Mestieri LAB

Cosa chiamo LAVORO oggi?
Un po' tutto.
Non più solo quello per cui mi pagano.
E l'equilibrio tra quel tutto mi fa stare bene.

Una parte del mio tempo, in alcuni giorni, in alcuni orari:

🏭 Sono con persone nelle organizzazioni. Le accompagno a cambiare qualcosa: postura, visione da allargare, ruolo da indossare, team da gestire, confini da mettere...

🙋🏻‍♀️ Sono in sessione individuale con persone che mi chiedono di accompagnarle a: litigare meglio, ridefinire il proprio ruolo, capirsi meglio, separarsi, stare insieme, diventare più indipendenti o anche in generale diventare...

🏫 Sto con delle persone giovani, dai 20 ai 22 anni, e le accompagno nella progettazione dei loro prossimi passi.

🥱Tutti le mattine mi sveglio, sveglio le mie bambine, facciamo colazione, chiacchieriamo e poi andiamo all'asilo.
A volte le porta il papà, a volte la Lucien Laluz

🍚A pranzo dipende, cerco di fare del mio meglio per allenarmi 🤸al Campo Base | training farm il lunedì, mercoledì e venerdì.

Stessi giorni in cui tendenzialmente al pomeriggio, dalle 15.30 faccio la mamma 💙🩷

Ci tengo tantissimo all'alimentazione naturale, e per farlo al meglio per tutta la famiglia ho scelto di essere seguita da Dott. Alessandra Filzoli - Medico Agopuntore 👩🏼‍⚕️e prossimamente ti parlerò di lei. Un gran lavoro la preparadei pasti, ma poi stiamo tutti molto meglio! 🥦🥕🥬🥑

I nostri cani e la gatta sono piuttosto gestibili, ma anche loro da curare 🐶🦊🐯

In casa ho aiuti si, baby sitter e supporto alle pulizie mi alleggeriscono molto! 🧹👾

Equilibrio, sostenibilità, auto empatia.

No, non ero cosi, sono passata da tanti eccessi, da tante frustrazioni, paure, ambizioni, esagerazioni.
Ho sempre cercato l'equilibrio e mai come oggi sono grata di quello che ho e che abbiamo costruito 🙏🏼

Cosa significa davvero "integrazione" quando un’azienda cambia, si fonde o si riorganizza?

Spesso, nei contesti aziendali, si pensa che integrare sia una questione di processi, organigrammi o nuove procedure. Quello che osservo negli ultimi anni è che non può esserci una reale integrazione in una realtà più ampia se prima non supportiamo le persone a integrare le varie parti di sé e del proprio team.
Se manca questo passaggio, il rischio è quello di finire dentro la "ruota del criceto". Un movimento continuo, frenetico, dove l'unica direzione sembra essere la performance a tutti i costi.

Il dilemma del rallentare
Molti si sentono incastrati in questo meccanismo e pensano: "Se rallento, sono costretto a scendere, a fermarmi". E la fermata fa paura perché ragioniamo in ottica on-off, o tutto o niente.
Mi fermo, esco. Vengo sbattuto fuori = fallimento.

Eppure, è proprio in quel momento di stop che si può trovare un nuovo equilibrio.
Un equilibrio che permette di rimanere orientati all’efficienza e alla purpose aziendale, senza però smarrire se stessi.
Se una persona smette di sentirsi, che utilità reale può portare all'interno di un’organizzazione?

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During this workshop is exploring:

Nothingness
Void
Emptiness

It immediately brings to mind the concept of 'Fertile Emptiness' in Gestalt.

How do we navigate our relationship with that VOID?
I’m leaving this space open for future collaborations with Elisa, whom I thank dearly for being such a special guest in our Professional Design course at with the MA students of Fashion and Textile Design.