KazProject M

Project Management right now

Правила лидера.. или руководитель мечты

Один из самых известных бизнес-тренеров для топов по cозданию и управлению своей Командой - Павел Гительман - сформулировал, на мой взгляд суперски, пять маркеров правильного состояния лидера.

1) Фокус на победах
Замечаешь победы сотрудников,
а не только разбираешь ошибки.

2) Доверие вместо контроля
Не проверяешь каждый шаг. Позволяешь проявлять инициативу.

3) Открытость к диалогу
Задаёшь вопросы команде, а не даёшь готовые ответы. «Как ты видишь решение?» вместо «Делай так».

4) Любопытство и в новом, и в известном
Относишься к предложениям с интересом, а не скептически.

5) Спокойствие в неопределённости
Когда возникают проблемы, остаёшься в ресурсе. Лидер спокоен - ситуация решаема.

Обещается прогресс уже через 2-3 недели.

Я это знал, но теперь у меня это и записано, и осознанно. Если что - Telegram-канал t.me/potok_gitelman