Should v Must

Should v Must

Share

19/04/2020

အခုဆို ရံုးပိတ္ရက္ရွည္လဲ ပီးဆံုးသြားပီျဖစ္ပါတယ္။
ဒီႏွစ္မွာေတာ့ Covid -19 ေၾကာင့္ သၾကၤန္ဆိုတာကို Stay at Home နဲ႔ အစားထိုးလိုက္ရတယ္။
ေနာင္တစ္ခ်ိန္မွာ ဟိုး 2020 တုန္းကေပါ့ ကပ္တစ္ခုေၾကာင့္ သၾကၤန္မလုပ္ခဲ့ရဘူး ဆိုတာ ေျပာျပဖို႔ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုက ျမန္မာလူမ်ိဳးတိုင္းရဲ႔ ရင္ဘတ္ထဲမွာ ရွိသြားမွာပါ။
ကဲ
ဒီေတာ့
ပိတ္ရက္အတြင္းမွာ ေရလဲမေဆာ့ရ အျပင္လဲမလည္ရနဲ႔ လူတိုင္းရဲ႔ အခ်ိန္အေတာ္မ်ားမ်ားဟာ အြန္လ္္္ိုင္းေပၚမွာပဲ ရွိေနမယ္လို႔ ယံုၾကည္ပါတယ္။

အဲဒီမွာ သတိထားမိၾကမွာေပါ့။ အေတာ္မ်ားမ်ားပို႔စ္ေတြ တင္ၾက ၊ Share ၾကတဲ႔ထဲမွာ
👉Stay at home မွာ အက်ိဳးရွိရွိဘယ္လိုျဖတ္သန္းၾကမွာလဲ တို႔
👉ပိတ္ရက္မွာ အက်ိဳးရွိရွိနဲ႔ Free training ကို join ၾကစို႔ တို႔
👉 ဒီေလးေတြ လုပ္ရင္း အိမ္မွာ ေနေနရတဲ႔ အခ်ိန္ကို ျဖတ္သန္းၾကပါစို႔ တို႔

🔹Free English Class
🔹Work out / Exercises / Yoga Class
🔹Free Language Class
🔹Free Training
🔹တရားထိုင္ / ပုတီးအဓိဌာန္ Challenge
ေတြ႕ၾကတယ္မလား ။

သူငယ္ခ်င္းတို႔ေရာ ဘာေတြနဲ႔ Stay at home ကာလကို ျဖတ္သန္းခဲ႔ၾကတာလဲ။

တစ္ရက္စီ ကိုယ္ ျဖတ္သန္း အခ်ိန္ျဖဳန္းခဲ႔တဲ႔ ကိုယ္လုပ္ခဲ႔တဲ့ အရာေတြကို ျပန္ဆန္းစစ္ၾကည့္ပီး
ငါဟာ ေရာက္ရွိေနတဲ႔ လက္ရွိအေနအထားမွာ Time Management ေကာင္းလား ၊ လိုအပ္ေနေသးလား ျမင္ေတြ႕ႏိုင္ၾကမယ္ ထင္ပါတယ္။

အေနအထားတစ္ခုကိုေရာက္ေနတဲ႔သူအတြက္ ရတဲ႔အခ်ိန္ေလးမွာ ေအးေအးေဆးေဆးအနားယူခြင့္ရလို႔ အနားယူလိုက္တယ္ဆိုတာ ျပႆနာတစ္ရပ္ မဟုတ္ေပမယ့္
ႀကိဳးစားေနရဆဲ ေဝဝါးေနဆဲ ေနရာတစ္ခုေပၚ မေရာက္ႏိုင္ေသးတဲ့ လူငယ္ေလးေတြ သူငယ္ခ်င္းေလးေတြအတြက္ေတာ့ အက်ိဳးျပဳတစ္ခုခုကို မလုပ္ခဲ႔မိဘူးဆို အၾကံျပဳခ်င္ပါတယ္။

လူတိုင္းမွာ ကံတရားကေပးလိုက္တဲ႔ ကိုယ္ပိုင္အခ်ိန္ေလးတစ္ခု ရခဲ႔မယ္ဆိုရင္ အဲအခ်ိန္ေလးကို မျဖဳန္းတီးမိေစဘဲ သတိေလးထားပီး အေကာင္းဆံုးအခ်ိန္ေလးျဖစ္ေအာင္ တန္ဖိုးထားေပးပါလို႔။
ဒါဟာလဲ Self Time Management တစ္ခုပါပဲလို႔။

01/03/2020

လုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ႕ တန္ဖိုးကို Due Diligence လုပ္တဲ႕အခါမွာ Investor ေတြအေနနဲ႕ ဆန္းစစ္ေလ႕ရွိတဲ႕ အေရးၾကီးဆံုး အခ်က္ (၁၀) ခ်က္

၁. အရင္းအႏွီးရရွိနိဳင္မွု (Capital Access)
၂. ေဖာက္သည္ အေရအတြက္ (Customer Base)
၃. ကုန္ထုတ္လုပ္မွုနွင္႕ပတ္သက္တဲ႕ တြက္ေျခကိုက္မွု (Economies of Scale)
၄. ဘ႑ာေရးဆိုင္ရာ စြမ္းေဆာင္ရည္ (Financial Performance)
၅. လူသားအရင္းအျမစ္ (Human Capital)
၆. ေစ်းကြက္အခင္းအက်င္းႏွင္႕ အလားအလာ (Market Environment)
၇. ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ထြင္မွု ႏွင္႕ ကုန္အမွတ္တံဆိပ္ (သို႕) လုပ္ငန္းရဲ႕ နာမည္ေကာင္းအတြက္ ဗ်ဴဟာ (Marketing Strategy and Branding)
၈. ေရာင္းခ်သည္႕ ထုတ္ကုန္ ႏွင္႕ ၀န္ေဆာင္မွု အမ်ိဳးအစား (Product/Service Offering)
၉. မဟာဗ်ဴဟာဆိုင္ရာ ေရရွည္ေမ်ာ္မွန္းခ်က္ႏွင္႕အျမင္ (Strategic Vision)
၁၀. ေခတ္မွီ နည္းပညာဆိုင္ရာမ်ားႏွင့္ ရင္းႏွီးကြ်မ္း၀င္မႈ (Technology Updating)

Credit -

#သန္းေအာင္
MaximaxSolution (MS)

04/08/2019

ဒီ candy crush game ကို ေဆာ့ေနတာ သံုးႏွစ္ေက်ာ္ေလာက္ရွိၿပီ။

တအားစိတ္ဝင္စားလို႔လား ဝါသနာပါလို႔လားဆို ဂိမ္းကို ဝါသနာမပါဘူး။
ဒါဆို ဘာလို႔ေဆာ့သလဲ .........

candy crush ရဲ႕ အဓိကေသာ့ခ်က္က သတ္မွတ္ထားတဲ့ အႀကိမ္အေရအတြက္မွာ သတ္မွတ္ထားတဲ့ပစၥည္းကို ရယူႏိုင္ရတာပဲ။

တစ္ခါတစ္ခါဆို အမွတ္ေတြအမ်ားႀကီးရေနေပမယ့္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ပစၥည္းမရရင္ အမွတ္မ်ားၿပီးရွံဳးသြားတယ္။

ဒီလိုပဲ တစ္ခါတေလက်ေတာ့ လိုခ်င္တဲ့ပစၥည္းကိုႀကိဳးစားေနရင္း တစ္ခါေလးေရႊ႕ဖို႔အလိုမွာ အႀကိမ္ေရကုန္သြားလို႔ အရွံဳးေပးလိုက္ရတာလဲရွိတယ္။

ကိုယ့္ရဲ႕ အေပ်ာ္ဆံုး အေက်နပ္ဆံုးအခ်ိန္ကိုေျပာရမယ္ဆို ေနာက္ဆံုးတစ္ခ်က္ေရႊ႕ႏိုင္ရင္ ႏိုင္မယ္ဆိုတဲ့အခ်ိန္မွာ လက္ထဲမွာလဲ တစ္ႀကိမ္ပဲက်န္ေတာတဲ့အခ်ိန္။
ဒီလို တစ္ႀကိမ္ေလးေရြ႕အၿပီး ဂိမ္းကအႏိုင္ဆိုတဲ့ အခိုက္အတန္႔ဟာဆို ကိုယ့္အတြက္ ငါလုပ္ႏိုင္ခဲ့တယ္ဆိုတဲ့ ဘဝင္စိတ္ေလး ဝင္ဝင္လာတာ သတိထားမိတယ္။

အဲ တစ္ခါတစ္ေလက်ေတာ့ ေနာက္ဆံုးတစ္ႀကိမ္ပဲက်န္တယ္ ႏိုင္မယ့္အခြင့္အေရးလဲရွိပါရဲ႕ ေယာင္မွားပီး တျခားေနရာေရႊ႕လိုက္မိတဲ့အခါလဲ ရွိဖူးတယ္။
ဒီလိုအခ်ိန္ဆို ဟာာ ခနဲ စိတ္ထဲ မခ်င့္မရဲနဲ႔ မရွံဳးသင့္ဘဲကြာဆိုၿပီး ျဖစ္ခဲ့ေသးတယ္။

ေနာက္တစ္ခ်က္က ဒီဂိမ္းေလးကို လက္ရွိဘဝနဲ႔ယွဥ္ၿပီး ဆင္ျခင္သံုးသပ္မိတယ္။

တစ္ခါတေလ အလုပ္ေတြလုပ္ေနရင္း လြယ္လြယ္ကူကူၿပီးဆံုးသြားတဲ့အခါရွိသလို အထပ္ထပ္အခါခါႀကိဳးစားေပမယ့္ အဆင္မေျပတာလဲရွိတဲ့အခါ စိတ္ကို ေျဖတတ္လာတယ္။ (ကိုယ့္အတြက္ေပါ့)

Candy crush ဂိမ္းကိုေဆာ့ရင္ ႏိုင္တာမ်ားေလ ေအာင္ျမင္တာမ်ားေလ အလကားရတဲ့ ေဘာနပ္စ္ Power တြမ်ားလာေလပဲ။ အဲလိုအခ်ိန္ဆို ကိုယ္ေတာင္ သိပ္ေဆာ့စရာမလိုဘဲ ေဘာနပ္စ္ရတဲ့ Power ေတြအစြမ္းနဲ႔ ႏိုင္သြားေရာ။
အဲဒီမွာ ေျခေခ်ာ္ လက္ေခ်ာ္နဲ႔မ်ား ရွံဳးနိမ့္သြားရင္ Power က တဆင့္ေလ်ာ့သြားတယ္။

ဒီလိုပဲ လူေတြမွာလဲ ေအာင္ျမင္မွဳမ်ားေလ အာဏာပိုေလ လက္ေဆာင္ေပးခ်င္သူေပါေလပဲ
အဲဒီလူသာ တစ္ဆင့္နိမ့္သြားၾကည့္ အာဏာတဆင့္က်ၿပီး အရင္လက္ေဆာင္ေပးၿပီး ျခံရံေနတဲ့သူလဲ အနည္းငယ္ နည္းသြားတတ္တယ္။

ဒါေၾကာင့္ candy crush game ကို ကေလးဂိမ္းလို႔ သေဘာမထားဘဲ စိတ္ထဲပင္ပန္းလာတယ္လို႔ထင္ရင္ ေခါင္းထဲေႏွာက္ေနရင္ သတ္မွတ္ထားတဲ့ အႀကိမ္မွာ ဘယ္ေလာက္ထိရႏိုင္သလဲဆိုၿပီး ကိုယ့္ကိုကိုယ္ ခ်ဲလန္႔လုပ္ရင္း ေဆာ့ေနခဲ့တာ ......

အခုဆို level 1823 ေတာင္ ေရာက္လာခဲ့ၿပီ။ 🤗

ျဖတ္လမ္းနည္းေတြရွိေပမယ့္ မသံုးခဲ့ပါဘူး။ အႏိုင္ အရွံဳးဆိုတာကို စိတ္ဝင္စားတယ္ေလ။ ☺️

13/05/2019

အခ်ိန္ပိုေၾကးက တစ္နာရီ ဘယ္ေလာက္ရမွာလဲ လုိ႔ ေမးေနၾကတယ္၊
ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ (၂) ဆလုိ႔ ေျပာၾကတယ္။ အဲဒီႏွစ္ဆကုိ ဘယ္အေပၚမွာ အေျခခံျပီး တြက္တာလဲ။ လုိ႔ ေမးရင္ မေျဖတတ္ေတာ့ဘူး။

အဲဒီေတာ့ ရွင္းရွင္းေျဖရရင္ အခ်ိန္ပို လုပ္ခလစာနဲ႔ ပတ္သက္ရင္

၂၀၁၆ ခုႏွစ္ အခေၾကးေငြ ေပးေခ်ေရး ဥပေဒ အခန္း (၄) အခ်ိန္ပုိ အခေၾကးေငြ အပုိဒ္ (၁၄) တြင္ အလုပ္သမားသည္ အခ်ိန္ပုိ လုပ္ကုိင္ရပါက အခ်ိန္ပုိ အခေၾကးေငြ ႏႈန္းထားကုိ ဥပေဒအရ သတ္မွတ္သည့္ ႏႈန္းထားအတုိင္း ခံစားခြင့္ရွိသည္ဟု ပါရွိပါသည္။

ဥပေဒအရ သတ္မွတ္သည့္ ႏႈန္းထား ဆုိသည္မွာ ၁၉၅၁ ခုႏွစ္ အလုပ္ရံု ဥပေဒတြင္ ပါရွိသည့္ အခ်ိန္ပုိ ႏႈန္းထားကုိ ဆုိလုိျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

၁၉၅၁ အလုပ္ရံု အက္ဥပေဒ တြင္ အခ်ိန္ပုိ လုပ္ရသည့္အတြက္ အလုပ္သမား သာမန္ရရွိသည့္ အခႏႈန္း၏ (၂) ဆျဖင့္ တြက္ခ်က္ ခံစားခြင့္ျပဳရမည္ ဟု ပါရွိပါသည္။

အခ်ိန္ပုိ တြက္နည္းမွာ ေအာက္ပါအတုိင္း ျဖစ္ပါသည္။

လစားအလုပ္သမားမ်ားအတြက္

တစ္​လစာ×၁၂လ ÷ ရက္သတၱပတ္ ၅၂× ​​အလုပ္​ခ်ိန္​(၄၄နာရီ) သို႔ (၄၈နာရီ) ×၂ ဆ = တစ္​နာရီ အခ်ိန္​ပိုလုပ္​အားခ

​ေန႔စား အလုပ္​သမားမ်ားအတြက္​

ေန႔တြက္​လုပ္​ခ × ၆ ရက္​ ÷ အလုပ္​ခ်ိန္​ ၄၄ နာရီ (သို႔) ၄၈ နာရီ × ၂ ဆ = အခ်ိန္​ပိုတစ္​နာရီလုပ္​အားခ

ပုတ္​ျပတ္​အလုပ္​သမားအတြက္​
တစ္​ရက္​ပ်ွမ္​းမ်ွဝင္​​ေငြ × ၆ ရက္​ ÷ အလုပ္​ခ်ိန္​ ၄၄ နာရီ (သို႔) ၄၈ နာရီ × ၂ ဆ = အခ်ိန္​ပိုတစ္​နာရီလုပ္​အားခ

ယခုလက္ရွိ အနညး္ဆံုးအခေၾကးေငြ ဥပေဒသည္ တစ္ရက္လွ်င္ ၄၈၀၀ က်ပ္ျဖစ္ပါသည္။

သုိ႔ျဖစ္၍ တနာရီ လုပ္ခလစာႏႈနး္ကို ပံုေသနညး္ျဖင့္ တြက္ပါက --

လစားအလုပ္သမားမ်ားအတြက္

တစ္​လစာ×၁၂လ ÷ ရက္သတၱပတ္ ၅၂× ​​အလုပ္​ခ်ိန္​(၄၄နာရီ) သို႔ (၄၈နာရီ) ×၂ ဆ = တစ္​နာရီ အခ်ိန္​ပိုလုပ္​အားခ

(၁၄၄၀၀၀ က်ပ္ × ၁၂လ) ÷ (ရက္သတၱပတ္ ၅၂× ​​အလုပ္​ခ်ိန္​(၄၄နာရီ) ×၂ ဆ = ၁၅၁၀ က်ပ္

(၁၄၄၀၀၀ က်ပ္ × ၁၂လ) ÷ (ရက္သတၱပတ္ ၅၂× ​​အလုပ္​ခ်ိန္​(၄၈နာရီ) ×၂ ဆ = ၁၃၈၄ က်ပ္

(ဤတြင္ အလုပ္သမားမ်ားသည္ မိမိတုိ႔ကုိယ္ကုိ လစား အလုပ္သမားလား၊ ေန႔စားအလုပ္သမား လား၊ ၄၄ နာရီ လုပ္ရတာလား၊ ၄၈ နာရီ လုပ္ရတဲ့ အလုပ္သမားလား သိရွိရန္ လုိအပ္ပါသည္။ သုိ႔မွသာ တြက္နညး္အတုိင္း တြက္ တြက္ပါမည္။ )

​ေန႔စား အလုပ္​သမားမ်ားအတြက္​

ေန႔တြက္​လုပ္​ခ × ၆ ရက္​ ÷ အလုပ္​ခ်ိန္​ ၄၄ နာရီ (သို႔) ၄၈ နာရီ × ၂ ဆ = အခ်ိန္​ပိုတစ္​နာရီလုပ္​အားခ

၄၈၀၀ က်ပ္ × ၆ ရက္​ ÷ အလုပ္​ခ်ိန္​ ၄၄ နာရီ × ၂ ဆ = ၁၃၀၉ က်ပ္

၄၈၀၀ က်ပ္ × ၆ ရက္​ ÷ အလုပ္​ခ်ိန္ ၄၈ နာရီ × ၂ ဆ = ၁၂၀၀ က်ပ္

(ေန႔စားလုပ္ခ ႏွင့္ တြက္ရာတြင္ အလုပ္အကုိင္အမ်ဳိးအစားသည္ တစ္ပတ္လွ်င္ ၄၄ နာရီသာ လုပ္ရသည့္ လုပ္ငန္းအမ်ဳိးအစားျဖစ္ျခင္း၊ တနလာၤမွ စေနေန႔အထိ အလုပ္ဆငး္ရာတြင္ စေနေန႔တြင္ အလုပ္ခ်ိန္ (၈) နာရီ ဆင္းရသည့္အတြက္ အခ်ိန္ပုိနာရီ (၄) နာရီစာ ရရွိသည့္ အလုပ္သမားမ်ားသည္ အခ်ိန္ပုိ တစ္နာရီလွ်င္ ၁၃၀၉ က်ပ္ ရရွိမည္ျဖစ္ပါသည္။ )

ထုိတြက္နည္းအတုိင္း ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ ၾသဂုတ္လ အထိ အလုပ္သမားမ်ား ရရွိခဲ့ပါသည္။ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလမွ စ၍ OT တြက္ခ်က္ျခင္းအား တစ္နာရီ၏ လုပ္ခလစာ၏ ႏွစ္ဆဆုိသည့္ ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ား ထြက္လာျခင္းေၾကာင့္ OT တြက္ခ်က္မႈႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ မရွင္းလင္းမႈမ်ား ေပၚေပါက္လာျခင္းျဖစ္ပါသည္။

ႏုိင္ငံတြင္ ဥပေဒ ရွိပါသည္။ ဥပေဒကုိ က်င့္လည္း က်င့္သံုးခဲ့ပါသည္။ သုိ႔ျဖစ္ပါ၍ အေပၚတြင္ တြက္ျပထားသည့္ တြက္ခ်က္နည္းမ်ားအတုိင္း မရရွိပါက အလုပ္ရွင္နွင့္ ညိွႏိႈင္းေဆြးေႏြးႏုိင္ပါသည္။ လုိက္နာမႈ မရွိပါက ဥပေဒအရ အေရးယူႏုိင္ပါသည္။

ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ားသည္ ဥပေဒမ်ားကုိ လႊမ္းမုိးႏိုင္ျခင္း မရွိပါ။

အခ်ိန္ပုိလုပ္အားခ ေပးေခ်ျခင္းနွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ ၂၀၁၇ ခုႏွစ္ ေအာက္တုိဘာလ (၂) ရက္ေန႔တြင္ အလုပ္ရံုႏွင့္ အလုပ္သမားဥပေဒ စစ္ေဆးေရး ဦးစီးဌာန ညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ ဦးညႊန္႔၀င္းမွ အခ်ိန္ပုိတြက္နည္း ကုိ အင္တာဗ်ဴးေပးထားတာကုိ ပူးတြဲေဖာ္ျပအပ္ပါသည္။

ထုိ႔ျပင္ အလုပ္ခန္႔ထားမႈဆုိင္၇ာ သေဘာတူညီခ်က္ စာခ်ဳပ္တြင္ အခ်ိန္ပုိလုပ္ကုိင္ျခင္းနွင့္ စပ္လ်ဥး္၍ အခ်ိန္ပုိ လုပ္ခကုိ သက္ဆုိင္ရာ ဥပေဒအရ သတ္မွတ္ထားသည့္ ပံုေသနည္းအတုိင္း တြက္ခ်က္ေပးရမည္ ဟု ပါရွိပါသည္။

သုိ႔ျဖစ္ပါ၍ အလုပ္ရွင္မွလည္းေကာင္း၊ အလုပ္သမား ဦးစီးမ်ားမွ လည္းေကာင္း OT ႏွစ္ဆ ေပးရမည့္ ႏႈန္းထားအတုိင္း ေပးေခ်ျခင္းမရွိဘဲ အျခားေသာ အခ်က္အလက္မ်ား ကုိးကား၍ ေျပာၾကားလာပါက မည္သည့္ ဥပေဒတြင္ ပါသည္ကုိ ေမးျမန္းပါ။ မိမိတုိ႔မွ ေဆြးေႏြးသည့္အခါ ဥပေဒအကုိးအကားကုိ ေထာက္ျပေဆြးေႏြးပါ။

လစာ၊ ေန႔တြက္ ခ ကုိ တစ္ရက္လွ်င္ ၄၈၀၀ က်ပ္ထက္ ပုိရေသာ အလုပ္သမားမ်ားအေနျဖင့္လည္း အထက္ပါ တြက္ခ်က္နည္းအတုိင္း မိမိတုိ႔၏ တစ္နာရီ အခ်ိန္ပုိေၾကးႏႈန္္းကုိ တြက္ခ်က္ႏုိင္ပါသည္။

Credit
ခိုင္ဇာေအာင္
ဗဟုိအလုပ္အမႈေဆာင္အဖဲြ႔၀င္ (ျမန္မာႏုိင္ငံလံုးဆုိင္ရာ အလုပ္သမားသမဂၢမ်ားအဖဲြ႔ခ်ဳပ္ CTUM)
ဥကၠဌ (ျမန္မာႏုိင္ငံ ကုန္ထုတ္ႏွင့္ စက္မႈ လက္မႈအလုပ္သမားမ်ား အဖြဲ႔ခ်ဳပ္ IWFM)
၂၀၁၈ ခုႏွစ္ ေမလ (၁၈) ရက္။

Photos from Should v Must's post 22/02/2019

ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​မွ ကြက္လပ္ကေလး

ဗိုလ္​ခ်ဳပ္​​ေအာင္​ဆန္​းသည္ ကခ်င္​ေဒသကို ျမန္​မာျပည္​မႏွင္​့အတူ တေပါင္းတစည္းထဲ လြတ္​လပ္​​ေရးရ​ေစခ်င္​သည္​

ထို႔​ေၾကာင္​့ ဗိုလ္​ခ်ဳပ္​​ေအာင္​ဆန္​းကိုယ္​တိုင္​ ကခ်င္​ေဒသသို႔ သြား​ေရာက္​၍ ျပည္​မႏွင္​့အတူ လြတ္လပ္​​ေရးယူဖို႔ စည္​း႐ုံးခဲ့​ေလသည္​

ဗိုလ္​ခ်ဳပ္​၏ စည္​း႐ုံးမႈ​ေၾကာင္​့ ကခ်င္​လူမ်ိဳးမ်ားသည္​ ျပည္​မႏွင္​့အတူ လြတ္​လပ္​​ေရး ရယူရန္အတြက္ ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​တြင္​ လက္​မွတ္​​ေရးထိုးရန္​ အေၾကာင္းဖန္လာခဲ့သည္

ထို႔​ေၾကာင္​့ ပင္​လုံအစည္​းအ​ေဝးသို႔ ဆမားဒူးဝါ ဆင္​ဝါး​ေနာင္ ဦး​ေဆာင္​ၿပီး ကခ်င္​​ေဒသမွ ကိုယ္​စားလွယ္​ ၆ ဦး တက္​​ေရာက္​ခဲ့ၾကေလသည္​

ပင္​လုံတြင္​ ေဆြး​ေႏြး​ေသာအခါ ဒူဝါေဇာ္​လြန္​းမွ
ကခ်င္​တို႔ရဲ႕ မူလေတာင္​တန္​း​ေဒသ (နယ္ေျမ ၁ ဧရိယာ) အျပင္​
႐ွမ္​း ဗမာတို႔၏
ဗန္​း​ေမာ္​
ျမစ္​ႀကီးနား
မိုးညႇင္​း
မိုး​ေကာင္​း
တႏိုင္​း ​ေဒသ (နယ္ေျမ ၂ ဧရိယာ)
မ်ားကို​ပါ ​ေပါင္​းၿပီး ကခ်င္​ျပည္​နယ္​အျဖစ္​
သတ္​မွတ္​​ေပးရန္​ ေတာင္​းဆို​ေလသည္​

ထိုနယ္​မ်ား မရလ်ွင္​ ပင္လုံ​စာခ်ဳပ္​ လက္​မွတ္​မထိုးႏိုင္​ဟု အက်ပ္​ကိုင္​​ေတာ့သည္​

ဒူဝါး​ေဇာ္​လြန္​း၏ ေတာင္းဆိုမႈ႔အား အႀကိမ္​ႀကိမ္​​ ေဆြး​ေႏြး​ေသာ္​လည္​း မ​ေျပလည္​သျဖင္​့ ပင္​လုံအစည္​းအ​ေဝး ပ်က္​မတတ္ျဖစ္​ခဲ့ရသည္​ ​
ေနာက္​ဆုံး ၃/၄ ရက္​ခန္​႔ အႀကိတ္​အနယ္​​ ေဆြး​ေႏြးၿပီးမွ ​ေအာက္​ပါသ​ေဘာတူညီခ်က္​မ်ားျဖင္​့ သ​ေဘာတူခဲ့ၾကသည္​

(၁)
နယ္ေျမ ၂ ဧရိယာ ျဖစ္​ေသာ
ျမစ္​ႀကီးနား
ဗန္​း​ေမာ္​ခ႐ိုင္​​ေဒသမ်ားႏွင့္
မိုးညႇင္​း
မိုး​ေကာင္​း
စ​ေသာ​ ေျမျပန္​႔​ေဒသမ်ားအား ကခ်င္​ျပည္​နယ္​အတြင္​း ထည္​့သြင္​းဖြဲ႔စည္​းရန္​ သ​ေဘာတူသည္​

(၂)
ကခ်င္​ျပည္​နယ္​အတြက္​ ပါလီမန္​အမတ္​ ၁၂ ​ဦး လ်ာထားသတ္မွတ္ရာ
ကခ်င္​​ေတာင္​တန္​း​ေဒသ (နယ္ေျမ ၁ ဧရိယာ) မွ ကခ်င္​ကိုယ္​စားလွယ္​ ၆ ဦး
ျမစ္​ႀကီးနား
ဗန္​း​ေမာ္​ ခ႐ိုင္​​ေဒသ (နယ္ေျမ ၂ ဧရိယာ) မွ ဗမာကိုယ္​စားလွယ္​ ၆ ဦး ပါဝင္​ရန္​ သ​ေဘာတူသည္​

(၃)
ခြဲထြက္​ႏိုင္​သည္​့ အခြင္​့အ​ေရးကို လုံးဝ စြန္​႔လႊတ္​ၿပီး ျမန္​မာျပည္​မႏွင္​့ ပူး​ေပါင္​းရန္​ လုံးဝ သ​ေဘာတူသည္​

ဤကဲ့သို႔ သေဘာတူညီခ်က္မ်ား ခ်မွတ္ၿပီးမွသာ ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​တြင္​ လက္​မွတ္​ထိုးရန္​ သ​ေဘာတူခဲ့ၾကပါသည္​

သို႔​ေသာ္
ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​ လက္​မွတ္​ထိုးခ်ိန္တြင္ ကခ်င္​ကိုယ္​စားလွယ္​ ေျခာက္ဦးအနက္ တစ္ဦးမွာ လံုးဝ လက္မွတ္မထိုးပဲ ႐ွိေနခဲ့သည္

ထိုသူကား
ေလာ့ဒန္​ဒူးဝါ ​ေဇာ္​လ
ျဖစ္​ေပသည္​

အဘယ့္ေၾကာင့္ ဆိုေသာ္ အျခား ကခ်င္​ကိုယ္​စားလွယ္မ်ားအား မ​ေက်နပ္​ေသာေၾကာင့္ဟု ဆိုေလသည္

အဘယ့္တြက္ မ​ေက်နပ္​လဲဆို​ေတာ့ မိမိတို႔ နယ္​​ေျမ​ေဒသ မဟုတ္​​ေသာ
႐ွမ္​း
ဗမာတို႔၏ နယ္​​ေျမ​မ်ားအား အက်ပ္​ကိုင္ ​ေတာင္​းဆိုသည္​့အတြက္​ ဟု ဆိုေလသည္

ထို႔ေၾကာင့္
မိမိအ​ေနျဖင္​့ တရားမွ်တမႈမ႐ွိဟု ယူဆကာ ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​တြင္​ လက္​မွတ္​ မ​ေရးထိုးခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္လို႔ ေျပာခဲ့ေလသည္

အဘယ္မွ် ​ေျဖာင္​့မတ္​မွန္​ကန္သလဲ ဆိုတာ လုပ္​ရပ္​န႔ဲသက္​​ေသျပခဲ့တဲ့ တိုင္​းရင္​းသား​ ေခါင္​း​ေဆာင္တဦး ဟု ခံစားမိပါသည္

ပင္​လုံစာခ်ဳပ္​ထဲက လက္​မွတ္​မထိုးထားတဲ့​ ေနရာကြက္​လပ္​​ေလးကို ျမင္​တိုင္​း ေျဖာင့္မတ္သူႀကီးကို ေလးစားသတိရ​ေနမွာပါ

မွီျငမ္း

(ကိုစြန္ရဲစာစုမ်ား)

Want your business to be the top-listed Advertising & Marketing Company in Yangon?
Click here to claim your Sponsored Listing.

Website

Address


Yangon