Osm Partner Roma

⏳ “Non ho tempo.”
La frase più costosa che un imprenditore possa continuare a ripetersi.

Il problema non è il tempo.
Il problema è come lo gestisci.

Il 20-21 Maggio a Roma vivrai due giornate pratiche di TIME MANAGEMENT dove capirai come:

✔️ Eliminare dispersioni e urgenze continue
✔️ Aumentare produttività e risultati
✔️ Organizzare priorità, team e agenda
✔️ Tornare ad avere controllo della tua azienda… e della tua vita

Perché lavorare di più non significa crescere di più.
Gli imprenditori che ottengono risultati hanno un metodo.

⚠️ E se continui a rimandare, probabilmente questo corso è esattamente ciò di cui hai bisogno ORA.

📍 Roma
🗓 20-21 Maggio 2026
🎯 + 30 giorni di follow-up operativo con i nostri project manager

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Produttività CrescitaAziendale Management Roma FormazioneImprenditoriale

Oggi festeggiamo il nostro Project Manager di OSM PARTER ROMA, ANDREA 🥳

Tantissimi auguri🎂

✅ Ho una domanda per te!

Ieri un mio cliente (azienda di servizi informatici) molto strutturata e in forte crescita, mi ha raccontato un episodio che gli è capitato con un potenziale cliente.

Segui bene la storia e alla fine rispondi alla domanda.

“Negli ultimi 6 mesi ha incontrato questo potenziale cliente, il quale ha rimandato spesso last minute tutti gli appuntamenti, mettendolo quindi in difficoltà.
Il mio cliente non demorde. Finalmente si vedono. Primo preventivo presentato: 60k circa per un anno di lavoro. La proposta è giusta, con tutto ciò che secondo il mio cliente servisse per risolvere le sue reali esigenze nell’immediato.
Il potenziale cliente dice che vuole un contratto per due anni, perché secondo lui ha bisogno di più tempo per risolvere, in quanto ha molte cose da fare e non riuscirebbe a terminare entro un anno.
Dopo altri svariati appuntamenti saltati, si rivedono.
Il mio cliente presenta il nuovo preventivo. Circa 136k per due anni di lavoro che include una serie di interventi su tutta l’azienda, con uno sconto di circa l’8%.
Il potenziale cliente “impone” le modalità di pagamento:
8% di acconto e poi quota mensile per i prossimi 23 mesi.
(Generalmente le modalità di accordo del mio cliente prevedono il 25-30% di acconto) e gli dice che prima di firmare, vuole rivederlo e farlo vedere ad un suo legale.
Il giorno dopo il potenziale cliente gli invia la copia del contratto, modificata.
Ha calcolato gli interventi non più su una sola azienda (come da accordi), ma ha inserito anche tutte le altre aziende del gruppo ( circa 7), ha maggiorato del 50% il numero di alcuni servizi lasciando lo stesso prezzo, ha inserito la dicitura “a vita gratuito”, su diversi servizi,ha tolto ulteriori 5k dal totale.
Il mio cliente di fronte a queste modifiche, ancora una volta, l’indomani, sente il potenziale e gli comunica che non è possibile ottenere quei servizi gratuiti a vita, che gli accorda le modalità di pagamento, gli accorda l’aver maggiorato alcuni servizi mantenendo lo stesso prezzo e non cede al l’ulteriore sconto sul totale.

Risposta del potenziale: “io voglio quei servizi a vita gratuito, io non ho tempo di fare tutto in 2 anni e voglio farlo quando ho tempo, non quando mi dite voi di fare le cose, perché io sono # # # e ottengo sempre ciò che voglio.
Anzi, mi rivolgerò direttamente alla sede centrale del brand e ti faccio vedere che torno con tutte le cose che chiedo”.

A questo punto il mio cliente cerca di dare le sue risposte ma il potenziale chiude bruscamente la telefonata (monologo), dicendo che adesso non ha tempo…

Il mio cliente mi ha chiesto cosa ne penso.

Ora ti chiedo: se capitasse a te o è già capitato, come gestiresti questa situazione?

Attendo risposte 💪🏻