BQ Pro Solutions

“Bila Tribunal Suruh Lantik QS…”

“Presiden tribunal suruh saya cari QS buat laporan kerja yang dah siap ni…”

Ramai owner terkejut bila dengar arahan macam ni — tapi sebenarnya itu prosedur biasa.

Bila timbul pertikaian antara pemilik & kontraktor (contohnya kerja terbengkalai, tak ikut spesifikasi, atau tak siap sepenuhnya), tribunal perlu angka sebenar — berapa nilai kerja yang sudah siap dan berapa lagi baki kerja yang belum dibuat.

Di sinilah peranan QS sangat penting.

QS akan:
✅ Periksa keadaan sebenar di tapak
✅ Nilai kerja yang telah siap mengikut kadar pasaran
✅ Sediakan laporan teknikal sebagai bukti rasmi untuk tribunal

Tanpa laporan QS, sukar untuk tribunal tentukan pampasan atau jumlah bayaran sebenar yang patut dituntut.

Kalau anda juga diarahkan oleh tribunal untuk sediakan laporan nilai kerja — saya boleh bantu siapkan Laporan Penilaian QS untuk Tuntutan Tribunal.

DM kami untuk penerangan lanjut tentang proses & keperluan dokumen.

DENDA LEWAT (L.A.D) BOLEH SAMPAI BANKRUPT ?

First time kami jumpa LAD dalam kontrak sebanyak 10% dari contract sum. Untuk setiap hari lewat. Taukeh balak pon boleh bankrupt kalau macam ni.

Rupanya waktu buat perjanjian, kontraktor tak semak pon terma-terma dalam kontrak tersebut. Bila dah kena penamatan @ terminate, baru perasan LAD dia boleh buat sepuluh biji lagi rumah yang sama bila dikali dengan hari lewat.

Kami pon terangkan semula bagaimana nak kira LAD ni ikut formula yang biasa digunapakai. Tak sampai 0.5 % pon rupanya!

Untuk makluman, LAD atau nama panjang dia Liquidated Ascertained Damages ni selalu kita sebut sebagai denda bila sesuatu projek tidak siap mengikut tempoh masa yang ditetapkan. Waktu perjanjian, LAD akan dimasukkan siap-siap dalam kontrak. Menjadi sebahagian daripada terma dan syarat dalam perjanjian yang mengikat antara Kontraktor dan Klien. Bila sampai je tarikh penyiapan yang dipersetujui, Kontraktor akan dikenakan LAD selama tempoh yang ada sehingga projek siap sepenuhnya.

Ramai juga Klien yang tak tahu atau mungkin tak perasan pon yang kadang-kadang dalam perjanjian pembinaan rumah diorang tu tak ada pon LAD.

Apa jadi kalau macam ni ?

Nah, Kontraktor boleh buat sampai siap tanpa perlu risau kena denda atau penalti lah. Yang menderita adalah Klien kena tunggu masa yang lama untuk masuk rumah yang sekian lama di idam-idamkan. 3 kali raya la jawabnye baru dapat kunci.

https://wa.me/60129316822

SEBAB KONTRAKTOR TAK SIAP

Dah la owner bayar on time, still kontraktor tak siap jugak as per agreement. Lagi teruk bila kontaktor senyap sunyi lepas dapat payment dan kerja on site on berhenti macam tu saja. Berkali follow up tak ada respond.

Macam mana boleh jadi macam ni ?

Dalam construction law, ada sorang Pak Syeh legend ni pernah sebut "cash flow is the lifeblood of the construction industry". Orang kampung aku translate, hang tak bayaq, rumah hang tak siap. Ya lah, macam mana kontraktor tu nak beli simen kalau duit pon tak ada.

Samada kontraktor pakai dut dia dulu lepas tu claim atau owner bagi duit dulu baru kontrakor beli barang. Macam ayam dengan telur la mana dulu.

Biasanya kontraktor ni ada beberapa projek on going. Katakan dalam satu masa dia ada 3 site yang tengah berjalan. Site A, B dan C. Bila site B ada hiccup, akan bagi kesan kepada site A dan C. Konfem punya bro. Kerat jari la kalau kata lagi 2 site tu steady tak ada apa-apa.

Sebab apa ? Sebab ketiga-tiga projek tu berlainan tempoh, berlainan tarikh mula, berlainan tarikh siap. Contoh, site B tu dah hujung nak siap, sekali client lambat bayar, dalam masa sama owner site A bayar deposit. Konfem kontraktor akan gunakan sebahagian duit site A untuk siapkan baki kerja site B tadi supaya dia dapat siapkan dan elakkan dari LAD (macam denda lah).

Maka projek site A akan jadi slow. Makin teruk lagi bila site C yang banyak sangat changes. Bila kontraktor dah siap wall dekat toilet, sekali client mai melawat tapak dia kata nak ubah layout, yang menyebabkan kontraktor kena demolish wall yang dah siap tadi dan redo. Kontaktor kena spend duit bayar labour dan beli material untuk kali kedua tetapi bagi scope dan part yang sama.

Setiap projek ada kerenah, requirement dan masalah yang berbeza. Tetapi kekuatan cash flow main peranan yang besar. Client kena respect the contract, bayar ikut nilai atau schedule yang telah dipersetujui. Kontraktor kena honour the contract, buat kerja as per programme yang telah dijanjikan dan dipersetujui.

Bila kedua-dua pihak perform as per contract, barulah projek boleh siap within stipulated time, within agreed cost dan as per quality yang dipersetujui. Tak la jadi macam dalam gambaq ni, atap pon belum siap dah lari. Tak pasai-pasai kami kena mai buat report untuk submit ke tribunal.