Coach Mariam Inna

Lors d’un échange récent, une personne m’a posé une question très intéressante :
“Les plus grands blocages comportementaux viennent-ils de la perception de soi, ou de la manière dont les autres nous perçoivent ?”

La réponse est plus profonde qu’elle n’y paraît.
Beaucoup pensent que ce sont les autres qui les blessent, les déstabilisent ou les bloquent.
Mais en réalité, ce qui vient de l’extérieur ne prend autant de place que lorsque quelque chose, à l’intérieur, manque encore de stabilité.
On n’est pas vexé, On est vexable.

Et cette nuance change tout.
Parce qu’une personne solide intérieurement : ne s’effondre pas à chaque critique ; ne prend pas tout personnellement ; ne construit pas sa valeur uniquement à travers le regard des autres.

Au sein du cabinet Perfor’team, nous observons souvent que les plus grands changements commencent par une transformation de la perception de soi.
Mais il y a aussi une autre réalité importante : L’environnement qui a construit certaines blessures, certains réflexes ou certaines limites… est rarement celui qui permet de les transformer.

À un moment donné, il faut changer sa manière de penser ; changer sa posture et parfois même changer l’environnement qui nourrit l’ancienne version de soi.

Le développement personnel ne consiste pas seulement à “penser positif”.
Il consiste à devenir suffisamment conscient de soi pour ne plus laisser chaque situation définir notre équilibre intérieur.
Tout ce qui vous touche profondément, révèle souvent quelque chose qui demande encore à être travaillé.

Et vous ? Est-ce que certaines situations vous blessent réellement…ou révèlent-elles simplement une fragilité intérieure encore non réglée ?

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Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.

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Ce que votre comportement révèle de vous… en moins de 5 minutes.

Vous pouvez parler quelques minutes seulement… et déjà tout montre :
votre niveau de confiance ;
votre maturité émotionnelle ;
votre posture professionnelle ;
votre capacité à gérer la pression ;
et même la manière dont vous vous percevez vous-même.

Parce qu’au fond, les gens n’écoutent pas uniquement ce que vous dites.

Ils observent surtout la manière dont vous vous comportez.

Au sein du cabinet Perfor’team, nous avons vu des professionnels très compétents freiner leur propre évolution à cause de leur posture :
une mauvaise gestion émotionnelle ;
des réactions impulsives ;
un manque d’écoute ;
des attitudes défensives ;
ou encore une difficulté à poser un cadre clair.

La compétence ouvre des portes. Mais le comportement détermine souvent jusqu’où vous irez.

Et plus vous évoluez dans la hiérarchie, plus votre intelligence émotionnelle devient visible.

À un certain niveau, ce ne sont plus seulement les compétences techniques qui font la différence.

C’est votre capacité à inspirer confiance, à gérer les relations et à incarner une présence stable et crédible.

Travailler sur soi n’est pas un luxe.

C’est une nécessité professionnelle.

Et vous ? Votre comportement joue-t-il pour vous… ou contre vous ?

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𝗛𝗶𝗲𝗿, 𝘂𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗺’𝗮 𝗱𝗶𝘁 : “𝗝𝗲 𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲.”

Après trente minutes d’échange avec son équipe, j’ai compris une chose :

Le problème n’était pas son équipe.

C’était lui.

Il voulait de la performance… Mais créait de la confusion.

Il voulait du respect… Mais n’incarnait pas le cadre.

Il demandait de l’engagement… Mais installait de la tension.

Et le plus difficile dans ce genre de situation, c’est que beaucoup de managers ne voient jamais leur propre impact.

Ils pensent que le problème vient toujours des autres.

Alors qu’en réalité, une équipe reflète souvent le comportement de son leader.

Et dès qu’il l’a compris…

Tout a changé.

Sa manière de communiquer.

Sa posture.

Sa façon d’écouter.

Sa façon de diriger.

Le problème n’est pas toujours là où vous croyez.

Et vous ?

Avez-vous déjà fait votre propre diagnostic de leader ?

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