Accion Pyme

La primera emisión del 2024 está lista y esperándote.

Tácticas Efectivas de Comunicación Asertiva y "Retención" de Talento te brinda estrategias aplicables para resolver estos importantes puntos.

Comenzamos el viernes 22 de marzo, así que estás a tiempo de integrarte.

Si eres Gerente de Recursos Humanos o Gerente General en tu empresa, regístrate y podrás obtener una de las 5 cortesías que sortearé para este grupo.

Revisa los detalles y regístrate aquí:
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Me llamó el gerente general de la empresa, parecía consternado.

"Angel, nunca te encuentro en la oficina y quiero saber ¿cómo es que el personal te cuenta cosas antes que a mí?, si soy el gerente." - me preguntó.

"Bueno, primero que nada mi trabajo es gestionar el talento, no los artículos de oficina, así que el 80% del tiempo debo estar donde se encuentra el personal" - comencé diciendo.

"Esa simple acción me permite hablar con la gente, escucharla, conocer sus motivadores y propuestas para darles soluciones a sus necesidades, directamente o a través de sus gerentes. Por eso la gente me cuenta las cosas, porque confían en mí".

"Entonces te voy a encargar que me cuentes cuando hablen de mí y de la operación" - me dijo muy serio.

"Discúlpame pero no voy a hacer eso, sal de tu oficina con regularidad y habla con ellos si quieres saber lo que dicen y piensan" - le respondí.

Este suceso generó que el gerente asistiera al comedor de empleados a platicar y probar el menú, el cual cambió después de casi 2 meses de recibir quejas.

Si tienes un equipo a tu cuidado o toda la empresa, tu labor es conocer al personal y atender sus necesidades, tu trabajo administrativo es menos importante.