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Vuoi scoprire un'eccellenza italiana nel mondo degli spirits?🍸

Silla è una startup italiana che sta rivoluzionando il mercato degli spirits con la sua 𝘃𝗼𝗱𝗸𝗮 𝘂𝗹𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝘂𝗺, un prodotto 100% Made in Italy.
Fondata nel 2020 da Michelangelo Rossotto e Davide Rossotto, Silla si distingue per l’alta qualità delle materie prime, il gusto raffinato e versatile, e una bottiglia dal design unico che incarna l'eccellenza dell'artigianato italiano.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝘁𝗲 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼?
Silla sta per aprire 𝗻𝘂𝗼𝘃𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 che potrebbero essere molto interessanti per te. Grazie agli 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗲𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 (𝗦𝗙𝗣), potrai accedere a vantaggi esclusivi, come:

- sconti permanenti sui prodotti Silla;
- un bonus del 20% che valorizzerà ancora di più la tua quota di partecipazione;
- benefici fiscali del 30%, un’agevolazione pensata per chi decide di supportare le startup innovative.

𝗩𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗽𝗶𝘂̀?
Partecipa a un evento esclusivo in cui scoprirai di più sulla visione innovativa che sta alla base del progetto e partecipa a una sessione di Q&A in cui potrai porre tutte le tue domande sull'iniziativa.

𝗗𝗲𝘁𝘁𝗮𝗴𝗹𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼:
📅 𝗗𝗮𝘁𝗮: 14 novembre 2024
📍 𝗟𝗼𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Hotel Diplomatic, Via Cernaia, 42 Torino
🕒 𝗢𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼: 18.30

🔗 Prenota il tuo posto all'evento di Silla (link nel primo commento) 👇

📌 La 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗱𝗮 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮 è fondamentale per una gestione efficiente delle risorse e dei tempi di un progetto.

📝Essa contiene informazioni chiave per il controllo finanziario:

- Costi del personale, servizi esterni, materiali, attrezzature e altri costi vari.
- Ricavi in fase di maturazione e corrispettivi maturati.
- Dettagli sulla fatturazione e gli incassi. 💰💼

👇Leggere l'articolo completo per scoprire come la scheda di commessa digitale può ottimizzare la gestione del tuo progetto e migliorare la comunicazione con il team e i clienti.📲

Link in bio

Articolo di Carlo Carlotto

💻 𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗮𝗻𝗮𝗴𝗿𝗮𝗳𝗲

L'anagrafica delle commesse è essenziale per un'efficace gestione aziendale. Infatti, l'utilizzo di un sistema informatizzato di anagrafica e l'organizzazione accurata dei dati chiave di ciascun progetto permette di:

🎯 Ottimizzare la pianificazione e gestire le risorse in modo efficace.
🔍 Mantenere una visione chiara e dettagliata dello stato delle commesse.
🔧 Semplificare il processo e ridurre gli errori.
📈 Fornire una base solida per decisioni informate.

📝 Per scoprire tutti i dettagli e conoscere quali informazioni possono fare parte dell’anagrafica di una commessa, leggi l'articolo completo di Carlo Carlotto. Carlo Carlotto

👉🏻 https://www.imment.it/post/la-commessa-alla-prova-dell-anagrafe

🔹 𝗡𝗼𝗻 𝗰'𝗲̀ 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝘀𝘀𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿! 🔹

Nell'articolo di oggi, Carlo Carlotto ci parla di chi ha la responsabilità di pianificare, coordinare, eseguire e monitorare le attività necessarie per portare a termine una commessa: il 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿!

👉 Clicca qui https://www.imment.it/post/non-c-è-commessa-senza-project-manager per leggere l'articolo completo e scoprire:

✅ Chi è il project manager e quali sono le sue principali responsabilità.
✅ Come il project manager contribuisce al successo delle attività.
✅ L'importanza di una sinergia vincente tra il project manager e il controller per garantire il completamento delle commesse rispettando tempistiche, budget e soddisfazione del cliente. 💼🤝

🔥 Hai mai pensato a quando la tua azienda ha bisogno di un 𝗖𝗙𝗢?

In un mondo in costante evoluzione, le aziende affrontano numerosi momenti cruciali che richiedono una 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗿𝘁𝗮 e sono sostanzialmente tre le situazioni in cui un CFO diventa indispensabile:

1️⃣ Passaggio dimensionale.
2️⃣ Passaggio generazionale.
3️⃣ Consolidamento dell'organizzazione.

Ma cosa succede quando l'azienda non dispone delle risorse interne o dei talenti necessari per svolgere il ruolo di CFO in modo efficace?

✅ La soluzione migliore potrebbe essere il 𝗙𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 o 𝗟𝗼𝗻𝗴𝗲𝗻𝗻𝗶𝗮𝗹 𝗙𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 che, in modalità coach, offre un'esperienza diretta nella gestione finanziaria e nella leadership, fornendo un feedback personalizzato che permette al "wannabe CFO" di sviluppare le competenze necessarie per eccellere nel proprio lavoro.

🌟 L'aspetto più affascinante di questa 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 è lo scambio reciproco di conoscenze e competenze, un'osmosi che stimola la crescita sia del coach che del coachee.

💡 Se stai affrontando una 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲, una 𝗳𝗮𝘀𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 o semplicemente desideri 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 della tua azienda, scopri come un Longennial Fractional Manager può fare la differenza nel tuo percorso verso il

Leggi l'articolo completo di Carlo Carlotto per approfondire quando realmente serve un CFO!

https://www.imment.it/post/fractional-manager-e-longennials