Catamacro spa

📦 Il magazzino oggi incide su servizio e costi: non basta “gestirlo”, serve governarlo con processi e dati affidabili.

Il WMS è un abilitatore, ma il salto lo fa il progetto: Catamacro definisce modello operativo e KPI, integra ERP e sistemi logistici, e accompagna il go-live (formazione inclusa) per ridurre errori, tempi e variabilità.

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👥 Il costo del personale è una delle voci più “dinamiche” del conto economico: assenze, turni, straordinari e turnover possono generare scostamenti che spesso emergono solo a consuntivo.

Gli HR analytics aiutano a leggere e prevedere l’impatto, ma il valore arriva quando un partner come Catamacro integra HR, payroll e contabilità, definisce KPI e modello di controllo, e porta lo scenario planning in esercizio: così il costo del personale diventa più misurabile e governabile.

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🏭 Tra pianificazione e shopfloor spesso c’è un gap di informazioni: l’ERP governa ordini e MRP, ma in produzione contano granularità e tempestività (micro-fermi, scarti, setup, avanzamenti reali).

Un MES integrato con l’ERP fa da ponte tra ufficio e fabbrica: rende l’esecuzione misurabile quasi in tempo reale e riduce latenza e ambiguità del dato, aiutando a stabilizzare il piano e intervenire prima che le deviazioni diventino consuntivo.

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📦 Supply chain e logistica integrata oggi non sono solo operatività: con margini sotto pressione, la differenza la fa la capacità di connettere processi e dati end-to-end, dalla pianificazione all’execution.

Visibilità, standard, collaborazione tra funzioni e gestione documentale “come dato di processo” diventano leve concrete per migliorare servizio e controllo.

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Supply Chain e Logistica Integrata: Strategie per la Direzione Trasforma la supply chain in un vantaggio competitivo. Strategie di logistica integrata per migliorare visibilità e controllo. Leggi l’approfondimento.