NOOR

Viskas „kaip ir gerai“, bet viduje žinai, kad gali daugiau – skaityk toliau ir junkis prie NOOR Įmonių ir sandorių teisės praktikos komandos.

Jei:
🟡 pavargai nuo įprastos sistemos, norisi mažiau hierarchijos ir daugiau atsakomybės,
🟡 ieškai realaus darbo su klientu, ne tik tarpinės rolės, kur tavo indėlis ištirpsta tarp kitų,
🟡 turi darbo patirties su įmonių ir/arba sandorių teise,

PASIKALBĖKIME!

Įmonių ir sandorių grupė auga, tad Mindaugo Rimkaus vadovaujamai komandai ieškome teisininkų dirbti pasirinktinai su visomis ar keliomis iš šių sričių:
– įmonių įsigijimo ir sujungimo sandoriais,
– privataus ir rizikos kapitalo projektais,
– akcininkų santykiais, valdymo klausimais ir korporatyviniais procesais.

Pažadame, kad NOOR suteiks:
🔵 daugiau svorio Tavo sprendimams ir tiesesnį kelią į klientą bei augimą,
🔵 gyvą, betarpiškai bendraujančią komandą ir visus su tuo ateinančius privalumus.

NOOR – energinga ir auganti profesionalų komanda, kurioje susitinka patirtis, ambicija ir šiuolaikiškas požiūris į teisę. Čia vertiname aiškumą, kokybę ir žmones, su kuriais dirbame.

Lauksime CV 👉 [email protected]

Dalyvavimas „Baltic Real Estate Investment Forum“ priminė, kad nekilnojamojo turto rinka seniai nebėra kvadratai, projektų terminai ir kapitalo kaina.

Tai geopolitika, energetika, infrastruktūra, miestų konkurencingumas, talentų pritraukimas, gynybos ekonomika, logistikos pokyčiai, duomenų centrai ir labai konkretūs sprendimai, kurie lems, kaip atrodys mūsų miestai ir verslo aplinka artimiausią dešimtmetį.🏗️
Kurį laiką rinkoje kalbame apie tai, kad Lietuvoje trūksta užsienio investicijų. 💡Tačiau galbūt verta kelti ir kitą klausimą: ar ne pats laikas atrasti tą drąsą, kuri, regis, užkoduota lietuvių DNR, ir dar aktyviau valdyti NT rinkos kryptį ne tik laukiant išorės kapitalo, bet ir stiprinant vietinio kapitalo ambiciją, kompetenciją bei atsakomybę?

Dėkojame organizatoriams už galimybę susitikti su šios srities profesionalais ir išgirsti įdomių minčių nuo scenos. 🚀

Krizės neateina netikėtai – jos tyliai laukia savo momento.

💡 BDAR statistika iškalbinga:
🟡 skundų apie galimus pažeidimus daugėja – 2025 m. jų 48% daugiau nei 2024 m.;
🟡 58% incidentų priežastis – žmogiškoji klaida.
Tai reiškia, kad didžiausia rizika slypi ne IT sistemose, o kasdieniuose sprendimuose ir procesuose.

Būtent apie tai kalbėjome BDAR mokymuose savo klientams, kuriuos vedė NOOR Technologijų, medijų, duomenų apsaugos ir IP komanda.

Ką svarbu žinoti, kai įvyksta pažeidimas?
🔵 Aiškų algoritmą, kas vertina situaciją ir per kiek laiko.
🔵 Sprendimų logiką – kada stabdyti procesus, kada izoliuoti problemą.
🔵 Iš anksto apibrėžtą komunikaciją institucijoms ir klientams (jeigu nustatoma, kad komunikuoti reikia).
🔵 Dokumentavimo discipliną – nes po fakto svarbu ne tik ką padarėte, bet ir kaip tai pagrįsite.

Svarbiausia – visas planas turi būti parengtas iki incidento. Nes kai planas yra, krizė tampa procesu, ne panika.

💡 Praktikoje pasitaiko „pilkųjų zonų“, kur teorija ir realybė išsiskiria. Jei reikalingos teisinės įžvalgos, kolegos – Gabrielė Šapkauskaitė ir Andrius Iškauskas – pakonsultuos.

Viltis verslui: pasirengimui ES Skaidraus atlygio direktyvai gali atsirasti daugiau laiko.

Šiandien Seimo Socialinių reikalų ir darbo komitetas pritarė siūlymui, kad bent dalies Direktyvos reikalavimų įgyvendinimas galėtų būti nukeltas iki 2027 m. sausio 1 dienos. Netrukus pilnai suformuotas siūlymas keliaus į Seimą.

„Dirbdama su verslu matau, kad įmonės supranta Direktyvos svarbą, tačiau daugeliui vis dar trūksta aiškaus praktinio pagrindo, nuo ko pradėti pasirengimą. Lietuvos įmonės darbo apmokėjimą dažniausiai organizuoja pagal konkrečias pareigybes ar struktūrinius padalinius, o Direktyva kalba apie pareigybių grupavimą pagal vertę, kur viename lygmenyje gali atsidurti visiškai skirtingos funkcijos. Daugeliui įmonių tokia logika šiandien vis dar yra visiškai nauja – ją sudėtinga ne tik įdiegti, bet ir paaiškinti darbuotojams. Todėl naujai priimti reikalingi teisės aktai, poįstatyminiai dokumentai ir papildomas laikotarpis suteiks galimybes pokyčius įgyvendinti kokybiškiau“, – pažymi NOOR patarėja, advokatė Inga Pališkienė.

💡Kodėl tai svarbu įmonėms?

Net ir nukėlus terminą, reikalavimai nedings. Tad turime galimybę kokybiškai pasiruošti:
🟡 peržiūrėti darbo apmokėjimo sistemas be skubotų sprendimų;
🟡 tinkamai įsivertinti pareigybių struktūrą ir grupavimą;
🟡 pasiruošti duomenų rinkimui ir teikimui;
🟡 suplanuoti komunikaciją darbuotojams;
🟡 sumažinti klaidų, ginčų ir administracinės sumaišties riziką.

Puikus metas pradėti, kreipkitės!