EffiWork

𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗮𝘂𝘁𝗷𝗲

Stel: je werkt op een HR-afdeling aan een onboarding programma voor nieuwe medewerkers. Iedereen in het team draagt bij, maar er wordt geen feedback gegeven. Niemand weet dus of het werk goed is of beter kan.

𝗗𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗶𝘀 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝘇𝗼 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸.
Bijvoorbeeld, jouw collega is verantwoordelijk voor het maken van het welkomspakket. Zonder feedback weet zij niet of nieuwe medewerkers het materiaal nuttig vinden of dat er verbetering nodig is.

Met regelmatige feedbacksessies speelt je team in op de behoeften van nieuwe medewerkers. Dit motiveert en zorgt voor een succesvol onboarding programma (en nieuwe collega's die zich welkom voelen😉).

Hoe zit het met jouw team? Geven jullie elkaar feedback?

̈ntie

𝐄𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐢𝐬 𝐳𝐨 𝐬𝐭𝐞𝐫𝐤 𝐚𝐥𝐬 𝐝𝐞 𝐳𝐰𝐚𝐤𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐤𝐞𝐥

Herken je dat gevoel? Dat je thuis komt na een lange dag werken en ondanks het harde werk van jou en je team, heb je het gevoel dat jullie niet veel zijn opgeschoten?

Tijd om slimmer, niet harder te werken. Hier zijn drie eenvoudige veranderingen die een groot verschil kunnen maken:

𝙆𝙤𝙧𝙩𝙚 𝙙𝙖𝙜𝙨𝙩𝙖𝙧𝙩
Begin de dag met een korte bespreking (maximaal 15 minuten) over wat iedereen gaat doen. Dit houdt iedereen scherp en voorkomt dat werk dubbel gedaan wordt.

𝙈𝙖𝙖𝙠 𝙝𝙚𝙩 𝙯𝙞𝙘𝙝𝙩𝙗𝙖𝙖𝙧
Of het nu online is of op een whiteboard, laat zien waar iedereen aan werkt. Dit maakt het makkelijk om te zien waar de knelpunten zitten en wie hulp nodig heeft.

𝙎𝙩𝙖 𝙤𝙥𝙚𝙣 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙛𝙚𝙚𝙙𝙗𝙖𝙘𝙠
Moedig iedereen aan om ideeën en feedback te delen. Dit helpt het team zich snel aan te passen en te verbeteren.

Met deze drie tips kun je direct aan de slag. Ben je geïnspireerd om hiermee te beginnen? Dan kom ik graag met je in contact. In een persoonlijk gesprek vertel ik je graag wat we nog meer voor jou en je team kunnen betekenen.