CodeMe World LLC

Технологийн төслүүд яагаад хугацаанаасаа хоцордог вэ?

"Анх ярилцсан нь өөр байсан, явцын дунд ийм ч шинэ функц нэммээр байна" гэх мэтээр төслийн цар хүрээ замбараагүй томорсоор эцэстээ хугацаа алдаж, төсөв дуусахыг төслийн менежментэд Scope Creep гэдэг. Энэ нь IT төслүүдийг бүтэлгүйтүүлдэг хамгийн том шалтгаан юм.

💡 CodeMe-ийн зөвлөмж:

1. MVP (Minimum Viable Product) хувилбараас эхэл: Системийг хамгийн анхны үндсэн функцүүдээр нь хамгийн богино хугацаанд зах зээлд гаргаж, хэрэглэгчийн санал хүсэлт дээр суурилан дараагийн хөгжүүлэлтийг үе шаттай хий.

2. Шаардлагын нарийн баримт бичиг (SRS): Код бичиж эхлэхээс өмнө систем яг ямар функцтэй байхыг маш тодорхой баримтжуулж, хоёр тал нэг ойлголтод хүрэх хэрэгтэй.

🎯 Төслийн эрсдэлгүй удирдлага – Кодми Ворлд ХХК
Бид төслийг "багцаагаар" хэзээ ч эхлүүлдэггүй. Кодми Ворлд ХХК-ын төслийн менежерүүд таны бизнесийн хэрэгцээг нарийвчлан судалж, үе шат бүрийг тодорхой хугацаа, үр дүнтэйгээр төлөвлөн, Agile/Scrum арга барилаар цаг хугацаанд нь чанартай хүлээлгэн өгдөг.

#кодмиворлд #кодми

👉Хурал, уулзалтын ирц бүртгэл (meeting registration), зочны удирдлага (visitor management), төлбөрийн хяналтын (payment monitoring) системийг хөгжүүлж "BNI Regis" салбарт нэвтрүүллээ.
https://bni.codeme.mn
👉Энэхүү вэбсайт нь BNI Mongolia байгууллагын хувьд анхдагч болж байгаа бөгөөд шинэ салбар байгуулагдах процессийг дэмжин, үйл ажиллагааг хялбаршуулж байгаагаараа онцлог юм.

#хурлын _удирдлага