitval
- minder ziekmeldingen
- behoud van medewerkers
- meer psychologische veiligheid binnen teams

Een veilige organisatie ontstaat niet vanzelf.
Daar moet je iets voor organiseren.

Benieuwd hoe een externe vertrouwenspersoon binnen jouw organisatie kan bijdragen aan sociale veiligheid én duurzame inzetbaarheid?

Ik denk graag met je mee. Stuur mij gerust een bericht!