MEPD

🚲 Het leven is als fietsen. Om je evenwicht te bewaren moet je in beweging bijven 🚲

Dus pak die fiets vandaag en ga 🚀

𝗪𝗲 𝗺𝗼𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗴𝗮𝗮𝗻 𝗱𝗼𝗲𝗻

Om al die vacatures te vervullen, moeten we anders dan:

➡️ nóg mooiere arbeidsmarktcampagnes
➡️ nóg harder werven
➡️ nóg langere lijsten met vacatureeisen voor vastomlijnde functies
➡️ nóg meer inhuren van (steeds duurder wordende) zzp’ers

𝗪𝗮𝘁 𝗮𝗹𝘀:
We statische functieprofielen ontleden naar taken en skills? Dan solliciteert de heftruckchauffeur die anders nooit op de functie van drone-operator zou solliciteren, misschien wél. Omdat zijn heftruckchauffeur-skills voor 80% een match zijn met de skills van drone-operator.

Ofwel: we laten als organisatie, door het gebruik van statische functieprofielen, een grote talentpool onbenut. Zowel extern als intern.

Met ontwikkelassessmnets weet je wat je aan talent en skills in je organisatie hebt rondlopen; meer info: [email protected]

Lees het artikel: https://wllw.co/jnBUOPSiK

De skills-based organisatie: geen trend, maar bittere noodzaak Een focus op skills is geen trend, maar bittere noodzaak. Door ongekende personeelsschaarste zijn organisaties genoodzaakt om anders te kijken naar hoe zij werk organiseren. Het deconstrueren van zeer moeilijk vervulbare functies is noodzakelijk. Niet alleen om vanuit skills te kunnen matchen, maar....

De grote uitdaging voor Coen Vervoort van SGPPrints: behouden van talent.

"Doordat we ons in een dynamische omgeving bevinden, ligt de focus vooral op binden en boeien. Ik vind dat we als organisatie veel moois te bieden hebben, zoals verantwoordelijkheid, uitdagend werk en groeimogelijkheden. We bieden medewerkers kansen om zich te ontwikkelen. Het duurzame inzetbaarheidsprogramma 'Samen Vooruit' is daar een heel mooi voorbeeld van.

Zo helpen we medewerkers om in beweging te blijven en zelf na te blijven denken over hun toekomst. Ook wel persoonlijk leiderschap.'

Duurzame Inzetbaarheid zet medewerkers in beweging | MEPD MEPD werd bij SPGPrints ingeschakeld om medewerkers van werk naar werk te begeleiden. Daarna ontstond de vraag: hoe zorgen we ook goed voor de medewerkers die blijven? Een programma rondom Duurzame Inzetbaarheid volgde.

𝗟𝗲𝗻𝘁𝗲𝗸𝗿𝗶𝗲𝗯𝗲𝗹𝘀: 𝘁𝗶𝗷𝗱 𝗼𝗺 𝘁𝗲 𝘇𝗮𝗮𝗶𝗲𝗻!
Hoe stimuleer je, als HR-professional of leidinggevende, medewerkers om zich te ontwikkelen? Zaai nu voor een rijke oogst straks.

👉 Stel duidelijke doelen
👉 Bied diverse leermogelijkheden
👉Stimuleer zelfgestuurd leren
👉Erkenning en beloningen
👉 Ontwikkelingsplannen op maat
👉 Stimuleer kennisdeling
👉Mentorschap en coaching
👉Flexibele ontwikkelingstrajecten
👉Meet en evalueer voortgang
👉Creëer een positieve leercultuur

Met deze tips kun creëer je een vruchtbare omgeving, waarin medewerkers worden gestimuleerd en ondersteund bij hun ontwikkeling.

𝗕𝗲𝗸𝗶𝗷𝗸 𝗼𝗻𝘇𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗯𝘀𝗶𝗱𝗶𝗲𝗲𝗿𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻
▶️ https://wllw.co/9yB8J7fXP

𝗡𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗴 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝘇𝗼𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗶𝗷 𝗴𝗮𝗮𝗻! 𝗗𝘂𝘀 𝗯𝗶𝗷 𝗱𝗲𝘇𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗛𝗥-𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹,

👏 Bedankt voor je proactieve benadering van personeelsontwikkeling. Je zorgt ervoor dat medewerkers de kansen krijgen om te groeien en te leren.

👏We bewonderen je vermogen om evenwicht te vinden tussen de belangen van het bedrijf en de behoeften van de medewerkers. Heel waardevol werk in het creëren van een win-winsituatie.

👏 We waarderen je toewijding aan het welzijn van medewerkers. Je doet er alles aan om ervoor te zorgen dat ieder zich gewaardeerd en ondersteund voelt.

Wil je als HR zelf ook met complimenten strooien in de vorm van cadeautjes? Geef je medewerkers dan eens een (gesubsidieerde A+O) workshop!

👏 Daarna kun je je medewerkers complimenteren over de manier waarop ze feedback geven, hoe efficient ze communiceren, hoe vitaal ze zijn, etc.!