Algòmera - Software House
18/05/2026
L’AI è ormai entrata in qualsiasi azienda molto più velocemente di quanto le figure responsabili riescano a controllarla.
Le persone in azienda usano ChatGPT per lavorare meglio e più velocemente, nessuno lo utilizza con cattive intenzioni. Ma nel frattempo iniziano a caricare offerte, report, dati clienti, procedure interne e informazioni riservate dentro piattaforme AI pubbliche.
Nel carosello ti mostriamo perché questo fenomeno è molto più rischioso di quanto sembri.
Nella tua azienda esistono regole precise sull’utilizzo delle AI pubbliche? Diccelo in un commento 💬 👇
04/05/2026
Nel contributo pubblicato su La Repubblica affrontiamo proprio questo punto: l’AI genera valore solo quando è integrata nei processi aziendali e progettata attorno alle esigenze operative reali.
Si tratta quindi di ripensare il software in funzione dei flussi, di dati e delle decisioni che guidano l’azienda.
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👥 Meet Our Team – Paolo
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Paolo ci porta dentro il suo modo di pensare lo sviluppo: essenziale, lucido, orientato al futuro. Per lui, ogni riga di codice ha un peso nel tempo.
"Don't repeat yourself" non è solo un principio tecnico, ma un approccio mentale: analizzar e semplificare, per mantenere il codice pulito e il software agile.
Paolo riflette sull’importanza di progettare pensando al ciclo di vita del software, per garantire nel tempo performance elevate e costi sostenibili per il cliente.
Ci racconta anche una sfida concreta affrontata durante un progetto e di come, attraverso metodo e visione, è riuscito a trasformarla in una soluzione efficace.
Un approccio che riflette il modo in cui lavoriamo in Algòmera: costruire software pensati per durare, evolvere e generare valore nel tempo.
15/04/2026
Rinnovare un ERP è spesso una decisione automatica.�Si guarda il costo, si valuta il rischio, si firma.
Ma raramente ci si ferma a valutare un aspetto più strategico:�quanto quel sistema sta incidendo sulla capacità dell’azienda di evolvere.
Perché nel tempo succede una cosa precisa: i processi iniziano ad adattarsi al software, le eccezioni aumentano, le integrazioni si stratificano. Quello che all’inizio era uno strumento, diventa un vincolo operativo.
Oggi molte aziende stanno spostando il focus:�da “quale software adottiamo” a “quanto controllo abbiamo sul nostro sistema”.Perché quando il software è davvero allineato al business, non devi più scegliere tra adattarti o rallentare.
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Un buon team building deve costruire affiatamento.
Algòmera ha scelto un modello di lavoro che unisce smart, remote e presenza in ufficio, permettendo alle persone che ne fanno parte di trovare un equilibrio reale tra vita personale e lavoro.
Ma quando i talenti arrivano da tutta Italia, la vera sfida è trasformare un gruppo in un team.
Momenti così servono proprio a questo: far emergere le qualità individuali attraverso attività diverse dal lavoro quotidiano, ma che mantengono lo stesso approccio. Attenzione, cura dei dettagli, metodo.
E poi ci sono anche gli spazi più leggeri, necessari per creare connessioni che vanno oltre il lavoro.
Hai bisogno di un team multi specializzato per il tuo prossimo progetto software?
Noi siamo sempre pronti.
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