creation.lt

Laiko dar yra. Bet ruoštis reikia jau dabar.

Prie grasinimų, kad AI atims mūsų darbus tarsi jau pripratome. Grėsmės atrodo kiek perdėtos. Tol, kol nepajunti savo paties darbe. Kai matai, kaip AI iš įrankio tampa "kolega", kuris pats testuoja, iteruoja ir taiso.

Jei net IT srityje pradedi jausti, kad pokyčiai vyksta septynmyliu greičiu, ką tai reiškia visiems kitiems, kurių darbas vyksta prie ekranų?

Kaip keičiasi rolės, kodėl komforto zona tampa nesaugia vieta ir kaip kasdienė valanda darbo su AI gali tapti viena geriausiu investicijų – dalinasi Liudas Stanevicius. Nuoroda komentare. 👇

Šioje nuotraukoje mūsų kolega Modestas Fetingis.

Didžiuodamiesi jį išleidome į įgūdžių atnaujinimo pratybas Lietuvos kariuomenėje. Dabar jis yra rezerve, bet įgūdžius vis tiek tenka atnaujinti ir kelioms savaitėms kas kurį laiką atsitraukti nuo darbų.

Taip, iš darbinės pusės yra nepatogumų ir darbdaviui, ir klientams, nes IT procesų nepertraukiamumas gan svarbu. Bet kaip sako Liudas Stanevicius, kai vertybiškai pritari - ir mes ir mūsų klientai - randame sprendimų kaip išleisti ne pro sukąstus dantis, o išdidžiai.

Iš viso per mūsų 17 metų įmonės istoriją turėjome 2 kolegas, kurie yra baigę 9 mėn. savanorišką karo tarnybą ir yra rezerve. Neprieštarautume, jei būtų ir daugiau.

Beje, tarnyba vertinga ne tik iš vertybinės pusės. Tokie kolegos turi be galo stiprų pareigos, tvarkos, komandinės atsakomybės jausmą. (O pamatytumėte kokia tvarkinga darbo vieta! 🙂)

Visų mūsų pareiga palaikyti ir padėti, geranoriškai išleisti į tarnybą tokius kolegas, o vėliau padėti sklandžiai sugrįžti į darbus. 🫡

Ar prasilenkia IT srities darbuotojų atlygio lūkesčiai su realybe? 💸
Apie tai Liudas Stanevicius dalinosi mintimis su Verslo žinios.

Jis pastebi, kad palyginti su kovidiniu laikotarpiu, dabar atotrūkis tarp lūkesčių dėl atlygio ir realybės yra sumažėjęs. Tuomet buvo toks super intensyvus laikas: viskas per nuotolį, visur IT nepakeičiamas ir išties kartais norai prasilenkdavo su realiomis galimybėmis.

Dabar viskas sugrįžę į balansą, kur vieni dėl kitų turi pasistengti. ⚖️

Vis dėlto vienas segmentas, kur lūkesčiai prasilenkia yra: kai žmonės dar tik yra baigę, pvz., kodavimo mokyklą arba keičia profesiją ir neturi patirties.

Darbdaviams didžiausią pridėtinę vertę kuria tie kolegos, kurie geba dirbti savarankiškai. O tam natūraliai – reikia patirties. Kai savarankiškai dirbti negali, kaštai auga, nes besimokantįjį turi lydėti patyręs žmogus, atsitraukdamas nuo savo darbų.

🛑„Bet aš už mažiau negaliu dirbti“, - sako, pvz., buvęs statybų inžinierius atėjęs į jaunesniojo programuotojo poziciją. Suprantama, kad jo lūkesčiai yra kitokie nei analogiškame laiptelyje esančio studento. Bet, deja, be realios IT patirties mes negalime pasiūlyti statybų inžinieriaus atlygio pradedančioje IT pozicijoje. Su patirtimi – taip.

Žmonės esantys darbo rinkoje bent porą metų jau žymiai geriau supranta, koks kuriamos darbe vertės-atlygio santykis ir lūkesčiai čia sustyguoti su realybe.

Nuoroda į straipsnį – komentare.

Ar turite su klientais savaime suprantamų ir nerašytų susitarimų? 🤔

Liudas Stanevicius dalinasi neseniai gavęs svarbią pamoką. Kad papratimai ir nerašyti susitarimai yra gerai, jie pagreitina procesus. Bet turi savo riziką. ☝ Nes keičiasi žmonės.

O naujų žmonių – gali būti nauji supratimai ir pažiūros. Todėl svarbūs dalykai, visi, net ir smulkūs, turi būti tinkamai uždokumentuoti.

Labai svarbu vesti darbų žurnalą, darbų apskaitą, tiksliai už kokius darbus kokie pinigai mokami. Raštu fiksuoti visus, net ir mikro, susitarimus.

Žmonės keičiasi, o aiškių susitarimų poreikis – išlieka. 👌

Viena didžiausių mažmeninės prekybos mados bendrovių, LPP Lietuva, patikėjo mums savo svetainės kūrimą. 🌐 Regis, dalykas paprastas: sukurti įmonės reprezentacinę svetainę. Ir tuo pačiu nepaprastai svarbus: nes būtent į nuosavus įmonės kanalus ateina pasižvalgyti potencialūs darbuotojai, suprasti, kokia čia įmonė, kuo užsiima, kuo gyvena. 🔎

🤔 Kaip vyksta tokie projektai?

Dažniausiai pirmieji kontaktai būna el. paštu, o šįkart telefonu mums paskambino pasikalbėti LPP atstovas, kad reikia svetainės.

LPP valdo tokių garsių prekės ženklų parduotuves, kurias tikrai žinote: Reserved, Cropp, MOHITO, House ar Sinsay.

Įmonė didelė, turi apie 0,5 tūkst. darbuotojų. Veikia 15 miestų, valdo 50 parduotuvių.

Jie ieškojo ilgalaikio partnerio, tad nors svetainės reikalavimai buvo nedideli, vos keletas puslapių, bet atsižvelgiant į įmonės dydį ir valdomų parduotuvių žinomumą, klientui itin svarbi buvo kuriančios įmonės reputacija, kad būtų užtikrinta puslapio kokybė, patikimumas ir ilgalaikė partnerystė su puslapio kūrėjais.

Aptarėme svetainės fokusą: kad svarbu parodyti tiek visus prekės ženklus, tiek karjeros galimybės ir įmonės kultūrą.

Sudėliojome svetainę pirmiausia orientuotą į potencialius įmonės darbuotojus, kurie domisi, kurie aplikuoja į atviras pozicijas.

🫂 (Beje, LPP turi kolegoms puikią programą, - kuri apima tris sritis: psichologinius sunkumus, teisinius klausimus ir pagalbą dėl finansinių rūpesčių, be to, yra prieinama visą parą.)

Žinoma, kai įmonė tarptautinė, atitinkamą laiko dalį užima projekto derinimas, reikalavimų sąrašo sustygavimas, proceso pasitvirtinimas.

Iš kitos pusės, reikalą pagreitino tai, kad klientas turėjo gerą media banką, geros kokybės nuotraukų ir video medžiagos, kuriuos galėjome naudoti kurdami svetainę. Tad summa summarum nuo starto iki finišo projektą užbaigėme per keturis mėnesius.

“Tai mūsų vizitinė kortelė, kur vienoje vietoje susitinka tai, kas mes esame, kuo tikime ir kur einame” – taip apie savo svetainę kalbėjo LPP komanda savo įraše LinkedIn.

Sveikiname su startu ir džiaugiamės galimybe kartu darbuotis 🥳