ReputationLab

Nessuna task, nessun biglietto da visita: solo un aperitivo su una barca al tramonto. Sembra strano immaginare che stiamo parlando di un evento di networking.

Eppure è proprio quello che abbiamo fatto lo scorso giovedì. Tanti colleghi e colleghe hanno abbandonato gli ormeggi e si sono lanciati alla scoperta di nuove community e amicizie da approfondire.

C’è chi si è goduto la calma piatta in balia delle onde tra un calice di vino e due chiacchiere, e chi ha sfogliato il nostro magazine fresco di stampa su un’amaca.

Non è un caso che il nuovo numero di Sweet Spot Magazine racconti quel tratto di mare aperto, quando si è già lasciata una riva e non si vede ancora la prossima. Lo stesso tratto che un'azienda attraversa ogni volta che qualcosa cambia sul serio.

Grazie a tutti quelli che sono saliti a bordo con noi, e soprattutto a Claudio Cocuzza e Cristina Mittiga che ci hanno sostenuto in questo primo appuntamento.

Se te lo sei perso, seguici per i prossimi “Ci vediamo in” e nel frattempo scarica il nostro magazine:https://sweet-spot-magazine-n4.grwebsite.it/

Parliamo di cambiamento ogni giorno, ma quando arriva il momento di raccontarlo agli altri quasi sempre ci fermiamo. Usiamo etichette, frasi fatte, o restiamo in silenzio nell’attesa che le cose si chiariscano da sole.

Eppure ogni cambiamento è un passaggio, e ogni passaggio ha una fase di mezzo in cui il vecchio non c’è più e il nuovo non c’è ancora. È lì che tutto resta aperto e che tutto potrebbe ancora cambiare, ed è proprio questo a spaventarci.

Le aziende sopportano poco quella paura, perché vogliono sapere subito chi comanda e cosa si può dire fuori, anche quando niente è ancora deciso. Così nasce la tentazione di chiudere in fretta, di raccontare il traguardo come se fosse già raggiunto. Ma chi ascolta se ne accorge: sente la distanza tra le parole e ciò che sta ancora vivendo.

Dentro un’organizzazione che cambia serve qualcuno capace di tenere il centro, mentre tutto il resto si muove.

Chi è questa persona e come si accompagna un passaggio senza lasciare indietro nessuno, lo raccontiamo nel nuovo editoriale di . Scaricalo al link: sweet-spot-magazine-n4.grwebsite.it

Ne parliamo nell’ultima newsletter di The Human Tale.
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La parola orientamento rimanda spesso alla scelta di un percorso di studi o di un lavoro. In realtà l'orientamento ha inizio molto prima.

Quando una ragazza o un ragazzo incontra qualcuno che gli mostra possibilità che non conosceva, quando ascolta una testimonianza che mette in discussione un pregiudizio. O quando scopre che il futuro non è una strada già scritta, ma qualcosa che si può progettare.

Per questo abbiamo scelto di essere al fianco di Fondazione Ortygia nella realizzazione di Progettare Futuro – Festival dell'Orientamento.
Una giornata che ha messo insieme studenti, imprese, istituzioni, professionisti e organizzazioni del terzo settore per discutere di competenze, lavoro, capitale umano, empowerment, energia e sviluppo del territorio.

In piazza, nei workshop e nei momenti di confronto, abbiamo visto una cosa che spesso manca al dibattito pubblico: giovani che fanno domande, adulti che ascoltano, esperienze che diventano strumenti per leggere il presente e immaginare il domani.

L'educazione non è tale se rimane tra le quattro mura dell'aula; ha bisogno di occasioni di incontro tra mondi che normalmente si parlano poco.

Se c'è una cosa che portiamo a casa da questa esperienza è proprio questa: il futuro non si può progettare senza creare connessioni.
Grazie a Fondazione Ortygia e a tutti i partner, gli ospiti e le persone che hanno contribuito a rendere possibile questo percorso.