Solange Cuber Vicente

Até que ponto é uma boa ideia contratar um familiar ou amigo para o teu negócio?
É uma pergunta que muitos empreendedores me colocam.

A verdade é que eu não tenho nada contra contratar alguém próximo. Quando criamos um negócio, também criamos oportunidades. E se há um familiar ou amigo que encaixa na função e pode ajudar a empresa a crescer, por que não abrir essa porta?

Mas aqui está o ponto mais importante: não basta ser próximo. Tem de ser competente, ter potencial, ter boa atitude, ser de confiança e vontade de somar.
No fim do dia, o negócio precisa de pessoas que:
👉🏽entregam resultados,
👉🏽que sejam íntegros e honestos
👉🏽colaboram com a equipa,
👉🏽procuram soluções,
👉🏽e contribuem para o crescimento, em vez de criar ruído.

Portanto, seja familiar ou não, as regras são as mesmas. Tem de cumprir os requisitos do cargo e respeitar a cultura do negócio.

E quando não agrega?
Quando a pessoa não entrega, vive a reclamar, cria conflitos, fala mal da empresa, ou está sempre a atrasar o trabalho… a relação muda. Aí já não estamos a falar de proximidade, estamos a falar de impacto no negócio.

Nesses casos, é importante ter coragem de assumir a responsabilidade:
se não está a ajudar, está a prejudicar, e a empresa não pode carregar pesos desnecessários, Demite!

Contratar familiares e amigos pode funcionar muito bem, desde que exista clareza, critérios e maturidade para gerir a relação 😉.

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🟦 Muitos profissionais não sabem pedir aumento da forma certa — e é por isso que acabam frustrados.
Como mentora de carreiras , explico sempre que há um momento certo e uma forma estratégica de o fazer.

💡 Antes de pedir aumento, certifica-te que:
1️⃣ Já trabalhas há pelo menos 1 ano na empresa (e/ ou nunca recebeste aumento antes);
2️⃣ Tens boa performance — estás a entregar resultados concretos e reconhecidos (não de pede aumento salarial sem boa performance 😉).
3️⃣Deves ser um colaborador pontual e assíduo.

🎯 No teu pitch, foca-te em:
•Resultados alcançados e impacto do teu trabalho;
•Como o teu desempenho tem contribuído para os objectivos da empresa;
•O valor que continuas a acrescentar à equipa.
•Vontade de continuar a trazer resultados na empresa e de crescer junto com ela.

🚫 Evita:
• Comparar-te com outros colegas;
• Mencionar salários de terceiros (é informação confidencial);
• Dizer que estás a receber outras propostas.

Faz isto com profissionalismo e estratégia — e depois, agradece-me mais tarde 😉

Mas, se depois de aplicares tudo isso não tiveres uma boa resposta para aumento salarial? Bem… isso é tema para outro conteúdo 😉.

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Procurar emprego ou empreender? 🤔

Vivemos numa era em que o empreendedorismo é quase uma obrigação e vende-se uma ideia de sucesso e de “empreendedores de sucesso”.E quem não tem um negócio, parece estar a “ficar para trás”. Mas será mesmo assim?

🛑 Cuidado com o que romantizamos

Nem todo mundo nasceu para empreender — e tudo bem.
A verdade é que, se todos decidirem abrir empresas, quem vai trabalhar nelas?
Quem vai executar, liderar equipas, garantir resultados, fazer as ideias acontecerem?

💡 E mais: não te compares.
Talvez estejas a sonhar com um negócio próprio baseado em histórias que começaram com contratos prontos… ou com dinheiro de origem duvidosa.
O palco é bonito, mas tu não conheces os bastidores.

Empreender é um caminho legítimo — assim como trabalhar por conta de outrem também é.
Mas nenhum dos dois é leve. Ambos exigem mais do que vontade ou “mindset”.
Exigem coragem, estratégia, inteligência emocional, capacidade de decisão e muita resiliência.

Falo com propriedade: já estive dos dois lados. Trabalhei em estruturas formais e hoje empreendo.
E mais do que isso — acompanho os dois mundos diariamente:
➡️ Como Mentora de Carreiras, ajudo profissionais a se prepararem com consistência para o mercado de trabalho.
➡️ Como Consultora, apoio MPME’s a lidarem com os seus desafios de gestão de pessoas e cultura organizacional.

👉 Então, antes de seguir o “buzz” do momento, faz uma pausa e pensa:
Qual caminho faz mais sentido para ti, para o teu perfil e para o teu momento de vida?

O sucesso não está em empreender ou ser empregado.
Está em fazer uma escolha consciente, com os pés no chão e o propósito bem definido.

Porque no fim do dia, o país precisa dos dois:
bons empreendedores e bons profissionais.