BI Innovations

Уверены, что вы слышали о нашем мобильном приложении BIG App, предоставляющем цифровые сервисы для жителей BI Group. Всего в один клик вам доступна онлайн-покупка всех услуг для повышения уровня комфорта в вашем доме.

В 2021 год команда BIG App вступает с новыми силами по улучшению продукта. Проект спешит порадовать своих пользователей новыми фишками с очень воодушевляющим слоганом “BIG App – в новом теле новый дух!”

Дорогие подписчики, мы уже рассказывали вам, что BI проводит конкурс инновационных стартап-проектов. Основной его целью является поиск лучших решений и их последующая реализация. Совсем скоро мы объявим дату нового Challenge, не пропустите! А пока вы ждёте анонс, мы хотим познакомить вас поближе с ребятами, которые уже прошли конкурс и стали частью большой семьи BI Group.

Smart Remont
Герои рубрики “Победители BI Challenge” – это команда Smart Remont. В этом выпуске мы взяли интервью у CEO проекта Сырымбета Искакова, а также директора HR департамента Бауржана Сулейменова.

Пожалуйста, расскажите о себе и своей команде.
Сырымбет: Меня зовут Сырымбет Искаков, я с Западно-Казахстанской области. Окончил РФМШ, а затем КБТУ по специальности «Информационные системы». В 2010 году открыл свою компанию по разработке программного обеспечения, также с командой параллельно пробовали запускать несколько стартапов. К примеру, один из них был связан с поиском попутчиков, второй – с поиском рабочих мастеров.
Бауржан: Меня зовут Бауржан Сулейменов. Окончил КБТУ в 2008 году и с тех пор работал в различных казахстанских интернет-компаниях. В июне 2020 г. присоединился к команде Smart Remont. До этого я работал в BI Innovations и курировал этот стартап по различным вопросам.
В чем заключается основная идея и миссия вашего проекта? Что он собой представляет и какую пользу несет для клиентов?
Сырымбет: Smart Remont – это крупный успешный проект, реализованный вместе с BI Group. На сегодняшний день в нашей команде уже около 200 человек. А в 2018 начинали только втроём и так постепенно росли. Сейчас можем с уверенностью сказать, что команда уже сформирована.
Smart Remont помогает менять отношение к ремонту. О чем это говорит? Сейчас ремонт – это достаточно сложный жизненный этап для каждого человека. Одним приходится заниматься им самостоятельно, другие нанимают кого-то, но, так или иначе, исход один – много возни, трата нервов и т.д. Эти все вопросы пытается решить Smart Remont. Мы работаем над тем, чтобы создать такое решение, такой сервис, который поможет людям с легкостью относиться к ремонтным работам. Наш слоган – это «упрощай сложное», т.е. мы берем сложные процессы и пытаемся по максимуму их упростить.
Бауржан: Сегодня Smart Remont – это большая команда единомышленников, которая хочет изменить подход в таком сложном деле, как ремонт квартиры. Все знают, что очень тяжело найти хорошую и надежную бригаду, купить качественные и недорогие стройматериалы. Мы помогаем людям безболезненно решить все эти вопросы. Все, что остается клиенту, – это заехать в свою благоустроенную квартиру. Кстати, кроме ремонта, мы также предлагаем оснащение бытовой техникой и мебелью.
Каким образом произошло ваше знакомство с BI? Почему вы решили принять участие в Challenge именно от BI Innovations?
Сырымбет: Мы являлись IT-компанией и у нас уже был опыт внедрения стартап-проектов, связанных с ремонтами, мастерами и подобными услугами. Мы уже понимали, на что нам стоит обратить внимание, какие ошибки не совершать заново, поэтому решили, что достаточно хорошо подходим под этот проект. Всего в конкурсе участвовала 21 команда из городов Алматы, Нур-Султан и Киев. В итоге мы прошли в тройку, а трем финалистам дали небольшие инвестиции на MVP (Минимально жизнеспособный продукт – версия продукта с базовыми функциями). После 3–4 месяцев MVP нам присудили победу. В принципе, так и началась наша история партнерства.
Бауржан: На момент объявления челленджа в 2018 г. основатели компании – Сырымбет Искаков, Айдар Акшабаев, Едиль Султанбеков – уже имели опыт запуска проектов в области электронной коммерции. Идея челленджа показалась очень перспективной, и поэтому команда решила серьезно подойти к этому проекту. Сырымбет и Едиль переехали в Астану, чтобы детально изучить рынок ремонтов квартир.
Какой опыт вы приобрели, работая с BI Innovations? Помогла ли данная коллаборация в развитии вашего проекта и каким образом?
Сырымбет: Smart Remont родился изначально благодаря BI Challenge. Строительный холдинг объявил конкурс на разработку платформы Smart Remont. Мы, в свою очередь, на эту потребность дали свое видение, свою идею. Когда прошли в финал, мы начали реализовывать ее. То есть мы не приходили с готовым проектом, мы пришли с идеей и начали постепенно ее развивать.
Со стороны BI была поддержка не только в инвестировании. Самое главное, что дал BI, – это рынок своих клиентов. Человек покупает квартиру, и первое, что ему нужно после приобретения, – это ремонт. BI дал свое имя, свою репутацию, т.е. люди, изначально зная, что мы партнеры BI Group, полностью доверяли проекту. Также мы получили бесценный опыт. Генеральные директора, руководители многих подразделений давали советы, делились своим личным опытом, видением и т.д. Мы все учитывали, ко всему прислушивались. Думаю, это и позволило успешно реализовать проект.
Бауржан: Благодаря совместной работе с BI Innovations мы смогли презентовать наш стартап десяткам инвесторов и компаний из Казахстана, России, Сингапура, Таиланда и США. Если говорить в целом, сотрудничество с холдингом дало нам ощутимый толчок в развитии компании.
Какой совет можете дать начинающим стартаперам?
Сырымбет: Ссылаясь на наш опыт, могу сказать, что главная ошибка, которую совершают поначалу многие, – это попытки создать идеальный продукт. Стартаперы тратят несколько лет, вынашивая идею о выдуманном идеале. Они в нее верят и иногда даже никому не рассказывают, считая, что ее украдут. На самом деле, идея без реализации ничего не стоит. В стартапах нужно по максимуму быстро запускаться и смотреть на реакцию рынка, смотреть, как люди реагируют на приложение, чего хотят, что им не нравится. Приложение, сервис, система – без разницы. Есть отличная фраза: «Если вы запустили продукты, за которые вам не стыдно, вы передержали и опоздали». Это в какой-то степени правда, поэтому коллегам-стартаперам советую начинать с MVP, не доводить его до идеального продукта, все равно придется переделывать несколько раз :D
Бауржан: Ищите реальные проблемы клиентов, не выдумывайте их сами. Спрашивайте и слушайте ваших клиентов. Работая с первым в вашей жизни инвестором, не жадничайте на счет его доли, поскольку вы только начинаете и получаете бесценный опыт.
Чем вы вдохновлялись, когда разрабатывали проект?
Сырымбет: Вдохновлялись мы тем, что в мире еще никто такого не делал. Никто не пытался структурировать рынок ремонтов, мастеров и бригад. Если говорить о такси, допустим, компании Uber, Яндекс структурируют поездки. Но мы никогда ранее не слышали, чтобы какая-то компания занималась упрощением ремонтных работ. Этот рынок достаточно сложный, не автоматизированный ранее. Мы вдохновлялись тем, что это задача, которую до нас либо никто не пытался решить, либо пытались, но не получалось. Наша миссия в том, чтобы легкий и качественный ремонт был доступен абсолютно каждому человеку в мире.