Nempro

🚀 Start-up එකක් "Scale Up" කරන්න සුපිරි Team එකක් හදාගමු!

1️⃣ "Hire for Attitude, Train for Skill" 🧠
Start-up එකක වැඩ ගොඩක්, පීඩනය වැඩියි. එතනදි ඔයාට ඕනි "මට බෑ" කියන එක්කෙනෙක් නෙවෙයි, "අපි මේක කරලා බලමු" කියන කෙනෙක් (Growth Mindset).
CV එකේ තියෙන Qualifications වලට වඩා, එයා අභියෝග වලට මුහුණ දෙන විදිය ගැන Interview එකේදි අහන්න. Attitude එක හොඳ නම්, Skill එක උගන්වන්න පුළුවන්.

2️⃣ ඔයාගේ "Weakness" එකට හරියන කෙනෙක්ව ගන්න 🧩
Founder කෙනෙක් විදියට ඔයා Tech වැඩ වලට දක්ෂයි නම්, තව Tech කෙනෙක්ව ගන්න එපා. ඔයාට නැති Skill එකක් තියෙන (උදා: Marketing හෝ Sales) කෙනෙක්ව ගන්න.
Team එකක් හැදෙන්න ඕනි Puzzle එකක් වගේ. ඔයාට මඟහැරෙන තැන අනිත් කෙනා Cover කරන්න ඕනි.

3️⃣ පඩියට වඩා "Vision" එක විකුණන්න 🔭
Start-up එකකට ලොකු Corporates තරම් පඩි ගෙවන්න අමාරු වෙන්න පුළුවන්. හැබැයි දක්ෂ අය එන්නේ සල්ලි වලටම නෙවෙයි.
"අපි අවුරුදු 2කින් ලංකාවේ No.1 වෙනවා" කියන Vision එක එයාලට පෙන්නන්න. ඒ ගමනේ කොටස්කාරයෙක් වෙන්න (Ownership) එයාලට අවස්ථාව දෙන්න.

4️⃣ Micromanage කරන්න එපා! (Trust & Delegate) 🤝
Scale කරනවා කියන්නේ ඔයාගේ ඔලුවේ තියෙන බර අනිත් අයට බෙදලා දෙන එක. හැම පොඩි දේම ඔයාම බලන්න ගියොත් Company එක කවදාවත් ලොකු වෙන්නේ නෑ.
හොඳ කෙනෙක්ව ගත්තා නම්, එයාට වගකීම දෙන්න. වැරදුනොත් හදාගන්න උදව් කරන්න, හැබැයි නිදහස දෙන්න.

5️⃣ "Culture" එක රැකගන්න ❤️
කට්ටිය වැඩි වෙනකොට Start-up එකේ තිබුණ පවුලේ වගේ බැඳීම නැති වෙන්න පුළුවන්. Team එකත් එක්ක එකතු වෙලා පොඩි ජයග්‍රහණ පවා සමරන්න (Celebrate Wins). සතුටින් වැඩ කරන Team එකක් තමයි සාර්ථකම Team එක.

💡 Pro Tip:
හොඳම Team එක කියන්නේ ඔයා කියන දේ අහගෙන ඉන්න අය නෙවෙයි, ඔයා වැරදි පාරක යද්දි "Boss, අපි මෙහෙම කරමුද?" කියලා ඔයාට අභියෝග කරන්න පුළුවන් අය.

ඔයාගේ Start-up එකේ Team එක හදද්දි ඔයාට තියෙන ලොකුම ප්‍රශ්නය මොකක්ද? Comment එකක් දාන්න, අපි කතා කරමු!

Coppied - Flexlearn.lk