Borgherese HR Designer

🔎 Come può un/una leader abituato/a agli schemi classici di comando e controllo condurre, organizzare, programmare attività nell’innovativo e complesso scenario attuale?

È la domanda che fa da linea-guida di questa puntata speciale, realizzata in collaborazione con Borgherese HR Designer, che vede protagonista il Presidente del Gruppo Activa, 𝗟𝗲𝗹𝗶𝗼 𝗕𝗼𝗿𝗴𝗵𝗲𝗿𝗲𝘀𝗲.

Con lui la nostra speaker, nonché IT Recruiting & Training Specialist di Borgherese HR Designer, 𝗠𝗶𝗰𝗵𝗲𝗹𝗮 𝗟𝗼𝗺𝗯𝗮𝗿𝗱𝗶, ha esplorato i principali driver che promuovono il cambiamento all’interno di un’organizzazione aziendale, in primis le strategie necessarie per motivare e guidare i responsabili durante i periodi di trasformazione.

Non è un mistero, infatti, che, nel mondo contemporaneo in costante evoluzione, la capacità di governare il cambiamento sia cruciale per la sopravvivenza e il successo di ogni progetto. Senza dimenticare l’importanza della “ ispiratrice” nel bilanciare pragmatismo e integrità morale.

Un concetto ben rimarcato da Borgherese: “Il leader deve essere in grado di assumere decisioni difficili anche in totale solitudine, ma nello stesso tempo deve ascoltare tutti, deve farsi un’opinione informata e quindi deve avere sempre orecchie, cuore e mente aperte ai contributi di ciascuno".

// Per saperne di più, non vi resta che cliccare qui - https://www.radioactiva.it/puntata/leadership-e-competenze-trasversali-lidentikit-del-leader-moderno/ - dove troverete articolo + .

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